النتائج 1 إلى 3 من 3

الموضوع: لا تحــــاول

#1
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

منقول لا تحــــاول

لا تحـــــــــــــــــــــــ ــــــــــــاول
أن تشارك في المنتديات لمجرد إضاعة الوقت .. فستخسر الوقت وستخسر نفسك
وسوف تخسر الإحساس بوجودك بين من يبحث عن الفائدة .
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تتجاهل القسم الديني في المنتدى الذي تشارك فيه فتكون قد قصرت في حق
نفسك .. ودينك
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تشارك في كل الأقسام لمجرد زيادة المشاركات في رصيدك ..
فكر في تنمية معلوماتك وزيادة ثقافتك وكسب احترام الجميع
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تشارك في قسم واحد فقط فتكون قد سجنت عقلك وتفكيرك في نطاق ضيق
سوف تعاني منه كثيرا ...
ولن ينفع الأسف بعد مرور الوقت
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تقرأ أو تمر على أي موضوع بدون أن تشكر صاحبه ولو بأبسط كلمة (شكرا)
فقط إقرأ الموضوع كأنك أنت كاتبه ... وسوف تحس بالفرق
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تجعل كل همك وتفكيرك أن تجعل الجميع يرى جهدك ونشاطك .. فقط حاول
أن تبحث عن الفائدة وعن الجديد الذي لاتعرفه .. وسوف يلاحظك الجميع بدون
أن تتصنع ... وسوف تفاجأ بأنك من أصحاب القمة ..
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تتجاهل الأعضاء المبتدئين بل وبالعكس هم أحوج إليك من غيرهم لأنهم
بحاجة إلى الدعم والإحساس بالمكان ..
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تنظر في عدد النجوم للعضو الذي قام بالرد عليك ولكن أنظر إلى فكر
هذا العضو ومشاركاته .. ولا تحتقر ردود الأعضاء الجدد فربما يكون
بينهم من هو ذو ثقافة وعمق أدبي مخبأة خلف إسمه المستعار .
لا تحــــــــــــــــــاول
أن توهم نفسك بأن هذا العضو أو هذا المشرف يحبك بالذات ولك في
نفسه مكانة خاصة ... فقط ابحث عن حب الجميع لك وحبك لهم .
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تجرح عضو بالردود الغير مناسبة .. حتى ولو كان الطرح فيه بعض
العيوب وتحت النقد ... إما أن تعبر بأدب .. أو تنصرف في هدوء ...
أفضل من أن تجرح أخا لك ... لعله يراك كذلك ..
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تقلد أحدا ولو أعجبك أسلوبه ... فقط كن نفسك وأبرز شخصيتك كما
هي .. وقل رأيك في حدود المنطق .. فنحن أفكار وعقول ..
لا تحــــــــــــــــــاول
أذا كنت مشرفا أو مراقبا أو إداريا أن تغير خط سيرك عن ما كنت عليه
من قبل .. فبذاك الجهد والحب وصلت ... فلا تبدأ في التراجع ..
لا تحــــــــــــــــــاول
إذا كنت مشرفا أو مراقبا أو إداريا أن تجعل من منصبك ومن سلطتك أسلحة
لظلم الآخرين .. فإن السلطة سلاح من أسلحة الظلم فاحذرها .
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تكتب موضوعا وتخشى من ردة فعل من حولك وتكتب ( منقووووول ) فسوف
تظلم نفسك وتحتقر فكرك وإمكانياتك ... فنحن كلنا .. نتعلم .. من بعضنا البعض
لا تحــــــــــــــــــاول
أن تتجاهل نفسك فإذا لاحظت في ردود الآخرين إعجاب بما تطرحه وما تنقله
فاعلم أنك حقا موهوب .. وكما تعترف بموهبة الآخرين فأنت أولى أن تعترف بموهبة نفسك




مع فائق حبي وتقديري للجميع

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
المملكة المغربية
مجال العمل
كاتبة على الحاسوب (داكتيلون)
المشاركات
883

رد: لا تحــــاول

بسم الله الرحمن الرحيم
شكرا أخي الفاضل على هذا التوجيه.
بارك الله فيك.

#3
الصورة الرمزية Abdul Qadir
Abdul Qadir غير متواجد حالياً مشرف جلسات الحوار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
الجزائر
مجال العمل
طالب - دارس حر
المشاركات
654

رد: لا تحــــاول

بارك الله فيك أنت أيضا أختي الفاضلة
شكرا على مرورك

إقرأ أيضا...
لماذا لا يضحك الإنسان حين يدغدغ نفسه ؟ الإنســـــان لا يضحك وحيدا

مـن المعروف ان لكل فعل رد فعل ، أي أنه عندما يقوم شخص ما بدغدغتك يكون رد فعلك هو الضحك، ولكن لماذا لا يحدث ذلك إذا قمت أنت بدغدغة نفسك؟ ان الإجابة تتواجد في المنطقة الخلفية بالمخ والتي تسمى... (مشاركات: 5)


الأفضل قادم لا محالة .. لا تضيع يومك

يقول ستيفن ليكوك : ما أعجب الحياة! يقول الطفل:عندما اشب فأصبح غلاما. يقول الغلام:عندما اترعرع فأصبح شابا. ويقول الشاب:عندما أتزوج .. فان تزوج قال :عندما أصبح رجلا متفرغا . فإذا جاءته الشيخوخة... (مشاركات: 5)


لماذا لا يضحك الإنسان حين يدغدغ نفسه ؟ الإنســـــان لا يضحك وحيدا

(مشاركات: 2)


لا تنصدم ....

