الموضوع: كيف يتم اختيار الحافز المناسب و الشخص المناسب ؟
كيف يتم اختيار الحافز المناسب و الشخص المناسب ؟
كيف يتم اختيار الحافز المناسب و الشخص المناسب ؟؟
1. تختلف الحوافز باختلاف الحاجات البشرية .. بمعنى أنه لابد أن يكون الحافز متوازناً مع احتياجات البشر المختلفة
2. إشعار المرؤوس بأهميته من خلال منحه الصلاحيات و مشاركته في صناعة القرار و من ثم الثناء على انجازه و مشاركته وتؤدي إلى شعوره بالرضا ..
3. استخدام أسلوب التوجيه و ليس الأمر . ر إذا طلب من الموظف إنجاز العمل بأسلوب جاف لن يجد التجاوب كما لو كان الأسلوب كزميل و اختيار مبني على الثقة
4. القيادة بالقدوة: لا نتوقع أبداً أن يكون الموظف مثالي إذا كان رئيسه غير ذلك؟!!
5. الحوافز المادية العادلة: لابد من العدالة بالحوافز المادية فمن يبذل مجهود مضاعف يعطى ضعف من بذل نصف المجهود و أيضاً يراعى المستوى.
6. الحوافز المعنوية : مثل شهادات التقدير و المشاركة في المؤتمرات و البعثات فهي لا تقل أهمية عن الحوافز المادية و قد تكون أحياناً أهم منها ..
7. توفير الاستقرار الوظيفي : الموظف إذا لم يحصل على الاستقرار الوظيفي لا يمكن أن يبدع و ينجز .
8. توفير برامج الخدمات و المزايا الاجتماعية: مثل التأمين الصحي أو النادي الاجتماعي والاهتمام بالنواحي الاجتماعية لهم خارج نطاق المنظمة.
تكافئ الفرص : أي أن الموظف يعرف أنه لو بذل جهده سيصل ويحصل على الترقيات.....
رد: كيف يتم اختيار الحافز المناسب و الشخص المناسب ؟
شكرا جزيلا وجزاك الله خيرا
رد: كيف يتم اختيار الحافز المناسب و الشخص المناسب ؟
شكرا جزيلا وجزاك الله خيرا
الوصف الوظيفى الصحيح دليلك لإيجاد الشخص المناسب
تحتاج إلى إنشاء وصف وظيفى يركز على المهارات و المؤهلات التى تبحث عنها فى الشخص الجديد الذى تريد تعيينه.
تحتاج إلى تحديد ... (مشاركات: 0)
فكرة الكتاب
يعتبر اختيار الموظف المناسب من أهم الأعمال الإدارية، لذا قد يتخذ قراراً إدارياً باختيار أحد الموظفين وتكون عواقبه وخيمة، وهذا الكتاب يجعلك تحسن اختيار الموظف المناسب من اللحظة الأولى.
... (مشاركات: 23)
إزاي توظف الشخص المناسب في المكان المناسب
حط 100 طوبة في مكان مهم في غرفة مغلقة وشباك مفتوح
وبعدين ابعت 2 أو 3 من المرشحين للوظيفة للغرفة وبعدين اقفل الباب (مشاركات: 5)
تعتبر هذه الدراسة عملية تحليلية لنسق الإدارة والتي سيتم من خلالها شرح العديد من المفاهيم الخاصة بالفكر الإداري والذي يعتبر المحرك الرئيسي داخل المنظمات بكافة أشكالها، فبدون هذا الفكر لا يمكن لأي... (مشاركات: 14)
ضع 100 قطعة قرميد بترتيب عشوائي ضمن غرفة مغلقة وأبق النافذة مفتوحة. أرسل إلى
الغرفة متطوعين أو ثلاث وأغلق الباب. دعهم في الغرفة، وعد بعد ستة ساعات، ثم
حلل الوضع الذي تراه أمامك:
- إذا وجدتهم... (مشاركات: 3)
برنامج يتناول ادارة التسويق في المؤسسات الرياضية والاندية يتناول تحليل وتقييم السوق الرياضى واختيار الجماعات والشرائح المستهدفة وماهية المنتجات والسلع الرياضية وأهداف التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية وأساليب التسويق الرياضى فى المؤسسة الرياضية والاستراتيجية التسويقية للمؤسسة الرياضية ( المنتج – السعر- التوزيع- المكان) والمزيج التسويقى الفعال للمؤسسة الرياضية
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
توفر دورة مهارات التفاوض واستراتيجيات عقد الصفقات تحليلًا دقيقاً لعملية التفاوض وبناء الصفقات، بالإضافة إلى تعليم استراتيجيات وتقنيات التفاوض العملي الفعالة للغاية والتي يمكن تطبيقها في مجموعة من المواقف التي تعزز قدراتك المهنية سواء كنت تعمل في مجال التسويق أو المبيعات أو العقود والمشتريات أو ادارة المشاريع أو مدير تنفيذي
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مستويات 'ستة سيجما (الحزام الأصفر، الأخضر، الأسود، الماستر الأسود) والقيادة و بناء فريق التحسين وأدوات ضبط الجودة وخطوات السينات الخمس 5S's وأدوات الضبط غير الإحصائية وأدوات الضبط الإحصائية ومنهجية "اللين ستة سيجما"
اول شهادة تدريبية باللغة العربية في مجال انجاز عملية التحول الرقمي في شركتك حيث يسلط هذا الدبلوم التدريبي الضوء على استراتيجية التحول الرقمي والفوائد التي تحققها الشركات من هذا التحول والاستراتيجية الادارية في التحول الرقمي والمراحل الاستراتيجية للتحول الرقمي وتطبيقات التحول الرقمي مثل الشمول المالي والأمن السيبراني وتكنولوجيا بلوك تشين والحوسبة السحابة والبيانات الضخمة وانترنت الاشياء وتقنيات الواقع الافتراضي والذكاء الاصطناعي
رد مع اقتباس
