الموضوع: الاجبار علي الاستقالة
الاجبار علي الاستقالة
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
موضوع باختصار
انا تقدمت بالاستقالة للشركة بعد ضغط عليا من بعض المديرين فى الادارة العليا لم يقولوا لي صراحة قدم استقالت ولكن تربصوا لي في كل كبيرة وصغيرة حتي قدمت الاستقالة
ولكن لانني اعرف القانون فقد كتب كل الاسباب التي دعتني لتقديم الاستقالة طبقا للمادة 81 من قانون العمل السعودى خصوصا الفقران رقم : 1 و2و4و7
وقد وافق عليها صاحب الشركة ب لامانعوهم الان سوف يخرجوا لي تاشيرة نهائي وبيجهزوا مستحقاتي المالية كلها
سوالي
1-: انا عارف ان هروح لمكتب العمل بس انا مش معايا صورة من الاستقالة الموقع عليها صاحب الشركة لكن معايا صورة من الاستقالة الاصلية دون تقيع فهل يعتد بها فى مكتب العمل
2- ؟ وهل يمكن للشركة تقطيع الاستقالة الموقع عليها لاحراجي بان صاحب الشركة لم يوقع عليها
مع العلم بان هناك شهود فى شئون الموظفين بانة موقع عليها وهي لديهم ؟
3- ولتجنب ذلك يمكن ان اسايرهم في كل شئ حتي احصل علي صورة من الاستقالة موقعة عليها ؟
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة
أتقدم لكم أنا / …………. . بطلب إستقالة , لأسباب خاصة بي . علما بإني... (مشاركات: 3)
لا شك أن تغيير الوظائف يشكل عنصرا روتينيا لكل وظيفة متطورة وهنالك عدة أسباب تجعل الموظف يقرر ترك صاحب العمل، لكن العامل المشترك لدى العديد من الأشخاص هو الخوف من عملية تقديم الاستقالة ذاتها. وما يلي... (مشاركات: 2)
ما هي الاجراءات المتبعه من الموظف اذا اجبر علي تقديم استقاله بدون سبب والسبب الحقيقي خلف الاجبار علي الاستقاله هو ان الموظف اعترض او طالب بحقه في وسط مجموعه فيكون العقاب بطرده من العمل عبرة لغيره من... (مشاركات: 3)
إجراءات طي القيد ( الاستقالة )
يقوم الموظف بتعبئة النموذج المعمول به قبل فترة كافية 0
يقوم المدير المباشر بإعداد مذكرة لإيضاح الموافقة أو عدم الموافقة، وضرورة البديل ، وتاريخ الموافقة مع... (مشاركات: 0)
التاريخ : / /2009
السيد / …………….. المحترم
المدير العام
تحية طيبة وبعد،،،
الموضوع : إستقالة (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص في حوكة الشركات يغطي الموضوعات الهامة في هذا المجال مثل مهمة حوكمة الشركة وما هي حوكمة الشركات والنظرية العامة لحوكمة الشركات ومبادئ حوكمة الشركات وفوائد تطبيق حوكمة الشركات وكيف يمكن تأسيس مجلس الإدارة واختيار أعضائه، ومصفوفة صلاحيات الحوكمة طبقا لقانون الشركات وكود الحوكمة وتقييم مجلس الإدارة والخيارات الاستراتيجية لملاك الشركة، ثم ينتقل البرنامج الى مشروع تطبيق الحوكمة وخريطة الطريق لتطبيق ممارسات الحوكمة وكيفية قياس أداء المشروع وادارة المخاطر وتعريف المخاطر ومفاتيح النجاح لإدارة المخاطر وعملية إدارة المخاطر وكيفية قياس المخاطر ومصفوفة ترتيب أولويات المخاطر وسجل المخاطر ومؤشرات الأداء الرئيسية لوظيفة إدارة المخاطر واخيرا مطابقة موقع الشركة الإلكتروني لمتطلبات الحوكمة
للمقبلين على إنشاء مشروعات جديدة أو للشركات العاملة والتى تريد الدخول فى مشروعات توسعية جديدة، دورة اعداد خطة عمل، اقوى برنامج تدريبي يساعدك على تعلم كيفية انشاء خطة عمل
صمم هذا البرنامج التدريبي بهدف تأهيل المشاركين الراغبين في التقدم الى اختبار مدير المشاريع الاحترافي PMP من اجتياز الاختبار حيث يقدم لهم معرفة متميزة بالاختبار وطريقته والاسئلة وطريقة الاجابة وفقاً للإصدار الأخير من منهج PMI معهد ادارة المشاريع ، البرنامج يجمع بين الجانب النظري والتطبيقات العملية لضمان استيعاب المتدربين للمفاهيم واستعدادهم الكامل لاجتياز الاختبار والحصول على الشهادة.
برنامج يشرح عملية التوريد الاستراتيجي بمراحلها المختلفة بدءاً من تحليل فئات الإنفاق والتوريد الاستراتيجي ثم تطوير استراتيجيات التوريد والتطبيق العملي ثم تحديد الموردين ثم تطوير عمليات المشتريات واعتبارات الأخلاقية ثم تطبيق عمليات المشتريات والطرق المتنوعة ثم ادارة العلاقات مع الموردين واخيراً إدارة أداء عمليات المشتريات لتحقيق التحسين المستمر.
برنامج يتناول موضوع التشريعات والقوانين الرياضية والنظم القانونية للرياضة والحامية الدستوية للحق في الرياضة وهرمية التشريعات الرياضية والتشريعات الرياضية العربية و لوائح النظم الاساسية والجمعيات العمومية وغير العمومية بالمؤسسات الرياضية و تسوية المنازعات والتحكيم فى المجال الرياضى و دراسة مقارنة بين القانون المصرى والفرنسى فى تسوية المنازعات فى المجال الرياضى