الموضوع: ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي خصائص و سمات القرارات لإستراتيجية
ما هي الخصائص و السمات القرارات لإستراتيجية؟
الإستراتيجية هي : قرارات تتميز عن غيرها من القرارات بالعديد من الخصائص و السمات يمكن توضيحها بإيجاز فيما يلي : ـ
أ ـ القرار الإستراتيجي قرار شامل فهو يهتم أساساً بالأمور التي تتعلق بالمنظمة ككل لخدمة مختلف أقسامها و إدارتها , كما أنه لا يركز على النواحي التفصيلية بل يحدد الاتجاهات الرئيسية لأعمال المنظمة .
ب ـ القرار الإستراتيجي قرار مركزي : يتخذ رئيس مجلس إدارة المنظمة أو المدير العام لها و يرجع ذلك بطبيعة الحال إلى إلمام هؤلاء المديرين بإمكانيات و مقومات المنظمة ,كما يرجع ذلك أيضاً إلى مواقعهم التي يشغلونها و التي تمكنهم من التعامل مع جماهير المنظمة و الإلمام بمتطلباتهم و احتياجاتهم .
جـ ـ القرار الإستراتيجي قرار موجه و حاسم: فهوي حدد المعالم الرئيسية التي تسير المنظمة على نهجها , فهو يستمر لفترة طويلة دون تغيير يذكر
د ـ القرار الإستراتيجي قرار طويل الأجل : حيث تمتد الفترة الزمنية التي يغطيها هذا القرار إلى فترات طويلة نسبيا غالباً ما تشل حيات المنظمة كلها .
هـ ـ القرار الإستراتيجي قرار يتعلق بالتكيف و التعامل مع المتغيرات البيئية : سواء كانت هذه المتغيرات متعلقة بمتغيرات البيئة الداخلية للمنظمة أو متعلقة بمتغيرات البيئة خارجها .
يواجه المديرون المشكلات بشكل متواصل بعض هذه المشكلات تتطلب اتخاذ قرارات تتطلب تصرف فورى ، بينما قرارات أخرى تأخذ شهورا أو حتى سنوات . وعندما يتجاهل المديرون بعض المشكلات فإنهم يتجنبون اتخاذ فعل... (مشاركات: 0)
الذكاء.
الثقة بالنفس على تحقيق أهدافه.
أن تكون لديه درجة من التأهيل و الثقافة.
القدرة على تنفيذ الأفكار الإبداعية التي يحملها الشخص المبدع.
القدرة على إستنباط الأمور فلا يرى الظواهر على... (مشاركات: 0)
من خلال دراسة التعريفات الكثيرة للإبداع والعملية الإبداعية تمكن العلماء من تحديد مجموعة من الخصال الأساسية المهمة التي يمكن من خلالها الحكم على الشخص المبدع، من أبرزها:
1. الجدة والأصالة الفكرية... (مشاركات: 0)
Almjd Quality & HR Developmen
المجد للجودة و تطوير الموارد البشرية
www.almjd-hr.com: الموقع الالكتروني لمركز المجد للجوده و تطوير الموارد البشريه
hussein@almjd-hr.com : البريد الالكتروني... (مشاركات: 2)
يصف بيتر دركر في كتابه فن الإدارة كيفية صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص في مجموعة من الخطوات الأساسية التي يجب على كل مدير تنفيدى أن يسترشد بها عند صنع القرارات المتعلقة بالأشخاص ,حيث يقضى المديرون... (مشاركات: 3)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
ستمكّن هذه الدورة التدريبية الشاملة كل مشارك من تقدير وفهم تعقيدات بيئة الرقابة الداخلية وكيف يؤثر ذلك على نطاق برنامج التدقيق المصمم بشكل جيد.
هذا البرنامج موجه للحاصلين على دبلومة تصميم المجوهرات - المستوى الأول، حيث تم تصميم هذا البرنامج والذي يعد دبلومة تدريبية متقدمة في مجال تصميم الحُلي والمجوهرات تتناول موضوعات متخصصة في مجال تصميم المجوهرات واساليب التصميم والرسم ثلاثي الابعاد للمجوهرات وكيفية ابداع البراند الشخصي لمصمم المجوهرات وكيفية إخراج وتلوين التصميم للمسابقات والعملاء
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
برنامج يتناول موضوع الجودة الأساسية ومبادئ الجودة وأبعاد الجودة وأهمية تنفيذ نظام إدارة الجودة وكيف يدعم نظام إدارة الجودة الثقافة المؤسسية و مرحلة التقييم المبدئي و مرحلة تشكيل الفريق و مرحلة التخطيط والأهداف و مرحلة إعداد الوثائق ومرحلة التنفيذ و مراجعة نظام إدارة الجودة وعملية التحسين المستمر