النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: استراتيجية الإبقاء على الموظفين فى نقاط

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

استراتيجية الإبقاء على الموظفين فى نقاط


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


من الشروط الأساسية لإستمرارية أى مؤسسة كبرت أو صغرت وجود إستراتيجية فاعلة للإبقاء على الموظفين .



دفع أجور تنافسية



الرواتب المرتفعة و الأجور التنافسية ليست الطريقة الوحيدة لتقليص معدل دوران الموظفين ، ولكنها أحد الضمانات التى تسهم فى ذلك ، و هناك إعتقاد خاطئ لدى بعض أصحاب الأعمال بأن الرواتب المنخفضة أثناء ارتفاع معدل البطالة أمر طبيعى يستسلم له العاملون ، ولكنه فى الحقيقة أمر يساعد أكثر فأكثر على زيادة معدل دوران الموظفين و على التسبب فى خسار للشركات.



إبداء المرونة



كلما تسارعت أمور الحياة ، كلما أراد الموظفون مزيداً من المرونة فى وظائفهم ، و أوضحت الدراسات أن الموظفين يتمسكون بالعمل مع الشركات التى تتيح لهم مرونة أكبر فى أنظمة عملهم .


مدة الخدمة



يشعر الموظفين بالإمتنان تجاه صاحب العمل الذى يظل معه موظفون لفترات طويلة بشكل أكبر وبخاصة عندما يتم تقديرهم بكافة الطرق .



احترام الموظفين



الإحترام المتبادل يجب و أن يكون قيمة راسخة فى المؤسسة . الأماكن العمل المخصصة للموظفين ، رسم العلاقات مع زملاء العمل و المدراء ، توفير برامج تدريبية للموظفين من الوسائل التى يعتمد عليها صاحب العمل لإبراز احترامه لموظفيه .



زيادة و تحسين طرق التواصل



اخبار الموظفين بصفة دورية عن المميزات المرتبة بعملهم ، و التعرف على ما يقدمه المنافسين ، و اكتشاف طرق متنوعة للتواصل مثل تكوين مجموعات التركيز ، و التواصل عبر الشبكات الإلكترونية ، و استقصاء رضا الموظفين عن عملهم إلى جانب التشديد على أهمية أن التواصل الجيد أولوية بالنسبة لجميع المدراء و أنه أحد أدوات تقييم التقدم .



المكافأت



جزء من إستراتيجية الإبقاء على الموظفين هو تصميم برنامجاً يخصص مكافآت بعيداً عن الرواتب الأصلية يعتمد هذا النظام على منح مكافآت على العمل المتميز ، أو إعطاء بدلات للتعلم ، أو مكافأة عن نهاية الخدمة ، أو إمكانية العمل و التعيين فى فرع أخر.


اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]

#2
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
أعمال ادارية
المشاركات
1

رد: استراتيجية الإبقاء على الموظفين فى نقاط

لكن للاسف هذا الشىء نادر مايحدث على ارض الواقع بالفعل

إقرأ أيضا...
نموذج لمتابعة سياسة الإبقاء على الموظفين ( مترجم)

الملف المرفق نموذج يستخدم لمتابعة السياسة المتبعة فى المؤسسة للحفاظ على الموظفين . *** من النماذج ذات الصلة : نموذج استبيان مدى رضا الموظف عن محل العمل (مشاركات: 0)


استراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها في انجاز استراتيجية المنظمة

كان من نتائج العولمة أنْ وضعت المنظمات (الشركات، والمؤسسات...) في أكثر دول العالم في بيئات اقتصادية، ومالية، وقانونية ذات تغير كبيرٍ وسريعِ الإيقاع، فجعلت العالم المترامي الأطراف كقرية صغيرة، فلم تعد... (مشاركات: 6)


استراتيجية تحفيز الموظفين والفوائد التنافسية

إن دور الاستراتيجية في الشركة هو تحديد العوامل الحاسمة للتنافس متوسط وبعيد الأمد. وتقليدياً كانت قضايا كقضايا تمركز السوق و تقنية الإنتاج محطةً محوريةً للجهود الأكاديمية لتحديد العوامل الاستراتيج... (مشاركات: 1)


دورات تدريبية نرشحها لك

كورس إدارة المؤتمرات والحفلات في صناعة الفنادق

كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات


كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT

إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.


دبلومة اساليب التعافي النفسي الحديثة بدون أدوية

يوجد حاليًا توجه عالمي للتوعية بأهمية الصحة النفسية والأدوية النفسية، لكن هناك من يحتاج بالفعل علاج نفسي يتناسب مع حالته التي لا تتطلب الالتزام بأدوية، ويجد نفسه حائرًا بين حاجته للعلاج النفسي وبين رفضه للدواء، إذا كنت من هؤلاء فمرحبًا بك هنا في أول دبلومة متخصصة في التعافي النفسي بدون ادوية. وستمكنك هذه الدبلومة من معالجة نفسك أو الآخرين بأساليب تعافي مثبتة علميًا بعيدة كل البعد عن الأدوية النفسية.


دبلوم ادارة المشتريات وإدارة سلاسل الامداد

شهادة دبلوم تدريبي متقدم في ادارة المشتريات وادارة سلاسل الاممداد حيث تؤهل المشاركين لفهم واتقان اجراءات عملية الشراء والعمليات الخاصة بإدارة سلاسل الامداد وطرق اختيار الموردين وقياس وتحسين أداء عملية التوريد واسخدام آليات المناقصة والتفاوض


الدبلوم المتقدم في إدارة الموارد البشرية

هذا الدبلوم التدريبي المتقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.


أحدث الملفات والنماذج