الموضوع: 20 % من الشركات الخليجية الخاصة تتبع أنظمة توصيف وظيفي دقيقة
20 % من الشركات الخليجية الخاصة تتبع أنظمة توصيف وظيفي دقيقة
أشار استقصاء إداري حديث أن 20 بالمائة فقط من شركات القطاع الخاص في دول مجلس التعاون الخليجي تتبع أنظمة توصيف وظيفي دقيقة، ودعا الاستقصاء الذي أجري في شهري أبريل/نيسان ومايو/أيار الماضيين في منطقة الخليج إلى وضع نظام شامل للتوصيف الوظيفي قائم على أساس علمي وعملي.
وقال الخبير الإداري الدولي "علي شراب": إن التوصيف الوظيفي يعد أحد أهم ركائز الإدارة العلمية الحديثة استناداً إلى الدراسات التحليلية والتنظيمية لمختلف الوظائف، وشمل الاستطلاع الذي قامت به شركة "فرسان الحياة" المتخصصة في مجال التنمية الإدارية، عدداً من الشركات الخاصة الخدماتية العاملة في مجال الصيرفة والمال والتأمين والنفط في الخليج.
وأضاف "شراب": ينبغي أن يمثِّل التوصيف الوظيفي بوضوح ودقة المسؤوليات والمهام التي تتطلبها الوظيفة ويبين المؤهلات الأساسية لها وما تحتاجه من كفاءات ومهارات معينة.. ويعد التوصيف الوظيفي أحد أبرز معطيات تحقيق التميز في المؤسسات.
وقال: هناك فرقاً شاسعاً بين درجة الالتزام بنظام توصيف وظيفي باختلاف طبيعة أنشطة الشركات، فبينما نرى شركات تتقيد بشكل دقيق بهذه المسألة، تتشابك الوظائف فيما بينها في شركات أخرى.. كما يتباين موضوع التوصيف الوظيفي باختلاف طبيعة المدراء وينبغي تحديد مستوى الوظيفة في التراتبية الإدارية وفقاً للمهام المطلوبة، إضافة إلى الكفاءات اللازمة بصرف النظر عن شاغل الوظيفة.
وشدد الدكتور "شراب" على أهمية وضوح وصف العمل واحتوائه على جميع النقاط اللازم استيفائها لتتناسب مع الموظف، مما يوفر الوقت والجهود ويحدد المهام والمسؤوليات بشكل يلائم كل من الموظف ومديره المباشر والإدارة العليا على حد سواء.
وتشمل عملية توصيف العمل على مسمَّى الوظيفة وتحديد القسم والتبعية ونطاق المسؤولية و المجالات الرئيسية للمسؤولية ودائرة التشاور والتنسيق ومدة العمل والمؤهلات العملية والتقنية المطلوبة.
وشدد الخبير الدولي على أهمية عدم إلزامية الوظائف بعمر معين أو بشهادة معينة، حيث أثبتت التجارب أن هذين الشرطين غير لازمين لا سيما في الوظائف الإدارية التي تعتبر مزيجاً بين العلم والفن.
ودعا "شراب" إلى توصيف العمل بطرق ممنهجة لا تسرد المهام والمسؤوليات بشكل حرفي لا يعكس واقع الوظائف، وقال: إن التوصيف الوظيفي يساهم في الوصول إلى نظام تقييم أداء فعال وواضح وبالتالي تطوير أنظمة تحفيز وترقية وتطوير وظيفي فعالة.
ولا يعتبر التوصيف الوظيفي أمراً ضرورياً فقط للفئات الوظيفية التشغيلية بل أيضاً للمستويات الإدارية العليا وأعضاء مجالس الإدارة، حيث إن عمليات التوصيف تضعف مع تصاعد المستوى الإداري، وتكمن أهمية وجود وصف وظيفي في أنه يشرح المهام المطلوبة من كل عضو في الهيئة الإدارية ويحدد مسؤولياته وصلاحياته بما يساعد على منع التداخل في الأعمال وتحقيق التنسيق والتنظيم بين فريق أعضاء الهيئة الإدارية.
وأشاد "شراب" بعمليات التطوير والتحديث التي تأخذ بعين الاعتبار رؤية ورسالة المؤسسات وأهدافها الإستراتيجية وتوجه هذه المؤسسات إلى تطوير كوادرها البشرية وتحقيق التميز في توفير خدماتها، مشيراً إلى أن عمليات التوصيف الوظيفي يعد أمراً ضرورياً لتحقيق هذا التوجه.
وقال: إن المفارقة هنا هو أنه بعض المؤسسات تمتلك أنظمة توصيف وظيفي غير أنها لا تتبعه بشكل مباشر لعدم إدراكها لأهمية الالتزام به في تطوير أدائها وقياسه بشكل فعال.
ودعا المؤسسات الحكومية إلى توضيح خط سير كل معاملة توفرها وإعداد النماذج والطلبات لهذه المعاملات ووصف المهام إضافة إلى تدريب الموظفين على سرعة إنجاز هذه المعاملات من خلال إعداد الوصف الوظيفي لكل موظف.
أَسأل اللهَ عز وجل أن يهدي بهذه التبصرةِ خلقاً كثيراً من عباده، وأن يجعل فيها عوناً لعباده الصالحين المشتاقين، وأن يُثقل بفضله ورحمته بها يوم الحساب ميزاني، وأن يجعلها من الأعمال التي لا ينقطع عني نفعها بعد أن أدرج في أكفاني، وأنا سائلٌ أخاً/أختاً انتفع بشيء مما فيها أن يدعو لي ولوالدي وللمسلمين أجمعين، وعلى رب العالمين اعتمادي وإليه تفويضي واستنادي.
"وحسبي الله ونعم الوكيل ولا حول ولا قوة إلاِّ بالله العزيز الحكيم"
يرجى تزويدي بي بطاقة الوصف الوظيفي للشخص المسؤول عن التوظيف في الشركات
او مهامه بشكل عام
وشكرا (مشاركات: 3)
قاعدة 20/80
كيف تحقق 80% من الأهداف باستخدام 20 % من الوسائل
(كيف تحقق أكبر الأهداف باستخدام أقل الوسائل؟)
مقدمة :
عادة يبذل الأشخاص مجهودات كبيرة جداً للوصول إلى أهداف... (مشاركات: 1)
هل من الممكن ان تفيدوني بالتوصيف الوظيفي لوظيفة إداري
والعناصر الاساسية لتقيم شاغل الوظيفة؟
ولكم مني جزيل الشكر (مشاركات: 15)
للشركات أنواع مختلفة مثل :
شركة التضامن
شركة التوصية بالأسهم
شركة التوصية البسيطة
شركة المحاصة
شركة ذات مسئولية محدودة
شركة مساهمة
العرض التقديمي المرفق يقدم لك تعريفا قويا بكل نوع... (مشاركات: 1)
الرجاء من الإخوة الأعضاء إرسال بطاقة توصيف وظيفي لمدير إدارة المشروعات لشركة تعمل في مجال البحوث الأكاديمية ولكم جزيل الشكر (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
برنامج تدريبي يعلمك تحليل البيانات باستخدام الذكاء الاصطناعي و Excel-Power BI وانشاء التقارير الديناميكية و توضيح كيفية ربط وتكامل البيانات بين Excel و Power BI لتحليل شامل
برنامج تدريبي يتناول تطبيق المعلوماتية الصحية Health informatics بهدف تحسين جودة الرعاية الصحية وتوفير الخدمات الطبية المتطورة وتحقيق الدعم الكامل للقرارات الطبية من خلال المعلوماتية الصحية
برنامج تدريبي متخصص في تحليل وتنفيذ سياسات الرعاية الصحية يتناول صياغة وتطوير السياسات الصحية وضمان الامتثال للاطر التنظيمية والتفاعل مع أصحاب المصلحة وتطوير خطط تنفيذ شاملة وتخصيص الموارد ويتناول أدوات وتقنيات تحليل وتنفيذ السياسات الصحية والتغلب على التحديات المرتبطة بتنفيذ السياسات