رساله و صلتنى على الايميل و أعجبتنى
اريد ان اشارككم الرأى فى معنى القصه.....
رساله و صلتنى على الايميل و أعجبتنى
اريد ان اشارككم الرأى فى معنى القصه.....
قصة رائعة أختي الكريمة
جزاك الله خيرا
قصة جميلة أختي أسماء.
جزاك الله خيرا.
شكرا يا اختي عالموضوع , والله يجزيك الخير
لماذا يفصل احد من العمل
مشكوررررررررررررررررررررر رر جزاكم الله خيرا
طبعا لا أحد ينكر أهمية وجود هرم إداري يعمل في إطار منظمي ... يكون همه الأكبر تطوير العمل وتنظيمه والسير به في الاتجاه الصحيح ... والخروج به من كل مأزق ... والولوج به في كل ما يواكب العلم الحديث والتقنية الحديثة ...
ولكن بشرط مراعاة الله تعالى ... وتكون القرارت التنظيمية المقصود بها مصلحة المنظمة ... لا المصلحة الشخصية ومصلحة الأقارب والمقربين وشلة المنافقين ...
شكرا يا اسماء على الموضوع ... واعذريني إن لم أفهم ما هو المقصود منه ...
تحيتي
السلام عليكم
جزآكي الله ألف خير قصه طريفة واعتقد ان مدلولها صحيح فأغلب المجتهدين والمبدعين يفضلون الرقابة الذاتية هي أساس إبداعهم أما أسلوب الرقابة والروتين فلا يناسب إلا الموظف الكسول
الاستاذ / المصرى بهاء
طيب حضرتك فاهم الموضوع جدااااااا
و اللى حضرتك قلته هو المقصود بعينه
الاستاذ / bariaq
شكرا لحضرتك و رأيك و راي الاستا ذ/ المصرى بهاء هو المقصود من القصه فعلا
التعديل الأخير تم بواسطة asmaa2236 ; 16/2/2010 الساعة 16:54
السلام عليكم
ربما كان فهمي غير كامل للقصة لكني عبرت عن رأيي ببساطه مثل بساطة القصة ولكن اعتقد ان الآراء تختلف وهذا لا يعني صحت احدها وعدم صحت الآخر بل ربما يكون الرأيان صحيحان ولهذه القصة عدة مدلولات يفهماها كل شخص بطريقته وعلى حسب مدى تعمقه في مجال الإدارة ربما لأني جديدة في هذا المجال نظرة الى الموضوع بشكل مبسط ,,, وشكرا لكي ,,,
ملاحظه :- أنا بنت مش أستاذ يمكن اسمي يدل على أني ولد لكب هذا اسم مستعار وارجوا ان تتقبلي مروري
https://www.lakii.com/vb/smile/12-36.gif بسم الله الرحمن الرحيم السلام عليكم ورحمة الله وبركاته اشلونكم و شخباركم .........https://www.lakii.com/vb/smile/15_45.gif (مشاركات: 0)
جلسة إرشادية مع احد المتخصصين في مجال تحسين الانتاجية، تهدف الجلسة لتدريب المشارك فيها على كيفية حساب الكفاءة الكلية للماكينة، كذلك تدريبه على كيفية اجراء عمليات التحليل للعوامل الثلاث الاساسية بهدف تحسين الانتاجية، وبالأخير مناقشة موضوع مراقبة العمليات الانتاجية من خلال حساب الكفاية الكلية للمعدة، بما ينتج عنه زيادة معدلات الانتاج ومستويات الجودة.
دبلوم تدريبي يتناول موضوعات أساسيات المشتريات والمراحل العملية لادارة المشتريات وتأهيل وتقييم الموردين (Sourcing ) ومهارت التفاوض وأوامر الإسناد ( شراء – خدمات) Purchasing Orders والجمارك وأهم القوانين في التجارة الخارجية وأخيرا منظومة التسجيل المسبق للشحنات
أيًا كان مجال عملك أو دراستك فأنت تحتاج لتعلم مهارات التفاوض والاقناع في حياتك بشكل عام، وبشكل خاص إذا كنت تعمل في مجال المبيعات أو خدمة العملاء أو أي مجال تتواصل فيه مع العملاء بشكل مباشر، فأنت بحاجة لاكتساب مهارات التفاوض والاقناع، لكسب ثقة العملاء وتحقيق أهداف عملك بسهولة. في هذا الكورس ستتعلم مهارات التفاوض الفعال، وكيفية التصرف في المواقف التي تحتاج تفاوض، كما ستتعلم أيضًا طرق وأساليب الاقناع، من خلال الشرح النظري والعملي لاكتساب هذه المهارات والتدرب عليها.
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
برنامج تدريبي مكثف يركز على ادارة وتخطيط الطلب على المنتجات والخدمات، ويتناول انواع الطلب وكيفية التنبؤ بالطلب وطرق التنبؤ بالطلب وتطبيقات التنبؤ وتخطيط سلاسل الامداد وعلاقته بالتنبؤ بالطلب وتحديد موعد إعادة الطلب وتحديد المستويات الثلاث للمخزون واستخدام الاكسيل لتحديد المستويات الثلاث – تطبيق عملي