تذكر أخر مرة شعرت فيها بالسعادة و الرضا فى عملك ...
أتمنى أن لا يكون ذلك يحدث لمرة واحدة فى العام ، ولكن دعنا ندعى أنك اختبرت ذلك الشعور منذ يومين عندما أنهيت وأخيراً مشروعاً كنت تعمل عليه طويلاً و أبقاك مستيقظاً طوال الليل .
و الأن تخيل كم السعادة و التحفيز التى منحها لك هذا الإنجاز . فى هذة اللحظة يمكنك أن تتغلب على أى تحد حتى أنك تشعر وأنك قادر على تحريك جبل ... أليس كذلك ؟
و الأكثر من ذلك تشعر أن [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و لا عجب فى ذلك فالموظف السعيد هو موظف منتج بكل تأكيد.
ما الذى حدث و قتل طاقة التحفيز بداخلك ؟ حدث أم لا ...عاجلاً و ليس آجلاً سيأتى الشئ الذى سيجذبك للخلف و يعود بك لنقطة النهاية .
عادة واحدة من 10 مسببات لقتل التحفيز ستجد طريقها إليك و تطرح سعادتك أرضاً .
أسوأ 10 مسببات لقتل التحفيز ...
1- المكافآت الغير كافية
عدم حصولك على العائد المادى الذى تستحق أمر محبط . 26 % من الموظفين الأكثر التزاماً قد يقفزوا من السفينة إن حصلوا على فرصة زيادة فى الراتب 5 % . الحل الممكن هنا هو وضع نظام مكافآت يضع الجميع توقعاته على أساسه.
2- مساحة مكتبية غير جيدة
هل شاهدت صور لمكاتب جوجل من قبل و حلمت بالعمل فيها ؟ حسناً ...تهانينا فأنت واحد من ملايين الأشخاص الذين يحلمون بالعمل فى مكان مثل ذلك . البيئة المكتبية لديها أثر بالغ على الإنتاجية . وهل تعلم أن أماكن العمل الجيدة تحدث تراجع فى نسبة الغياب والأجازات المرضية؟. ربما هذا هو الوقت لتغيير واقع المكاتب التقليدية و إعادة ترتيبها.
3- لا يوجد تحفيز ذاتى
تحتاج إلى فرصة كى تتطور وتنمو فأنت إن لم تتعلم ستفوت الركب . لذلك يحتاج المدراء إلى توفير تدريب تعليمى يلهم الموظفين ، فهم بحاجة إلى النظر إلى التدريب وكأنه مجرد مصروفات.
4- التعاون الغير فعال
فى المتوسط 39 % من الموظفين يشعرون بأن سعيهم غير مشكور و هذا ما يؤثر بكل تأكيد على أدائهم ... لذلك ينبغى أن يكون تشجيع التعاون والتواصل الداخلى على رأس أولويات المدير.
5- الكثير من الأشخاص السلبيين
من المؤسف أن السلبية تنتشر أسرع كثيراً من الإيجابية . والأكثر من ذلك تبين أن 24 % من الأشخاص ينشرون سلبيتهم بين زملائهم . فى حياتك الشخصية يسهل عليك تجنب التعامل مع أشخاص سلبيين و لكن فى العمل عليك أن تتعامل معهم .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
6- الخوف من الفشل
وارن بافت رجل الأعمال والمستثمر الأمريكي الشهير في بورصة نيويورك, و ثالث أغنى أغنياء العالم لعام 2014 حسب مجلة فوربس الإمريكية بثروة تقدر ب 65.6 مليار دولار أمريكي بعد أن كان أغنى رجل بالعالم لعام 2009 بثروة 40 مليار دولار هو أول من رفضته جامعة هارفارد ... هو ليس الشخص الوحيد الذى وجد طريقه للنجاح و لكنه قصة تتعلم منها كيف تطوع الفشل بحيث يجعلك أقوى و أكثر نجاحاً . الاستمرار على نسق واحد أمر مريح و لكن هذة الراحة دون مطبات لا تدوم طويلاً.
7- الافتقار إلى الأهداف الواضحة
يصعب عليك أن تعطى كل ما لديك إن لم تستوعب بشكل كامل الأهداف . كيف تعرف ما الذى يجب عليك التركيز فيه؟ أى المشروعات التى يجب أن تنال القدر الأكبر من اهتمامك ؟ و أى المهام التى يجب مباشرتها على الفور؟
هذة الحيرة تزول بوضع الشركة أهداف واضحة أمام الجميع .
8- مدراء يتدخلون فى كل كبيرة وصغيرة
هناك دراسة أثبتت أن 38 % من الأشخاص يفضلون القيام بأعمال لا تعجبهم أو الجلوس إلى جانب شخص يأكل بشكل غير لائق على أن يتعاملوا مع مديرهم الذى يتدخل فى كل شئ ... الأيدى العاملة اليوم تحتاج إلى المزيد من الاستقلالية و السلطة فهذ ما يطلق درجة تحفيزهم وأدائهم لأقصى درجاته .
