الموضوع: لائحة السياسات والإجراءات للموراد البشرية
لائحة السياسات والإجراءات للموراد البشرية
مرحبا ، تحياتي للجميع ....
هذه هي أول مشاركة لي في هذا المنتدى ، وأتمنى أن أستفيد وأفيد .
أرجو مساعدتي في البحث عن شركة / مكتب (ذو سمعة مرموقة) متخصص في إعداد لوائح السياسات والإجراءات للموارد البشرية في المملكة العربية السعودية ، بالشروط التالية (كحد أدنى) :
1. أن يكون مكان الشركة / المكتب بمدينة جدة بالمملكة العربية السعودية .
2. أن يكون المسئولين عن هذه الشركة / المكتب مؤمنين بدور الموارد البشرية كشريك مؤثر في تنفيذ أعمال المنشأة ، وليس كقسم خدمات مساندة .
3. أن تتوفر لديهم معرفة عميقة ودراية شاملة بوظائف ، أدورا ومهام إدارة الموارد البشرية.
4. أن يتوفر لديهم الإطلاع والدراية بالتحديات والمؤثرات التي تحكم عمل إدارة الموارد البشرية وكذلك الإنظمة ذات العلاقة (نظام العمل ، وزارة الداخلية ، التأمينات الإجتماعية .... إلخ)
5. أن يتوفر لديهم فريق عمل من الجنسية السعودية ذو خبرة مثبته في أعمال الموارد البشرية.
6. أن تكون الشركة / المكتب قد نفذ على الأقل 3 مشاريع مشابهه (لوائح السياسات والإجراءات للموارد البشرية في السعودية) إحداها تمت خلال العام 2014 م .
7. توصيات العملاء السابقين تعتبر ميزة إضافية .
ولكم خالص الشكر والتقدير ،،،
رد: لائحة السياسات والإجراءات للموراد البشرية
صباح الخير استاذ محمد
عمل السياسات والاجراءت جداً سهل انا مدقق داخلي في شركة كبيرة ما كانت تملك اي سياسات واجراءت واضحه
وقمنا انا وفريق عملي بكتابتها لجميع الاقسام وذلك من خلال :
- الزيارات الميدانية
- السؤوال عن الوظائف وشاغليها واخذ وصف وظيفي وتفصيلي عن العمل الذي يقومون به
- ارفاق الاعمال ضمن الهيكل التنظيمي الخاص بذلك القسم
- ترتيب العمل والمهام الوظيفية وفق معايير الايزو على ان لا تخالف نظام وزارة العمل
- كتابة الاجراءات واعطائها للأشخاص المعنيين للتعديل ان وجد
- ومن ثم اعتمادها
- متابعتها واكتشاف الاخطاء واصلاحها
- التطوير والتحسين المستمر
وتقبل تحياتي
قارن بيلي جويتز بين السياسات والاجراءات كما يلي :
" ان السياسات خطط ادارية عامة ودائمة نسبياً في حين ان الاجراءات خاصة نسبياً ، ولكنها دائمة مثل السياسات ، ثم ان السياسة تخطط حقل العمل فتحدد... (مشاركات: 0)
مرحبا ..
ممكن مساعدة من اصحاب الأختصاص عن نماذج معتمدة للسياسات والإجراءات في الإدارات المالية لشركات التأمين ؟؟
مع جزيل الشكر مسبقاً . (مشاركات: 1)
الفرق بين السياسات والإجراءات
ما هو الفرق بين أن تكتب سياسة وبين أن تكتب إجراء ؟؟
كتابة السياسة تعنى أنك تحدد الملامح الخاصة بشركتك و الثقافة التى تقوم بها إلى جانب معتقداتك و توقعاتك... (مشاركات: 0)
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته...وبعــــــــد
الإخوة الزملاء أرجوا تزويدي بدليل السياسات والإجراءات الخاصة للقسم النسائي بكيفية التعامل معهم داخل الشركة بالمملكة العربية السعودية على أن يكون... (مشاركات: 0)
إدارة الموارد البشرية (السياسات والإجراءات)
د. رشيد أحمد قندقجي *
إنه مما لا يخفى على المهتمين في مجال تنمية وإدارة الموارد البشرية الوظائف الأساسية لهذه العملية والتي تتمثل في تخطيط... (مشاركات: 7)
برنامج تدريبي لتمكين قيادة أنظمة الجودة في المنشآت الصحية المعتمدة وفقا لمعايير سباهي حيث يزودهم بالادوات والمعارف اللازمة للحفاظ على الاعتماد وتجديده ويكسبهم مهارات القيادة وتحليل البيانات وادارة المخاطر واكسابهم القدرة على تدريب فرق العمل وضمان الامتثال المستمر للمعايير في المستشفيات والمنشآت الصحية.
نظرا لما لوحظ أن المهارة اللغوية العربية الأساسية، لبعض العاملين ليست بالمستوى الذي يمكنهم من أداء مهامهم، في صياغة المراسلات والتقارير؛ مما يؤثر في وضوح ودقة المعنى المقصود، فقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي، ليقدم أسلوبا تدريبيا حديثا لتنمية المهارات الأساسية في اللغة العربية، مع تمكينهم من صياغة الوثائق الرسمية بالدقة اللغوية المطلوبة .
احصل على شهادة دبلوم ادارة المستشفيات والتي تعد واحدة من أقوى الشهادات في مجال الادارة الطبية وادارة مراكز الرعاية الصحية، حيث يتم دراسة مفهوم الإدارة ومهام المدير الطبي ومرورا بتعريف المشاركين بعناصر إدارة المستشفيات، وخطوات إنشاء الهيكل التنظيمي للمستشفيات، وكذلك إدارة الأزمات والطوارئ وخطة الإخلاء وإدارة المشتريات والمخازن الطبية، وادارة وتخطيط الموارد البشرية لتنفيذ الخطة الاستراتيجية للمستشفى، وكذلك الادارة المالية، ثم يتم شرح ودراسة إدارة الجودة الطبية والجودة الشاملة في المستشفيات، وآليات تحسين الجودة ومعاييرها وغيرها ذلك الكثير من المحاور المطلوبة للعاملين في مجال الادارة الطبية بوجه عام وادارة المستشفيات بوجه خاص.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يتناول كيفية تطبيق أدوات وتقنيات إدارة المشاريع الهندسية الحديثة ما سيسهم في تحسين قدرة فرق العمل على تحقيق أهداف المشروع بأعلى مستويات الكفاءة والأداء وتعزيز مهارات المشاركين في التعامل مع التحديات والضغوط التي قد تواجههم خلال مراحل المشروع، مع ضمان التزامهم بالمواصفات والمتطلبات الفنية.
رد مع اقتباس