,, تـمـالـك نـفـسـك ,, و لا تـسـقـط إلا واقـفـاً .. إحـتـــــــمال أن يغرس أحدهم شوكا في جسدك ، وأن يغرس أنيابه في قلبك.. محتمل جداً .. أن يضحك آخرون لأنك تبكي !! (مشاركات: 3)


لا يفوتكمممممممممممممممممم

وظائف شاغرة في باب رزق جميل فرع السامر بمدينة جده 1- مجموعه سياحيه بمدينة جده بحاجه الى التالي:- ( حارسات امن – مشغلات العاب - علاقات عملاء – كاشير )  المؤهل المطلوب ثانويه او متوسط العدد... (مشاركات: 3)


دورات تدريبية نرشحها لك

دبلوم استراتيجيات تعديل السلوك ودعم أسر ذوي الاحتياجات الخاصة

برنامج تدريبي يؤهل الأخصائيين النفسيين للتعامل مع الفئات المختلفة من ذوي الاحتياجات الخاصة وتشخيص المشكلات السلوكية والنفسية الشائعة لدى الأطفال والمراهقين واكسابهم مهارة تصميم وتنفيذ خطط تعديل السلوك باستخدام استراتيجيات سلوكية وإرشادية عملية وتمكينهم من تصميم برامج إرشادية للأسر للتعامل مع التحديات اليومية واكسابهم مهارات APA في التوثيق، وكتابة الملاحظات والتقارير العلاجية وتنمية مهارات التدخل مع سلوكيات محددة مثل: الغضب – العناد – الانسحاب الاجتماعي – فرط التعلق – التحكم في الدوافع الجنسية – تقلبات المزاج – إيذاء الذات – أخذ الأغراض دون استئذان.


دبلوم ادارة الجودة الشاملة - TQM

برنامج تدريبي يشرح ادارة الجودة الشاملة وتطبيقها في الشركات ويشرح بنود ومعايير ISO 9001:2015 ونماذج التميز المؤسسي (EFQM, Baldrige) وكيفية تحويل الرؤية إلى أهداف قابلة للتنفيذ وقيادة التغيير وتمكين فرق العمل وتعزيز الاداء واستراتيجيات التميز التشغيلي من التحسين المستمر إلى Six Sigma وLean وتطبيقات التحول الرقمي في الجودة وإدارة البيانات ومؤشرات الأداء (KPIs, Dashboards) واستخدام الذكاء الاصطناعي والتحليلات التنبؤية في الجودة وأدوات قياس رضا العملاء وادارة تجربة العميل Customer Experience و إدارة الشكاوى والتحسين المستمر.


برنامج التأهيل لشهادة محترف إدارة الجودة CQE

برنامج يساعدك على تحقيق التميز في مجال الجودة وإدارة العمليات. سيمكنك هذا البرنامج من اكتساب المهارات اللازمة لتطبيق أفضل معايير الجودة وتحليل المشكلات لتحقيق الكفاءة التشغيلية. مع CQE، ستتحول إلى خبير قادر على تحسين الأداء المؤسسي وضمان الامتثال للمعايير العالمية. وستكون مؤهلا لاجتياز اختبار الجمعية الأمريكية للجودة ASQ


دبلوم إدارة المشاريع في الرعاية الصحية

برنامج تدريبي متخصص في ادارة المشاريع في مجال الرعاية الصحية حيث يستهدف هذا البرنامج تمكين المشاركين من تطبيق مفاهيم ادارة المشاريع ومنهجيات ادارة المشاريع في المستشفيات ووحدات الرعاية الصحية


دورة نظام حماية البيانات والخصوصية سدايا (PDPL)

برنامج تدريبي يشرح البنية القانونية لنظام PDPL والمبادئ الأساسية لحماية البيانات الشخصية وحقوق أصحاب البيانات والمسؤوليات القانونية والتنظيمية للمؤسسات كـ "مسؤول معالجة" أو "مُعَالِج" ويدرب المشاركين على صياغة سياسات خصوصية متوافقة مع PDPL وقابلة للتطبيق ويمكنهم من تصميم نماذج حوكمة البيانات الداخلية (Data Governance Frameworks) وتحقيق التكامل بين القسم القانوني والفريق التقني في تنفيذ متطلبات PDPL. وإجراء تقييم ذاتي لمستوى الامتثال وتحديد فجوات التنفيذ.


أحدث الملفات والنماذج