الموضوع: البؤرة في ملخصات الميزانية
البؤرة في ملخصات الميزانية
لكي يكون اي نظام للميزانية فعالا ، وبالذات من اجل الرقابة الافضل عن طريق ملخصات بالميزانية ، ينبغي ان يوجه المدير اهتمامه بدرجة اولى الى عديد من المسائل .
ينبغي اولاً ان يكون راضياً عن ان ملخص الميزانية يعتبر صورة دقيقة وكاملة الى حد معقول لخطط الشركة ، وينبغي تمحيص تقارير الميزانية واي تفسير للانحرافات الملازمة لها على اساس البت فيما اذا كانت المقارنة بين التكاليف بالميزانية والتكاليف الفعلية تظهر الروح الحقيقة للانحرافات المتضمنة .
مثلا قام احد رؤساء احدى الشركات ينقد مدير ورشته لانه تجاوز كثيراً ميزانية العمالة في احد الشهور في حين ان مدير الورشة كان قد خفض مادياً قوة عمالته مع زيادة مؤقتة في المصروفات من اجل دفع المكافآت الخاصة بترك الخدمة .
على المدير ان يركز اهتمامه على الاستثناءات ، ان الخلافات البسيطة في الميزانية ينبغي ان تلقى اهتماما يسيراً ، وغرض اي نظام للرقابة هو لفت النظر إلى الانحرافات الهامة ، كما ان كلا من تقارير الميزانية والاهتمام الممنوح لها ، سوف يظهر هذه القاعدة .
وقبل كل شيء ينبغي على المدير الا ينسى أبدا ان ملخصات الميزانية لا تعتبر بديلاً عن التشغيل المربح للعمل ، فهناك كثير من الاخطار في تقليب الارقام اثناء وضع الميزانية وقسر الايرادات والمصروفات على التلاؤم.
وفضلاً عن ذلك فإن وضع الميزانية لن يكون ابدا اكثر اكمالا من التخطيط الذي يقف من خلفه ، وتخضع الخطط – خاصة تلك التي ترسم لمدد طويلة مقدماً – للعيوب التي يصنعها التغيير والشك .
قد تكون هناك اوقات ينبغي للمدير ان ينسى خلالها ميزانيته كي يتفرغ لمقابلة الاحداث غير المتوقعة ، ان الميزانيات يقصد بها ان تكون ادوات لاسيما للرقابة الادارية .
ومن ناحية اخرى ينبغي عدم التقليل من شأن قيمة ملخصات الميزانية في توفير وسيلة فعالة للرقابة الشاملة في مواجهة اللا مركزية في السلطة ، انها توفر وسيلة يمكن بها تحديد اهداف المشروعات تحديدا واضحا ومفصلا ، كما يمكن وضع خطط الادارات بحيث تصبح مساهمة في تحقيق مثل هذه الاهداف .
فإذا اظهرت ملخصات والتقارير عن الاحداث الفعليةة ان المشروع ككل لا يتجه الى تحقيق اهدافه فانه يكون لدى كبار المديرين الوسيلة الطيبة والايجابية لاكتشاف اين تحدث الانحرافات ، واذا كان الخطأ لا يقع في خطط الادارات ولكن في الخطط الكبرى للمشروع فإن الملخصات سوف تكون مرشداً لمجلس الادارة او للمساهمين لوضع توصية متميزة بالذكاء .
تعتبر ميزانيات قوائم المركز المالي ، اذا كانت تامة نوعا من انواع ملخصات الميزانية ،وهناك بالإضافة إليها ميزانية رئيسية تجمع معاً جميع انواع الميزانيات للادارات المختلفة في المشروع وتلخصها - اولا في... (مشاركات: 1)
برنامج PMP MindMap هو ملخص لمادة إدارة المشاريع, وهو تلخيص لكتابي:
PMBOK Guide وكتاب التحضير للامتحان : PMP® Exam Prep, على شكل خارطة ذهنية
للتحميل : تحميل ملخص مادة إدارة المشاريع PMP MindMap
... (مشاركات: 1)
تعتبر ملخصات الميزانية موجزاً لكل الميزانيات الفردية للشركة، وهى تظهر خطط الشركة بكاملها بطريقة توجد الصلة بين حجم المبيعات والتكاليف والارباح واستخدام رأس المال وعائد الاسثمار ،واذا هى لخصت بهذه... (مشاركات: 0)
ملخصات البحوث في إدارة الموارد البشرية (مشاركات: 23)
السلام عليكم
ارفع لكم ملخصات لكتب في علم الادارة
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/718.imgcache
1- ادارة الجودة الشاملة
2- ابعاد شبح الخوف عن بيئة العمل
3- احذية العمل الستة
تجدونها... (مشاركات: 10)
كلما كنت قادرا على تحليل المواقف والاشخاص ودراسة المشكلات واكتشاف أسبابها وعلاقاتها كلما كنت قادراً على النجاح في عملك وفي هذه الدورة التدريبية سنؤهلك لاكتساب مهارات الإبداع والتفكير النقدي وحل المشكلات وسيتم تدريبك على استخدام عدد من الأدوات التي تعزز هذه المهارات لديك
دورة الاوشا هي برنامج تدريبي متخصص يهدف الى تعريف المشاركين على تشريعات السلامة والصحة المهنية، والتعرف على مهمات السلامة للوقاية الشخصية، ويتم تسليط الضوء على الحرائق وكيفية اطفائها، وكيفية التعامل مع السوائل الملتهبة والسوائل القابلة للاشتعال، وكذلك بنود سلامة الاوناش، ووسائل الحماية من السقوط، وغيرها من بنود السلامة والصحة المهنية في المؤسسات، وتشمل محاور هذا البرنامج التدريبي عرض قوانين الاوشا - OSHA في الصناعات العامة، وقوانين الاوشا في الصناعات الانشائية بشكل خاص.
دبلوم تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين للعمل في وظيفة مسئول جودة في المصانع، حيث يؤهلك هذا البرنامج التدريبي المتميز للالمام بمتطلبات الجودة في العمليات الصناعية والانتاجية، وبناء المعلومات المعرفية لديك حول مقومات البنية التحتية للجودة بالمصانع والوحدات الانتاجية.
الكورس الاول من نوعه عربيا، ويتناول هذا البرنامج التدريبي المحاسبة الالكترونية لشركات الشحن والتخليص الجمركي والنقل، ويشمل البرنامج على طريقة عمل حسابات الملفات او العمليات او الشحنات لكل عملية لوجستية وتسجيل حسابات كل مرحلة، وحساب ربح كل ملف او عملية من بداية فتح الملف وحتى اغلاقه
برنامج تدريبي متخصص يهدف لمساعدة مديري الانتاج في المنشآت الصناعية للتعرف على الفرق بين ادارة العمليات والانتاج والصيانة، والتركيز على شرح مودل SIPOC، وكيفية معرفة حجم الطلب على الانتاج وما هي ادوات التخطيط الزمني للانتاج، وذلك يتعلم المشاركين تخطيط الاحتياجات الخاصة بالخامات والمكونات والتعرف على ادوات الانتاج الرشيق واهم مؤشرات قياس الاداء والكفاءة.