الموضوع: الوصف الوظيفي لمدير الموقع الإلكتروني
الوصف الوظيفي لمدير الموقع الإلكتروني
الوصف الوظيفي لمدير الموقع الإلكتروني
الهدف و الغرض من الوظيفة:
تختص الوظيفة بتحديث وتنسيق وترتيب كافة البيانات والمعلومات بالموقع الإلكتروني ومتابعتها وتدقيقها وتحديثها بما يخدم أهداف الموقع الإلكتروني في الشركة بالإضافة للمشاركة في تصميم التطبيقات والبرامج المتعلقة بالموقع.
الرئيس المباشر:
- المدير العام .
- نائب المدير العام .
المهام و المسؤوليات:
1- المشاركة في اجتماعات مجلس الإدارة وإبداء الرأي في النتائج والقرارات.
2- المشاركة والحضور الفعال في الاجتماعات الدورية الخاصة بالإدارة.
3- مراجعة تقارير مراقبي الجودة واتخاذ قرارات التحسين المناسبة طبقاً للإجراءات التصحيحية والوقائية المتبعة.
4- المشاركة في صياغة الأهداف والخطط الرئيسية للشركة.
5- التخطيط ووضع البرامج التنفيذية الخاصة بإدارة الموقع الإلكتروني والتي تصب في النهاية لتحقيق الأهداف الرئيسية للشركة.
6- مسؤول عن متابعة تنفيذ الخطط الخاصة بإدارة الموقع الإلكتروني.
7- تدريب الأفراد العاملين بإدارة الموقع الإلكتروني على أعمالهم ونقل خبرته إليهم بحيث يكونوا مؤهلين للحلول محله في حالة فراغ المنصب.
8- إصدار القرارات المناسبة في حدود سلطاته والتي قد تكون سبباً في تحسين أداء إدارة الموقع الإلكتروني.
9- رفع تقرير أسبوعي إلى المدير العام لبيان ما تم إنجازه وما تم تأجيله مع بيان السبب.
10- مسؤول عن حفظ جميع سجلات الموقع الإلكتروني وجميع أعماله تخضع للمراجعة الداخلية.
11- متابعة كافة إدارات الشركة لجلب الأخبار المهمة المتعلقة بالأسواق والشركات والوسطاء وذلك لنشرها بالموقع لخدمة جميع المستثمرين.
12- إدخال البيانات والمعلومات التي تخص طبيعة نشاط وعمل الشركة بالموقع الإلكتروني.
13- استلام البيانات والمعلومات المطلوبة وتدقيق المعلومات المدخلة وتصويب الأخطاء إن وجدت.
14- إعداد التقارير والجداول الإحصائية بالبيانات المتوفرة في موقع الإلكتروني.
15- مساعدة موظفي لإدارة في إدخال كافة البيانات المتعلقة بتصميم وبناء قواعد البيانات والتطبيقات الخاصة بالموقع.
16- تصميم واقتراح التعديلات للقواعد البيانية المتعلقة بالموقع الإلكتروني.
17- تخزين المعلومات المدخلة بطرق حديثة تضمن الحفاظ عليها.
18- الحفاظ على سرية المعلومات المدخلة وخصوصيتها.
نطاق المسؤولية و الإشراف:
مدير الموقع الإلكتروني مسؤول عن جميع المستندات التي يعتمدها والقرارات التي يتخذها مسؤولية كاملة، ومسؤول ومشرف على جميع العاملين في مديرية الموقع الإلكتروني وهو مسؤول عن الأقسام التالية:
1- قسم قاعدة البيانات.
2- قسم إدارة الموقع الإلكتروني.
3- قسم المجلة الإلكترونية.
السلطات و الصلاحيات:
لمدير الموقع الإلكتروني الحق الكامل و السلطة المطلقة في محاسبة و مراجعة أعمال و توقيع الجزاءات الإدارية و إصدار أمر صرف المكافآت و الحوافز لجميع العاملين في الموقع الإلكتروني.
المؤهلات الدراسية:
- الإجازة الجامعية في مجال هندسة الحواسيب أو ما يعادلها من كلية معترف بها دولياً.
- شهادة CIW .
الدورات التدريبية:
1- مفاهيم نظم الجودة.
2- إدارة الأعمال.
الخــبرات:
مدير الموقع الإلكتروني يفضل أن يكون له أي من الخبرات التالية:
1- خبرة لا تقل عن 5 سنوات في العمل كمدير موقع إلكتروني .
اللـغــات:
- اللغة العربية بطلاقة تحدثاً وكتابة.
- اللغة الإنجليزية يفضل جيد تحدثاً وكتابة.
المهــارات:
مدير الموقع الإلكتروني يجب أن يكون متقناً للمهارات التالية:
1- صياغة و تحديد الأهداف.
2- التخطيط الفعال.
3- اتخاذ القرارات بناءً على الحقائق.
4- التعامل الجيد مع برامج الحاسب الآلي.
5- التعامل مع الأجهزة المكتبية.
