الموضوع: وصف وظيفي للمدير التنفيذي كامل للتحميل
وصف وظيفي للمدير التنفيذي كامل للتحميل
وصـــف وظـيـفـي
المــديــــــر الــتــنــفــيــذي
الهدف والغرض من الوظيفة:
النيابة الكاملة عن المدير العام في الإشراف على تسيير أمور الشركة، ومتابعة تحقيق أهداف الشركة التي يضعها مجلس الإدارة، والتواصل المستمر مع المدير العام لتحقيق الأهداف وتطوير الشركة وتوسيعها.
الرئيس المباشر:
- رئيس مجلس الإدارة.
- نائب رئيس مجلس الإدارة.
- المدير العام.
المهام والمسؤوليات:
1- القيام بمهام المدير العام وممارسة كافة صلاحياته في حال غيابه .
2- المشاركة في وضع الأهداف والرؤية والرسالة والسياسة الإستراتيجية للشركة.
3- الإشراف على وضع الخطط قريبة ومتوسطة وبعيدة المدى للشركة بالتنسيق مع كافة الإدارات والمصانع.
4- الإشراف على تطوير وتحديث الوصف الوظيفي لكامل المواقع الوظيفية في الشركة والمصادقة على التوصيف الوظيفي للمستويات الإدارية الوسطى والدنيا وتدقيق الوصف الوظيفي للمستويات العليا قبل اعتماده من المدير العام.
5- المشاركة في اختيار وتعيين المرشحين للعمل في الشركة من المستويات الإدارية الوسطى والدنيا، واعتماد مرتباتهم وامتيازاتهم، وانتقاء المرشحين للعمل في المستويات الإدارية العليا واقتراحهم للمدير العام، والموافقة على استقالات المستويات الإدارية الدنيا والمتوسطة.
6- رئاسة الاجتماعات الدورية الخاصة بإدارات الشركة ومصانعها ورفع المحاضر إلى المدير العام.
7- اقتراح الحلول الخاصة بالمشاكل التي تحدث في الشركة وفق دراسات متكاملة وعرضها على المدير العام.
8- تعزيز سبل التواصل والتنسيق بين الادارات والمصانع التابعة للشركة.
9- الإشراف على جميع الإدارات والمصانع وإعطاء التعليمات فيما يضمن تنفيذ الخطط والأهداف.
10- الإشراف والمتابعة لتنفيذ جميع الخطط التوسعية والتطويرية على المستوى الإنشائي وخطوط الإنتاج ومايتبعها من أعمال .
11- متابعة انشاء وتطبيق وتطوير نظام ادارة الجودة.
12- تنفيذ كافة المهام التي يطلبها رئيس مجلس الادارة أو نائبه أو المدير العام.
13- تمثيل الشركة في مناسباتها المختلفة بالنيابة عن المدير العام.
14- إصدار جميع التعليمات والأوامر والتنظيمات والقرارات الخاصة بإنجاز أعمال الشركة وفق الصلاحيات الممنوحة بما يحقق الربح وإنجاز أهداف الشركة.
15- إصدار القرارات التي تسهم في تحسين الأداء وتقليل المصاريف.
16- رفع التقارير الشهرية المرتبطة بتنفيذ الخطط للمدير العام .
17- متابعة أعمال الشركة بصفة دورية من خلال ملاحظات مدراء الإدارات والمصانع وقياس الأداء ومعرفة الانحرافات وإصدار التعليمات بمعالجة هذه الانحرافات.
18- المراجعة النهائية لتطوير اللوائح الداخلية قبل عرضها على المدير العام.
19- الإشراف عن تنفيذ كافة لوائح ونظم الشركة بالكفاية المطلوبة ومناقشة تقارير الأداء المرفوعة من جميع المدراء واتخاذ ما يلزم من قرارات بشأنها.
20- اعتماد ومنح الترقيات والعلاوات والحوافز وكافة استحقاقات العاملين في المستويات الإدارية الوسطى والدنيا ومراجعة ما يخص بالعاملين في المستويات العليا قبل مصادقتها من المدير العام.
21- الاعتماد المبدئي للهياكل التنظيمية وتعديلاتها قبل عرضها على المدير العام.
22- الإشراف على وضع الموازنة السنوية للشركة ومراجعتها قبل اعتمادها من قبل المدير العام، ومتابعة النتائج بشكل دوري.
23- الموافقة على أوامر الصرف والشراء وفق المبلغ الذي يحدده قرار من المدير العام.
24- الموافقة على طلبات الشراء وعروض الأسعار وأوامر الشراء (كتب التثبيت)، وتحريك الحسابات البنكية ضمن المبالغ التي يحددها المدير العام، وإجراء تقرير أسبوعي بها للإدارة.
25- اعتماد السياسات والإجراءات الخاصة بكل قسم والكفيلة بضبط آليات العمل بعد مراجعة المدير العام.
26- متابعة تقارير إدارة التدقيق الداخلي للشركة، وتحليل الانحرافات، واقتراح حلول لها.
27- اقتراح اسعار بيع المنتجات وفقا لتعليمات الادارة.
28- اعتماد الدورات التدريبية لكافة الإدارات.
29- مناقشة تكاليف المنتجات مع الإدارة المالية المختصة لمتابعة آليات ضبط الكلفة والمصاريف.
30- توقيع المستندات الحكومية وختمها بختم الشركة بالنيابة عن الإدارة في حال غيابها.
نطاق المسؤولية والإشراف:
تعديل أو رفض أو تطوير أية خطة تقدمها أي إدارة أو مصنع، ودراسة التقارير والنتائج، ووضع الأهداف وتقييم التنفيذ في الإدارات والمصانع التابعة للشركة، وهو مسؤول مسؤولية كاملة عن الأداء العام في الشركة، وكذلك هو مسؤول عن القرارات والمستندات التي يقوم بالتوقيع عليها.
السلطات والصلاحيات:
صلاحيات كاملة ومطلقة في متابعة كل أمور الشركة وفق الصلاحيات الواردة في الوصف الوظيفي والمعطاة شفهياً أو بقرارات من المدير العام.
المؤهلات الدراسية:
- مؤهل عالي .
الدورات التدريبية:
1- دورات إدارة أعمال.
2- دورات إشراف ومتابعة.
3- دورات حاسب آلي.
4- دورة مهارات التواصل.
5- دورة حل المشاكل.
6- دورة إدارة الوقت.
7- دورة إدارة الاجتماعات.
8- دورات التخطيط الاستراتيجي.
9- دورات بناء فريق العمل الفعال.
الخــبرات:
يجب أن لا تقل الخبرة عن 10 سنوات في مجال الإدارة منها سنتين على الأقل في موقع مماثل.
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابةً.
- اللغة الإنجليزية بطلاقة تحدثاً وكتابةً.
المهــارات:
1- صياغة و تحديد الأهداف.
2- مهارة قيادة فريق العمل .
3- الدراية الواسعة بالقوانين والأنظمة والتشريعات.
4- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي والأجهزة المكتبية.
5- القدرة على تحمل ضغط العمل.
6- القدرة على السفر إلى أي منطقة سواء داخل الجمهورية أو خارجها في حال تطلب العمل ذلك.
7- القدرة على الابداع والابتكار في كل ما يخص العمل.
8- مهارات الاتصال والتواصل مع الأخرين.
9- مهارات التنسيق و توزيع الأعباء.
10- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
11- المهارة في إعداد تقارير العمل.
12- القدرة على الإبداع وتنمية المهارات.
السمات الشخصية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي جداً.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم وإدراك المواقف بوعي وتركيز.
8- حسن المظهر والحديث.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية ومواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- الدقة والأمانة.
الوصف الوظيفي لمدير نظم المعلومات
الهدف و الغرض من الوظيفة:
ضمان توفير نظام متكامل للمعلومات يساعد على سرعة حفظ وتشغيل واسترجاع المعلومات وتوفير البيانات اللازمة للادارة العليا للمتابعة والتقييم... (مشاركات: 4)
الوصف الوظيفي لمدير الشؤون القانونية
الهدف و الغرض من الوظيفة:
المتابعة والإعداد والتوجيه والتخطيط والتنظيم لكافة الأمور المتعلقة بالشؤون القانونية في الشركة.
الرئيس المباشر:
- المدير... (مشاركات: 1)
الوصف الوظيفي لمدير مديرية الشؤون الجمركية
الهدف والغرض من الوظيفة:
الإشراف على وضع الخطط والدراسات لإنهاء إجراءات التخليص الجمركي، وتحديد متطلبات إنجازه، ومتابعة تجهيز المعاملات والمستندات... (مشاركات: 1)
الوصف الوظيفي لمدير المديرية التجارية - مصر
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تخطيط وتنظيم وإدارة كافة الأمور المتعلقة بشراء أي مواد خارجية سواء كانت منتجات أو معدات أو مواد أولية بالمواصفات المطلوبة وفق... (مشاركات: 1)
أول برنامج تدريبي عربي مخصص لتأهيل المشاركين فيه على احتراف استخدام اشهر برامج المحاسبة الالكترونية في تطبيق حسابات الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح، حيث يتم تدريب المشاركين على اهم ثلاث برامج محاسبية وهم برنامج الاكسل، وبرنامج سيج 50 بيتش تري وبرنامج الكويك بوكس المكتبي بأحدث اصداراتهم في تنفيذ جميع العمليات المحاسبية داخل الهيئات والمنظمات الغير هادفة للربح.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
برنامج تدريبي توعوي يتناول شرح المبادئ الاساسية لنظام سلامة الغذاء BRC الاصدار الثامن ويشرح مخاطر سلامة الغذاء ومبادئ الهاسب HACCP وتحديد نقاط التحكم الحرجة CCPs وبرامج المتطلبات الاولية PRPs والممارسات التصنيعية الجيدة GMP والممارسات الصحية الجيدة GHP واقسام المعيار نظام سلامة الغذاء BRC
هذه الدبلومة صممت خصيصاً لتأهيل الراغبين في العمل في مجال التسويق باعتباره واحد من أكثر المجالات طلبا في مجال التوظيف. تقدم هذه الدبلومة للمتدربين التأهيل العلمي والخبرات العملية المتميزة التي تجعلهم مسوقين محترفين.
يؤهلك هذا البرنامج على استخدام تطبيقات الاوفيس والانترنت في ادارة الاعمال فيبدأ باستخدامات برنامج الوورد في كتابة التقارير والمراسلات ويشرح كائنات البرنامج ودمج المراسلات ومخرجات الحفظ والطباعة قم ينتقل الى استخدامات برنامج الإكسيل فيغطي تصميم الجداول والمعادلات النصية وتطبيقاتها وجمع وطرح عدد الساعات للموظفين وربط أوراق العمل وشرح القائمة المنسدلة والقوائم المخصصة وشرح دالة VLOOKUPوالتنسيق الشرطي وإخفاء وإظهار المعادلات من ورقة العمل وحماية ورقة العمل والخلايا من التعديل وحماية كامل ملف الاكسل ثم ينتقل الى تطبيقات الإنترنت واستخداماتها مثل تطبيقات جوجل مواقع التواصل الإجتماعي إدارة الوقت الإلكترونية