9- الإجتماعات الغير مفيدة
فى المتوسط تضيع 4 ساعات أسبوعياً فى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . هذة مضيعة للوقت على الرغم أنه من غير المنطقى البدء فى تجنب الإجتماعات إلا أن من المنطقى جداً البدء فى جعلها أكثر إنتاجية . و الأفضل فى الإجتماعات أن يتم استخدام قائمة فحص للإعداد لها.
10- إضاعة الوقت
الشعور بأن وقتك لا يقدره أحد مشكلة كبيرة ... فأحياناً يكون الموظف على استعداد للقيام بمهمة ما قد نظم وقته عليها ليستلم مهمة أخرى ورسالة ببيانات غير ذات صلة و ليست على نفس القدر من الأهمية و هو الأمر الذى يبدد الحماس فوراً ويضيع الكثير من الوقت ... الوقت مورد نادر و يجب إعتبار إضاعته أمراً يعاقب عليه القانون.
سر التحفيز : كيف تحافظ على إنتاجية موظفيك ؟
الجميع يدرك أهمية بيئة العمل الإيجابية و أن من أهم مزاياها هو أنها تحفز الموظفين .
فالموظفون السعداء يميلون إلى أن يكونوا أكثر... (مشاركات: 1)
والصعـوبات التي تتعـرض إليهـا الشـركـة :
أولاً / مشاكل إدارية :ــ هناك مشاكل إدارية تعترض تطبيق الإدارة وتنحصر أهم هذه المشاكل فى الأمور الآتية:
1 ) عدم وجود أسلوب أدارى يتم من خلاله ممارسة... (مشاركات: 0)
إن من أسباب شيوع ظاهرة البطالة في البلدان النامية عموماً والعربية على وجه الخصوص
إلى العديد من الأسباب التي من أهمها:-
1-عدم كفاية عناصر الانتاج المكملة لعنصر العمل في العملية الانتاجية ... (مشاركات: 2)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/5629.imgcache
أثناء دراستنا في المرحلة الثانوية كان معنا زميلٌ نابه؛ ولافت للنظر جداً.. لم يكن طالباً مجتهداً بقدر ما كان شديد الموهبة والعبقرية في مادة... (مشاركات: 1)
لا تقتل نفسك بالهم
بقلم: د. محمد العريفي
كان أحد طلابي في الجامعة ..
غاب أسبوعاً كاملاً .. ثم لقيته فسألته : سلامات .. سعد ..؟
قال : لا شيء .. كنت مشغولاً قليلاً .. كان الحزن واضحاً عليه... (مشاركات: 2)
برنامج تدريبي يؤهل الأخصائيين النفسيين للتعامل مع الفئات المختلفة من ذوي الاحتياجات الخاصة وتشخيص المشكلات السلوكية والنفسية الشائعة لدى الأطفال والمراهقين واكسابهم مهارة تصميم وتنفيذ خطط تعديل السلوك باستخدام استراتيجيات سلوكية وإرشادية عملية وتمكينهم من تصميم برامج إرشادية للأسر للتعامل مع التحديات اليومية واكسابهم مهارات APA في التوثيق، وكتابة الملاحظات والتقارير العلاجية وتنمية مهارات التدخل مع سلوكيات محددة مثل: الغضب – العناد – الانسحاب الاجتماعي – فرط التعلق – التحكم في الدوافع الجنسية – تقلبات المزاج – إيذاء الذات – أخذ الأغراض دون استئذان.
أول برنامج تدريبي عربي في هذا المجال، حيث يهدف الى تأهيلك للتعرف على أهم مبادئ وطرق تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة وأهمية دور التحصيل فى ضمان تدفق الايرادات بصورة منتظمة وبتوقيتات محسوبة والذى من خلاله نستطيع ضمان استمرارية ونمو رأس المال والنشاط التجارى وبالتالى الربحية وتقليل أى مخاطر مالية محتملة وبتكلفة أقل.
كورس تدريبي يهدف الى تعرف المشاركين بنظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، والتعرف على الاسباب التي تدعو الشركات الى استخدام نظام الادارة الالكترونية للموارد البشرية، وما هي التحديات التي ستعترضهم اثناء عملية التحول، كذلك توجيه المشاركين لفهم طبيعة عمل الانظمة الالكترونية والبوابات الالكترونية، وشرح وافي للمصطلحات والمفاهيم التكنولوجية المستخدمة وما هي نظم الادارة الذاتية للموارد البشرية، كذلك تسليط الضوء على الاعتبارات الواجب مراعاتها عند تحويل ادارة الموارد البشرية الى النظام الالكتروني.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل>