الموضوع: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
السلام عليكم و رحمة الله و بركاته
حدث لك يوما أن طلبت قلبك ولم تجده؟؟؟؟؟؟؟؟؟؟ وجاءك الرد...............
عفواً .. القلب الذي طلبته غير متاح مؤقتاً !!
قلبك..................
قد يكون مُغلقاً .. أو خارج مجال التغطية !!
يحدث هذا كثيرا أليس كذلك؟!
عندما يأتي موقف تكون فيه محتاجا جدا لقلبك ..........
وتهم بطلبه.............
لا تجده........ !!
وأنت واقف تصلي.......
وأنت تدعي ...
عندما تسمع أن فلانا مات...
ترغب في البكاء... ترغب أن يذوق قلبك معنى الخوف من الله في هذا الموقف...
تهم بطلب قلبك... فلا تجده!!..............
اين أنت أيها القلب؟!!..................
للأسف.. القلب غير متاح حالياً !!............
"وقالوا قلوبنا غلف "......
وطبعاً كل منا محتاج لقلبه ...
لما أطلبه في الذِكر .. أجده...
في الدعاء .. أجده .....
في البكاء من خشية الله...أجده....
إذن ما هو الحل ؟!......
لنبدأ بالبحث عن العلاج !!...
إذن......
فكروا معي ... ..
ما هو الحل؟؟؟
اشحن قلبك مثلما تشحن هاتفك النقال........
اشحنه واستغل مواسم الطاعات....
بكثرة الذكر والعبادة...........
اشحنه بتلاوة القرآن ..............ما أعظمه من شحن إيماني رهيـــــــب ............
اسرع......
ماذا تنتظر.......
اذكر الله حالا ...........انوي على الطاعة...
يدك بيدي نشحن قلوبنا ..........لكي تنير بذكر الله.....
فرصة ............لا تتركها ...........اشحن قلبك دوما بذكر الله........
حتى لا تجده.................خارج مجال التغطية...........
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
جزاك الله خيرا على التذكرة اخي الكريم.
اللهم اجعل قلوبنا خاشعة لك .
واجلي عنا الصدأ.
يا أرحم الراحمين.
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
شكرا على مرورك أختي عذراء المغرب دائما متميزة بردودك المشجعة
وفقك الله
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
"يا مقلب القلوب ثبت قلبي على دينك"
الله يجزيك الخير اخي
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
والله كلامك صح بارك الله فيك أخي الكريم
رد: قد يكون مغلق أو خارج مجال التغطية
بارك الله فيك أختي الكريمة
جزاك الله خيرا
يمثل ضعف الإنتاجية والسلوكيات المعوقة للإنتاج مشكلة خطيرة للكثير من المؤسسات الإنتاجية؛ فقد قدرت بعض الدراسات أن ما بين 10% إلى 30% من المؤسسات تعلن سنوياً إفلاسها بسبب تدني مستوى الإنتاجية، وبسبب... (مشاركات: 4)
قد يكون الملل مفيدا
كثيرون منا يوجد في حياتهم العديد من الدوافع ناهيك عن المسئوليات لدرجة انه يستحيل علينا ان نظل جالسين دون فعل شئ ولا حتى لدقائق معدودة ولقد قال لي صديق ذات يوم الناس لم يعودوا... (مشاركات: 8)
عصف الذهن أو التفاكر…..Brainstorming
عصف الذهن أو التفاكر هو أسلوب يستخدم للوصول إلى أفكار جديدة لحل مشكلة قائمة أو لتطوير منتج ما أو لاستخدامات شيء ما. فعصف الذهن يساعد على الإتيان بأفكار جديدة... (مشاركات: 5)
في بحثه عن المظاهر السلوكية للموظف ضعيف الإنتاجية في العمل ..
د. سليمان آل جبير: تغيُّب الموظف وتأخره عن العمل قد يكون في حالات كثيرة مظهراً لمشكلة أخطر
تقرير - هيام المفلح:
يمثل ضعف... (مشاركات: 4)
،كورس تدريبي أونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على كيفية استخدام برنامج سيج (البيتش تري) في المحاسبة، عن طريق استخدام احدث اصدارات البرنامج، فمع نهاية البرنامج سيصل المتدرب الى درجة الاحتراف في استخدام البيتش تري للمحاسبة
برنامج متخصص في اعمال اللاندسكيب وتصميم الحدائق يتناول موضوعات مقدمة الى اللاندسكيب وتصميم الحدائق وأساسيات تصميم اللاندسكيب وأدوات تصميم اللاندسكيب والخطوات العملية لتصميم اللاندسكيب وانهاء التصميم وادارة الاعمال المتصلة به وأخيرا تشغيل وصيانة اعمال اللاندسكيب
دورة تدريبية تستهدف شرح معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI Standards) وخطوات عملية إعداد التقارير باستخدام معايير المبادرة العالمية لإعداد التقارير خطوة خطوة.
دبلوم تدريبي متخصص يهدف لمساعدتك على الالمام بمفاهيم الصحة العامة وصحة الغذاء وبالممارسات الصحية الجيدة ومفهوم النظافة الشخصية والتطهير والتعقيد، كذلك فهم الممارسات والعادات الصحية داخل مناطق العمل، والتعرف على انواع المخاطر التي تهدد سلامة الغذاء والطريقة الصحيحة للتعامل معها، بالاضافة الى تسليط الضوء على المبادئ الستة لسلامة الغذاء والممارسات التصنيعية الجيدة، وما هي اجراءات التشغيل القياسية للنظافة والتطهير، وسيقوم المحاضر اثناء الشرح بتعريف نظام الهاسب ونظام الايزو 22000:2018 وكذلك خطوات الوقاية من الامراض المعدية وفيروس كوفيد داخل مؤسسات الاغذية.
برنامج تدريبي يشرح عمل الحملات الاعلانية على السوشيال ميديا وصناعة المحتوى وادارة حسابات السوشيال ميديا و إنشاء المجموعات وإدارتها إنشاء وإدارة الـ events آلية عمل branding و الحماية من الـ brand attack