الموضوع: 120 ألف فرصة عمل في ايطاليا للمصريين بتعاقدات رسمية
120 ألف فرصة عمل في ايطاليا للمصريين بتعاقدات رسمية
نجحت السفارة المصرية فى روما فى إطلاق أولى بشائر مجالات التعاون غير المسبوقة بين السلطات الايطالية وممثلى العمالة المصرية التى تقدر بأكثر من 120 ألف فرصة عمل بتعاقدات رسمية.
فقامت إيطاليا بتنظيم أول منتدى بين قيادات أهم مؤسستين على قمة إهتمام العمالة المصرية وبين أصحاب العمل المصريين حول حقوق وواجبات العمالة المصرية سواء لدى المركز القومى للتأمينات الاجتماعية أو المركز القومى للتأمين ضد حوادث العمل.
ناقش المنتدى إمكانية نقل معاش المهاجر المصرى بعد عودته النهائية لوطنه وقضايا رئيسية أخرى بهدف تأسيس علاقات تعاون بينهما للارتقاء بمستوى المعاملات التى تصب فى صالح المهاجر المصرى فى إيطاليا.
وأعربت السلطات الايطالية عن إهتمامها بتطوير العلاقات مع العمالة المصرية من خلال إقامة دورات تدريبية وإستحداث معلومات الامن الصناعى وحقوق وواجبات العمالة فى إيطاليا.
وأكد الدكتور "بيترو كورسانتى" الرئيس الاقليمى لمؤسسة الحكومية للتأمينات الاجتماعية والمعاشات على حرص الحكومة الايطالية مكافأة العمالة الاجنبية والمحلية النشطة فى إيطاليا.
وأضاف فى تصريح له الاثنين "أن الحكومة تسعى لفتح قنوات مباشرة مع العمالة المصرية التى أصبحت قوة إقتصادية فعالة فى النسيج الاجتماعى الايطالى.
واشار إلى إهتمام الحكومة أيضا بمكافأة الهجرة المشروعة وإغلاق النوافذ أمام الهجرة غير المشروعة.
جاء ذلك فى أول منتدى معلوماتى تنظمه وزارة العمل الايطالى بالتنسيق مع السفارة المصرية بحضور العمالة المصرية بهدف الارتقاء بالكفاءة الصحية والتأمينية للمهاجريم المصريين الذين بلوروا مكانة إقتصادية فى المجتمع الايطالى.
ومن جهته قال الدكتور "أنطونيو نابوليتانو" الرئيس الاقليمى للمركز القومى للتأمين ضد حوادث العمل والامن الصناعى إن العمالة المصرية فى إيطاليا تتميز بالتخصصية فى كثير من قطاعات العمل.
وأضاف أن العمالة المصرية مشهود لها بالجدية والكفاءة وليس بينهم إصابات عمل تذكر وهى حريصة أيضا على تسديد حصصهم حول الضمان الاجتماعى سواء التأمينات الاجتماعية والمعاش والوقاية من إصابات العمل.
وأكد على ان العمالة المصرية هى الجالية الاكثر نشاطا من بين العمالة الاجنبية المهاجرة فى إيطاليا.
خصائص التنظيمات غير الرسميّة. الاتصال المباشر بين الأفراد داخل المؤسسة أو الشركة من جانب وبين الرؤساء والمرؤوسين من جانب آخر هو أفضل بيئة لظهور التنظيمات غير الرسميّة، ويعود ذلك لطبيعة البشر... (مشاركات: 1)
جماعات رسمية
جماعات غير رسمية
يتم تأسيسها وتصميمها بشكل معتمد من قبل المنظمة؛ لتوجيه أعضائها نحو هدف تنظيمي هام.
العضوية فيها إجبارية. (مشاركات: 0)
منقول :
نموذج تكليف بمهمة رسمية (مشاركات: 0)
السلام عليكم ..
إليكم السفر في مهام عمل رسمية
1– يمكن أن يُطلَب من الموظف السفر إلى خارج مقر عمله لإنجاز مهام معيَّنة تقتضي سفره إما ليُتابِع شخصياً الأنشطة الميدانيَّة أو ليحُلَّ مشاكل... (مشاركات: 1)
الفصل الرابع عشـر – السفر في مهام عمل رسمية
السفر في مهام عمل رسمية
Business Travel
الفصل الرابع عشر (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول سمات مقدم البرامج التلفزيونية ومهارات مقدم البرامج التلفزيونية مثل مهارة الالقاء ومهارات اللغة العربية ويشرح طبيعة دور مقدم نشرات الاخبار وقراءة التعليقات السياسية والتحليلات
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
اذا كنت ترغب في العمل بمجال الاستشارات الادارية، فهذا البرنامج التدريبي المتميز يهدف الى تأهيلك احترافيا لدخول مجال الاستشارات الادارية والتعرف على طبيعة الاعمال الاستشارية في مجال ادارة الاعمال.
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.
برنامج يتناول تنمية وتحسين المهارات السلوكية والقيادية للأفراد الراغبين في الحصول على مناصب أعلى مثل التخطيط الاستراتيجي والتفاوض والاقناع والتأثير وحل المشكلات واتخاذ القرارات وتدريب المرؤوسين وتوجيههم والتفويض الناجح وبناء وادارة فرق العمل