الموضوع: إشكالية الجهات المسئولة عن التعيينات الجديدة
إشكالية الجهات المسئولة عن التعيينات الجديدة
إشكالية الجهات المسئولة عن التعيينات الجديدة
هذا يضع مسئولية أكبر على الجهة المعنية في المنظمة و الموكل لها انتقاء الوافدين الجدد من طالبي التعين.
تلعب الجهات المسئولة عن التعين في هكذا جو دورا بارزا في مزيد من الإحباط والتدمير لدى طالبي التعيين قد يصعب إصلاحه فيما بعد بالنسبة لطالبي التعيين ولأنفسهم, حيث لا يخفى ما يحكى عن الجهات المسئولة عن التعيينات من صفات و مثالب يزيد من سوئها الفساد السائد في كثير من البلاد.
ولحل هذه الإشكالية يتوجب أتباع أسلوب علمي ومنهجي يحكم هذه الجهات وتصرفاتها, وسنتطرق لذلك فيما بعد.
فعلى هذه الجهات تقع مسئولية كبيرة ستنعكس إيجابا أن أحسنت القيام بدورها وهذا هو المفروض.
فيتم اختيار أفضل المتقدمين ويتم تعينهم على سبيل التجربة وعلى أن يثبتوا بعد انقضاء سنة من تاريخ تعينهم (في كثير من المنظمات يكون ذلك نظريا, ولا يؤخذ بعين الجدية و الأهمية), ففي بلادنا يكون هذا العمل روتيني للأسف , مما يضر بالمنظمة مستقبلا.
ارفق لكم اليوم
نموذج بيانات التعيينات الجديدة
النموذج بسيط ويستخدم في الشركات ذات الاعداد الصغيرة الى متوسطة
وستجددون بالمنتدى العديد من التصميمات لهذا النموذج
كنا قد نشرناها من قبل (مشاركات: 3)
يجب وضع توصيف جديد لكل الجهات العامة حيث تحصل العجائب والكوارث اليوم تحت عنوان الفئة الاولى عبد الرحمن تيشوري شهادة عليا بالادارة مجالس المدن نموذجا من حيث دراسة الهياكل التنظيمية و تعديل... (مشاركات: 0)
ماذايجب ان تفعل الخطة الجديدة؟؟عبدالرحمن تيشوري شهادةعليا بالادارة منذ زمن بعيد تحظى مسألة السكانبالاهتمام المطلوب على اختلاف الانظمة السياسية والاقتصادية والاجتماعية فمنذاليونان اكد افلاطون ضرورة ان... (مشاركات: 2)
التقييم نشاط رقابي على أداء الأعمال وهو ليس نتاج فكر إداري حديث، برغم تنظيره، حيث إن له تأصيلاً في ديننا الحنيف نسترشد به من سيرة الرسول صلى الله عليه وسلم في عنايته بتقييم صحابته: (ارحم أمتي بأمتي... (مشاركات: 2)
دور مسوؤلي الجهات الخيرية
في التدريب
م . عثمان خوجه
مقدمـة
التدريب عنصر مهم لأجهزة الإدارة، لأنه يؤدي إلى تحسين أداء الأفراد و إحداث التغير اللازم لسلوك الفرد، وتزويده بالمهارات والأفكار... (مشاركات: 1)
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج تدريبي يتناول موضوع الاعلام الرياضي وماهيته وأهدافه وأنواعه ومجالات تأثيره ويشرح طبيعة عمل كل من الصحفي والمذيع والمعلق الرياضي. ويتناول التحقيق الصحفي والمقالة الصحفية والمقابلة التليفزيونية. ومهارات ادارة الحوار الاعلامي.
دبلومة تدريبية تتناول شرح استخبارات المصادر المفتوحة OSINT Professional وجميع المعلومات العامة على شبكات التواصل الاجتماعي وطرق البحث عن الهوية الأرقام والأشخاص والأسماء وجمع معلومات البريد الالكتروني و جمع معلومات الشركات والتحقيق في الصور والفيديو وشرح أدوات مختلفة لمختلف المعلومات الاستخباراتية في الأمن السيبراني
دبلوم تدريبي يهدف لإعداد مراجعي الجودة الداخليين، ويقدم البرنامج التدريبي مستوى متقدم من الخبرات والمهارات في هذا التخصص الهام