الموضوع: أعــــــذرونــــــي
أعــــــذرونــــــي
أعــــــذرونــــــي يـــــــا ســــــــــاده
انا أمّي لااقرء ولا اعرف الكتابه
ولا افرق بين البعوضه ولا حتى الذبابه
ولكني اعطيت في الشعر قلاده
واوسمة واطراء وزياده
كلامي جميل وازيد على شهادتكم شهاده
ولكن ما الّسر في ذلك ام تحسبونها عاده
لا تعجبو واسمعوني يا ساده
ان سري فتاة لامثيل لها بل هي احلى وزياده
اراها بنومي ان وضعت راسي على الوساده
اراها بفنجاني بقهوتي طلاسم وازداد بذكرها سعاده
اعذروني لست بمجنون وان كنت من جنوني اتفادى
احببتها من كل قلبي فلا تسالوني لماذا
عشقتها بجنون ومن عشقها تعلمت فــنّ الكتابه
علّمتـني كيف الحب يكون وعلّمـتها الاسى وبعاده
لماذا نقتل الحب في احشائنا ثم نبكي على ليالي سُهاده
نعم قتلت حُبها بيدي حرقت قلبها كم كنت مُجرما يا ساده
ودعتني بدمعة محبوسة بـبأس وقوة اراده
ما عاتبتني ابدا وليتها فعلت وادارت لي ظهرها بعزة وصلابه
اختفت من حياتي ويحي وويل لقلبي كما تمادى
ثمّ جلست اندب حظي بلاسى بحرقة قلبي و بدمعة لهّابه
فتاتي ما تركتك ولكن ظرفي كان حارقا وتعسرت الولاده
احرقيني اقتلوني فأنا ميت بدونك احي اسيرا بحبك اذ علمت مراده
صدقيني ما كنت العب وليس لي باللعب بالقلوب عاده
فتاتي ما كتبت الا لعينيك لطيفك فاسألي قلمي واسألي السبابة
فتاتي لااريد كتابة ولا اطراء ولا أوسمة ولا حتى قلادة
اريد ان اكون اميا ولكن احظى بقلب عرفت معه يوما طعم السعادة
اعترف بذنبي محترق الاشواق فما حكمكم أعلنوه بلا رحمة يا ساده
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين لاكتساب الخبرات الادارية والتنظيمية التي تساهدهم في رفع كفاءة الخدمات التمريضية ويشرح نماذج تقديم الرعاية التمريضية و نظام تصنيف المرضى والتوظيف لأعضاء هيئة التمريض.
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تنمية مهارات المشاركين بالأسس الحديثة فى إدارة علم إدارة الأزمات والطوارئ وخطة اخلاء المستشفي والمنشآت الصحية
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
كورس تدريبي يؤهلك للتعرف على اهم المبادئ والمفاهيم المحاسبية، وقراءة القوائم المالية، واهداف ووظائف الإدارة المالية، وشروحات عملية لأدوات وأساليب التخطيط المالي واعداد القوائم المالية المتوقعة، بالإضافة الى ادوات التحليل المالي، وكيفية ادارة الازمات المالية بنجاح
ورشة تدريبية تتناول موضوع اعداد مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وتوضح الفرق بينهما وأهمية كل منهما في الشركات ومتى نحتاج اليها والنتائج الايجابية وكذلك السلبية التي تترتب على تطبيق مصفوفة الصلاحيات والمسئوليات وخطوات تصميمها وأمثلة وتطبيقات عملية و آليات الفعالية والاستدامة لمصفوفة الصلاحيات والمسئوليات