الموضوع: اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
اهداف التسعير والسياسات باعتبارها معايير
ان الهدف او موضوع التسعير تضخيم الارباح ، وتحقق هذا الهدف من خلال تضخيم المبيعات يقوم على مرونة الطلب ، ان غاية هذا النوع لها مزاياها المتعددة.
ان صنع الارباح يسهل تنمية الشركة ، انه يسمح بتضخيم العوائد لعوامل الانتاج ،ومن ثم فإنه يشجع على تدفق الموارد الي الشركة .
وقد تكون هناك اهداف اخرى للتسعير ، كما قد تكون هناك سياسات للمدى القصير او للمدى الطويل ، فالاسعار الاستهلالية للمنتجات التي يرجى لها مستهلكون كثيرون قد تكون منخفضة من اجل تشجيعهم على استهلاكها.
كما ان تسعيرا مشابها لبند يعتبر من سلع الترف قد يكون مرتفعا لان الغرض هو الحصول على ناتج السوق الدخول العالية ، وقد تحتفظ شركة ما بسعر اسهمها منخفضا حتى لا يتشجع المنافسون على الدخول في السوق الا عندما ترتفع الى سعر مناسب ، او قد تتبنى شركة سياسة تسعير عالية وتكون هذه الشركة من الشركات التي تصنع الفيتامينات او الاسبريين نظرا لانها تخشى الا يشتري المستهلكون ناتجا ذا سعر منخفض.
وعلى هذا فإن اهداف التسعير قد لا تكون تضخيم الارباح فحسب بل انها قد تتضمن تلافي المنافسة ، او اعتبارات تتعلق بكيفية ردود الفعل من جانب المنافسين ، او اعتبارات تتصل باستراتيجية قصيرة المدى .
وقد يمكن ذكر كثير من امثلة سياسات التسعير ، ان شركة مثل شركة شاي الاطلنطي الكبرى كان عليها ان تنافس على اساس السعر ، ولم تعين هذه السياسة اي القرارات يلزم للمديرين ان يتخذوا في حدود توافق كل قرار مع السياسة العامة والكلية للشركة .
ان سياسة التسعير تتطلب العناية الدقيقة من قبل المديرين وقت نشوئها ، وفي الاوقات الاخرى التي تتطلب فيها الاحوال الاقتصادية اعادة النظر.
ان اعادة النظر العرضية تتصل لا بمجرد المواقف التي تتطلب... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
اليكم : ادارة التسويق واستراتيجية التسعير
لتحميل الملف بالمرفقات
اتمنى لكم الاستفادة (مشاركات: 0)
إدارة التسويق استراتيجية التسعير
السعر: هو التعبير النقدي لقيمة السلعة في وقت ومكان معين وهو العنصر الوحيد من
المزيج التسويقي الذي يمثل إيرادات المنشأة.
أهم أهداف التسعير:
الحصول على أآبر نصيب... (مشاركات: 2)
إن السعر المناسب للسلعة هو السعر الذي يحقق كم من المبيعات يساعد علي تحقيق أهداف المنشأة. ويلاحظ أن التخفيض الواضح للسعر قد يدفع بعض العملاء لتفضيل منتجنا، إلا أن هذا قد لا يكون الحل الأمثل في جميع... (مشاركات: 0)
هذه محاولة متواضعة لتعريف ادارة الاداء وتحديد اهدافها ومعاييرها في ضوء تنفيذ خطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في سورية في ضوء الانتقال الى صيغة اقتصاد السوق الاجتماعي
--> سنتعرض هنا للنموذج... (مشاركات: 6)
دبلوم تدريبي متقدم يؤهلك لفهم اساسيات الطاقة المتجددة وبنيتها التحتية ومميزات وعيوب كل نوع منها تركز على عمليات توليد الطاقة المتجددة ونقلها وتخزينها
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
ينبغي أن يكون جميع الموظفين المشاركين في عملية التعاقد مؤهلين ويتمتعون بالمعرفة الاحترافية في إدارة العقود لتمكين الشركات من الاستفادة الكاملة من نشاط الشراء، ولذلك يجب على مسئولي العقود في الشركات الالمام بموضوعات هامة مثل إدارة العقود الفعالة وإدارة مخاطر العقد وكيفية تفسير صياغة العقد وكيفية الحفاظ على جداول العقود والاسلوب الامثل للتحكم في تغييرات العقد، وهي الامور التي سيتم دراستها في هذا البرنامج التدريبي.
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.