الموضوع: مساعدة في هيكل تنظيمي جغرافي لشركة تغذية
مساعدة في هيكل تنظيمي جغرافي لشركة تغذية
اخواني و اخواتي الأعزاء
طالبكم بمساعدة جعلها الله في ميزان حسناتكم
انا موظف موارد بشرية في شركة تغذية كبرى في الاردن حالياً نقوم بإعادة هيكلة للشركة حيث قسمنا فروع الشركة البالغ عددها 150 فرع تقريباً منتشرة بكامل مناطق الاردن تقدم خدمات التغذية لعملاء بالقطاع العام و الخاص قمنا بتقسيمها الى 3 اقاليم على الاساس الجغرافي كل إقليم يحتوي
- مدير اقليم عدد 1
- مدير منطقة عدد 2 او 3 او اكثر حسب الاقليم .
- مدير فرع .
مدير الإقليم ارتباطه المباشر بالمدير العام للشركة
مدير المنطقة ارتباطه المباشر بمدير الإقليم .
مدير فرع ارتباطه المباشر بمدير المنطقة .
يحتوي الإقليم على منسق شؤون موظفين الإقليم مرتبط ارتباطاً مباشراً بمدير الإقليم .
و كل منطقة بها منسق شؤون موظفين المنطقة ارتباطه بمدير المنطقة و منسق الإقليم .
أرغب بوضع أسس نبني عليها الصلاحيات و المهام الوظيفية لكل من
مدير الإقليم (من حيث التعامل مع العميل و مع الشركة )
مدير المنطقة )( من حيث التعامل مع العميل و الشركة و مدير الإقليم )
مدير الفرع ( من حيث التعامل مع العميل و مدير المنطقة )
منسق شؤون الإقليم( من حيث التعامل مع الشركة الرئيسية و منسقي المناطق )
منسق شؤون المنطقة (من حيث التعامل مع الشركة الرئيسية و منسق الإقليم )
متمنياً و راجياً من الله عز وجل أن أجد غايتي لديكم
و شكراً
السلام عليكم
لدي سؤال وابحث عن اجابه مختصره و مفيده الا وهو:
ادارة الموارد البشرية احدى الادارات الهامة في المنظمة و تمارس دورها الوظيفي والتنظيمي واضعة في اعتبارها المؤثرات البيئية الداخلية... (مشاركات: 0)
السلام عليكم اخوانى و اخواتى اعضاء منتدانا الجبيب
اسمى محمد رفاعى رضوان و انا اعمل فى مجال الموارد البشرية و شئون العاملين من عام 2007
و انا لا اعمل بالمجال منذ عام تقريبا برغم انى قد ارسلت... (مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
(مشاركات: 0)
السلام عليكم ي أخواني أرجو منكم أن تفيدوني برأيكم أو مجرد أقتراح فأنا حائر في أمري فمشكلتي أولا قبل كل شيء أنا من الجزائر و بالضبط من ولاية غرداية أد أني قد أجتزت امتحان مهني كعون اداري بمركز الجهوي... (مشاركات: 0)
تمر الإدارة الإستراتيجية بتحول ديناميكي. فلقد ثبت أن معظم الخطط الإستراتيجية تفشل في تحقيق أهدافها الإستراتيجية بسبب التغيرات المضطربة الموجودة في السوق العالمية اليوم. و نظرًا لأن معظم حالات الفشل في العملية الاستراتيجية تحدث في مرحلة التنفيذ، فمن المهم أن يتعلم المديرون على جميع المستويات كيفية تحقيق أهدافهم الاستراتيجية من خلال موظفيهم.
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المشاركين على تعلم مهارات الادارة المالية المتقدمة ومهارات تحديد المخاطر المالية واستخدام أدوات التحليل المالي المتقدمة وتخطيط الأنشطة المالية ومراقبة آدائها، وكذلك التعرف على المعايير الخاصة بمتطلبات ادارة المخاطر واكتساب مهارات التنبؤ بالمشكلات المالية واتخاذ القرارات الصحيحة بناء على تحليل ادارة المخاطر
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
دورة تدريبية متخصصة تهدف لمساعدتك على اكتساب الخبرات والمهارات اللازمة لإنجاح مقابلات التوظيف، وتحسين مخرجاتها
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تأهيل المرشحين لتولي وظيفة المدير التنفيذي CEO والمرشحين للوظائف الادارية العليا عن طريق تنمية المهارات القيادية وتعميق المفاهيم الادارية والسلوكية لدى المرشحين لشغل هذه الوظائف، وتبادل الخبرات العلمية لرفع القدرة على تحمل المسئوليات الادارية والاضطلاع بمهامهم المستقبلية في الإدارة التنفيذية.