الموضوع: لماذا يصب مدراء الشركات الامريكية والمشاهير الماء البارد على رأسهم؟
لماذا يصب مدراء الشركات الامريكية والمشاهير الماء البارد على رأسهم؟
في تحدي طريف من نوعه ومن أجل نشر الوعي حول مرض عصبي، بدأ مدراء الشركات التقنية الكبرى في أمريكا وغيرهم من الشخصيات النافذة بصب الماء البارد جداً على رأسهم ضمن ما يعرف بـ Ice Bucket Challenge، ومن يرفض ذلك عليه التبرع بالمال إلى منظمة ALSA غير الربحية التي تعمل على علاج مرض التصلب العضلي الجانبي الضموري.
واليوم سمح المدير التنفيذي لشركة مايكروسوفت ساتيا ناديلا لأعضاء أحد الفرق الفائزة بمسابقة داخلية بصب الماء البارد جداً على رأسه دفعة واحدة تعبيراً عن تضامنه مع التحدي الذي تستخدمه منظمة ALSA لنشر الوعي وجمع التبرعات.
وكل شخص يقوم بالتحدي عليه نقله لأشخاص آخرين، وهنا اقترح ساتيا أن يقوم به بعده المدير التنفيذي لكل من شركتي قوقل لاري بايج و أمازون جيف بيزوس.
وجاء رد جيف بيزوس مصحوباً ببعض السخرية أو الاقتراحات الصعبة
وفي مكان آخر نفذ مارك زوكربيرغ التحدي الذي نقله إليه حاكم نيوجيرسي Chris Christie وصب الماء المثلج على رأسه واقترح أيضاً أن تقوم مديرة العمليات Sheryl Sandberg و مؤسس مايكروسوفت بيل غيتس و المدير التنفيذي لشركة نيتفليكس Reed Hastings بالتحدي بالمثل.
وهنا بيل غيتس قبل التحدي ونفذه واقترح من بعده أن ينفذه مدير مؤتمر TED و رئيس شركة تيسلا ايلون مسك و ryan seacrest
ويمكن لمن يود الانسحاب أن يتبرع للمنظمة بمئة دولار لمساعدتها في جهودها و أبحاثها، ومن شاء وهذا أمر اختيار أن يقوم بالتحدي ويتبرع أيضاً.
وحتى المدير التنفيذي لشركة تويتر Dick Costolo قبل التحدي وبكل أريحية صب الماء البارد على رأسه، ونقل التحدي إلى Spencer Rascoff المدير التنفيذي لخدمة Zillow و Carl Quintanilla المذيع في قناة CNBC.
وبشكل أو بآخر وصل التحدي إلى شركة آبل حيث قبل Phil Schiller نائب الرئيس التنفيذي بالتحدي ونشر على حسابه على تويتر صورة على شاطئ البحر وهو يصب الماء على رأسه، ونقل التحدي إلى المدير التنفيذي للشركة تيم كوك و نجم البيسبول الذي عانى من المرض Pete Frates و الممثل chris o’donnell.
و في حرم شركة آبل واثناء حفل داخلي نفذ تيم كوك التحدي و قبل بدفع التبرع أيضاً، وبدوره نقل التحدي إلى مغني الراب dr.dre الذي اصبح يعمل في آبل بعد الاستحواذ على شركة بيتس و كذلك Bob Iger المدير التنفيذي لشركة ديزني و هو عضو مجلس إدارة في آبل و المغني Michael Franti الذي أيضاً نفذ التحدي واختار ثلاثة أشخاص آخرين من بينهم اوبرا وينفري.
ونجحت هذه الحملة المستمرة بنشر الوعي وزيادة جمع التبرعات، حيث حققت بنهاية يوليو الماضي حوالي 3 مليون دولار في حين أن العام الماضي بكامله بالكاد جمعت 25 ألف دولار. ونحن ننتظر من بقية المدراء والتنفيذين بقبول التحدي قبل وصول الشتاء.
الدرس المستفاد: استفد من ما يدور من حولك من أحداث بشكل فيروسي .. هؤلاء المشاهير لديهم مليارات الدولارات ولا يؤثر عليهم بشيء التبرع بمئة دولار والنجاة من صب الماء البارد .. لكن هذا التصرف مفيد لهم شخصياً ويوضح مدى تواضعهم وقربهم من الناس ويظهر الجانب الانساني فيهم، وأيضاً مفيد للشركة كنوع من مسؤوليتها الاجتماعية.
منقول : مدونة ناسداك
في حال كان يعتمد عملك على التسويق للمستهلكين، فقد تكون أفضل فرص النمو متوافرة في هذه الأسواق البعيدة، لكن عليك أن تكون خلاقاً في طريقة دخولك إليها. ووفقاً لتقرير ديلويت، فإن المدن الرئيسة مثل: شنغهاي... (مشاركات: 0)
كيف يفكر مدراء الشركات الكبرى حقيقةً؟
متى يتحركون وما الذي يفعلونه حقاً؟
يجيب هذا الكتاب
على هذه الأسئلة وغيرها. ويذكرنا الكتاب بأن لا نأخذ الأمور بشكل شخصي فهي مجرد عمل.... (مشاركات: 0)
سعادة الموظفين
سيدني ـ يو بي آي: قال اختصاصي استرالي في علم النفس إن الموظفين السعداء في عملهم هم الأكثر نشاطاً وإنتاجية من غيرهم.
وقال الدكتور تيموثي شارب، مساعد أستاذ في علم 'الفلسفة... (مشاركات: 0)
ذكر استطلاع رأى حديث أجرته "يوروكوم ورلد وايد" الشبكة العالمية المتخصصة في مجال العلاقات العامة، أن وسائل الإعلام الإلكترونية تعد حالياً الوسيلة الأكثر شعبية لدى المدراء التنفيذيين لاستقاء الأخبار... (مشاركات: 2)
لماذا نشرب الماء
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/4040.imgcache
بمجرد انتهائك من قراءة هذه المقالة سيكون جسمك قد فقد ربع كوب من الماء، إننا في حرب مستمرة ضد فقد أجسامنا للماء حيث يمثل... (مشاركات: 4)
برنامج تدريبي يشرح مفاهيم اختبار الاختراق واكتشاف الثغرات الأمنية في النظام أو التطبيق وتحليل الثغرات وتقييم خطورتها وتطبيق اختبار الاختراق للتطبيقات الويب وقواعد البيانات والشبكات والأجهزة ومنع استغلال الثغرات للوصول إلى المعلومات أو السيطرة على النظام وأمن التطبيقات واختبارها والامتثال للأخلاقيات والقوانين في مجال اختبار الاختراق
برنامج تدريبي يهدف الى فهم وتطبيق مبادئ الحوكمة ودمجها في منظومة إدارة الجودة وسلامة المرضى والمخاطر والامتثال. ويدعم اتخاذ القرار المبني على الأدلة ويعزز العدالة والشفافية في إدارة الموارد البشرية والمالية والامتثال للقوانين والمعايير الوطنية والدولية مثل معايير (CBAHI) ومعايير (JCI) ومعايير الآيزو ذات العلاقة ويساعد في تبني نهج الحوكمة كأداة استراتيجية لتحقيق التحول المؤسسي وضمان استدامة التميز في الأداء، وتوحيد الجهود لتحقيق رؤية المؤسسة ورسالتها بما يتماشى مع الاتجاهات العالمية الحديثة في الإدارة الصحية الرشيدة.
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
برنامج متخصص لتأهيل المدير التنفيذي في المؤسسات الرياضية يتناول شرح الجوانب القانونية والتشريعية وطبيعة عمل المؤسسات الرياضية المختلفة والاسس الادارية لوظيفة المدير التنفيذى ثم الادارة الاستراتيجية والتحليل البيئى بالمؤسسات الرياضية وكذلك ادارة الجودة الشاملة بالمؤسسات الرياضية وأيضا سيتم دراسة حوكمة الاعمال الادارية والمالية بالمؤسسات الرياضية وغيرها من المحاور التي تفيد العاملين في الادارة العليا بالمؤسسات الرياضية ويختتم البرنامج بتطبيقات وممارسات عملية لخريطة اعمال المدير التنفيذى بالمؤسسات الرياضية.
برنامج تدريبي متخصص في ادارة وتنظيم الاجتماعات يتناول شرح قواعد الاجتماعات وانواع الاجتماعات والاخطاء الشائعة في ادارة وتنظيم الاجتماعات وطريقة قياس فعالية الاجتماع و اعداد جدول أعمال الاجتماع