لدينا أكثر من 300 موظف (عمال ومسئولين)
ما هي المراحل والخطوات الرئيسية لاعداد خطة سنوية تدريبية .
ما هي (كيفية ، أساليب ، معرفة ، أدوات) من يستحق التدريب من عدمه.
شكرا لكل من يشارك في مساعدتنا
أخوكم الصناع
لدينا أكثر من 300 موظف (عمال ومسئولين)
ما هي المراحل والخطوات الرئيسية لاعداد خطة سنوية تدريبية .
ما هي (كيفية ، أساليب ، معرفة ، أدوات) من يستحق التدريب من عدمه.
شكرا لكل من يشارك في مساعدتنا
أخوكم الصناع
أقدمية
لا بد من الاطلاع على تقييم الأداء للموظف ، والجلوس مع مديره المباشر ومعرفة نقاط الضعف عمليآ ، وإعداد الخطه بعد ذلك ،،
لابد من شمول التقييم على نقاط ألقوه والضعف ،،،
ويمكن تلخيص مراحل إعداد الموازنة التخطيطية فيما يلي: 1. تكوين لجنة الموازنات: يتم تكوين لجنة الموازنة للإشراف على إعداد وتنسيق تقديرات الموازنة ، وعادة ما تعد الموازنة لمدة سنة أو أقل، وغالباً... (مشاركات: 0)
• تحديد االحتياجات التدريبية. • تحديد األهداف المطلوبة. • وضع محتوى البرنامج التدريبي وإعداد الموارد التدريبية. • اختيار األساليب والتقنيات السمعية والبصرية المناسبة. • تهيئة التسهيالت التدريبية.... (مشاركات: 0)
1- تحديد الأهداف الأساسية للمنشأة : و تساعد في تحديد الاحتياجات التنظيمية و إعداد الهيكل التنظيمي . 2- تحديد ما يجب عمله : (مشاركات: 0)
مراحل إعداد البرامج التدريبية يمكن تجميع المراحل و الإجراءات التي تمر بها عملية التدريب كالآتي: المرحلة الأولى: جمع و تحليل المعلومات يقوم المسئول عن إعداد خطة التدريب بالمنشأة بجمع مجموعة من... (مشاركات: 0)
تمر عملية نظام الأجور و الرواتب بعدد من المراحل الضرورية وهي : 1- تحديد الأهداف والاستراتيجيات. 2- مسح بيئة المنظمة. 3- تصميم نظام الأجور و الرواتب. 4- صيانة نظام الأجور و الرواتب. (مشاركات: 6)
أقوى برنامج تدريبي يهدف الى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة في ادارة وتنظيم المستشفيات والمنشآت الصحية، وتطبيق مبادئ الجودة الشاملة في المجال الصحي.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
برنامج تدريبي لتأهيل اعضاء مجالس الادارة بالمؤسسات الرياضية من خلال التدريب على فهم البناء القانوني والتشريعي للمؤسسات الرياضية وفهم نظام الحوكمة وآليات تطبيقه ومهارات فعالية القيادة في المؤسسة الرياضية والادارة الاقتصادية والمالية وادارة المخاطر في المؤسسة الرياضية وأخيرا التخطيط الاستراتيجى كمدخل لتطوير العمليات الادارية بالمؤسسات الرياضية.
دبلوم تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين على مفهوم ادارة المخاطر في المستشفيات والمنظمات الصحية وتسليط الضوء على الفرق بين المخاطر والازمات واسباب الخطر واساليب التعامل مع المخاطر في الوحدات الصحية وكذلك شرح قواعد ادارة المخاطر في المستشفيات وخطواتها وكيفية اعداد خطة ادارة المخاطر في المستشفيات والاسلوب الامثل لمواجهتها وتعريف المشاركين ايضا بمسئوليات العاملين في ادارة المخاطر وما هي أهداف ادارة المخاطر وشرح لأنواع المخاطر في المستشفيات بوجه خاص ومؤسسات الرعاية الصحية بوجه عام
رد مع اقتباس