6- مهارات القيادة و الإدارة بشكل عالي.
7- الدراية الواسعة بمجال إدارة المواقع الإلكتروني والتسويق عبر النت .
8- القدرة على تحمل ضغط العمل.
9- مهارات الاتصال و التواصل مع الأخرين وتوصيل المعلومات الفنية لغير المتخصصين.
10- مهارات التنسيق وتوزيع الأعباء.
11- مهارات التنبؤ وقوة الملاحظة.
12- مهارات التفاوض في مجالات العمل.
13- العمل ضمن فريق.
السمات الشخصية:
يجب أن يتحلى مدير الموقع الإلكتروني بالسمات التالية:
1- الانضباط في المواعيد.
2- التركيز و المنطقية في التفكير.
3- معدل ذكاء عالي جداً.
4- هادئ الطباع و غير انفعالي .
5- السلامة العقلية والجسدية والخلو من جميع الأمراض التي تؤثر على العمل.
6- اللباقة في الحديث و بشاشة الوجه.
7- حسن الاستماع و الفهم و إدراك المواقف بوعى و تركيز.
8- حسن المظهر.
9- القدرة على مواجهة المواقف الحرجة بحكمة.
10- تحمل المسؤولية و مواجهة تبعات القرارات بثبات.
11- قوة الشخصية و رباطة الجأش و الحزم.
12- يفضل ألا يقل السن عند التعيين في وظيفة مدير الإعلان عن 30 عاماً و لا يزيد عن 40عاماً.
معايير التقييم:
1- نتائج المراجعات الداخلية الخاصة بإجراءات المراجعة الداخلية من خلال إدارة نظام الجودة.
2- تقارير الحضور والغياب والالتزام والتقييم نصف السنوي من خلال إدارة الموارد البشرية.
3- التقارير التي يرفعها مدير الموقع الإلكتروني لرئيسه المباشر .
4- تقرير الرئيس المباشر .
تجدون في المرفقات
الوصف الوظيفي لمدير الانتاج (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير الإحصاء
الهدف و الغرض من الوظيفة:
العمل على توفير الإحصائيات المختلفة المتنوعة لخدمة تطوير وتنفيذ الخطط قريبة المدى ومتوسطة المدى وطويلة المدى.
الرئيس المباشر:
1- مدير... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
الوصف الوظيفي لمدير المصنع
الهدف و الغرض من الوظيفة:
- تخطيط وتنظيم وتوجيه وإدارة كافة عمليات التصنيع والصيانة، والاستخدام الفعّال للقوى العاملة والمعدات والمرافق والمواد بما يحقق أهداف... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
أرجوا ممن لديه الوصف الوظيفي لمدير المدفوعات أن يوافيني به ضروري و مهم جدا
و شكرا لكم مقدما (مشاركات: 0)
كورس تدريبي يعد الأول من نوعه في الوطن العربي، حيث يهدف الكورس الى تأهيل المشارك فيه على فهم المفاهيم العامة عن علم النفس الرياضي، واستيعاب القلق وأثره على الشخص الرياضي، كذلك التعرف على مبادئ ومفهوم التدريب العقلي، والاسترخاء ومتى يمكن للرياضي استخدامه، كذلك اكساب المشارك الاساليب والتقنيات الخاصة بالثقة بالنفس وكيفية نقلها للشخصية الرياضية، والتعرف أكثر على التركيز واهميته للرياضيين، مع ادراك اهمية واسس التصور العقلي للشخصية الرياضية، بما يؤهلك في النهاية للعمل كأخصائي نفسي رياضي، بحيث تكون قادرا تماما على القيام بهذا الدور بشكل احترافي.
كورس تدريبي مكثف يهدف الى تأهيل المشارك فيه للتعرف على المفاهيم الاساسية لعملية الرقمنة، واهميتها وكذلك التعرف على المميزات التي تحققها عملية الرقمنة للشركات والمؤسسات، كذلك يهدف البرنامج التدريبي لتعريف المشارك فيه على المتطلبات الفنية لعملية التحول الرقمي، وكيفية التخطيط لمراحل المشروع، وما هي انواع واشكال الوثائق الرقمية، وأيضا التعرف على وسائط التخزين المستخدمة في عمليات الرقمنة وما هي الاجراءات الفنية اللازمة لنجاحها، والاساليب المثلى لإدارة الأزمات الناجمة عن مشروعات التحول الرقمي.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
برنامج تدريبي موجه لغير الماليين لمساعدتهم على فهم الادارة المالية وتطبيقها في شركاتهم واعمالهم يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين القدرة على فهم البيانات المالية والتحليل المالي وادارة رأس المال العامل وتحضير الميزانية التشغيلية وقرارات الميزانية الرأسمالية واتخاذ القرارات المالية
دورة تدريبية لتأهيل المشاركين على تشخيص المشكلات التي تعترض ادارة الموارد البشرية في الشركات والبحث عن اسبابها وعلاقاتها واستراتيجيات وضع الحلول المناسبة لها