تحل بخصال ثلاث.. ثم استمتع بحلاوة النجاح
هناك ثلاث خصال رئيسية نجدها في من ذاقوا طعم النجاح في حياتهم، حيث ساهمت هذه الخصال فعليا في أن شق هؤلاء طريقهم نحو تحقيق ما يصبون إليه.
الرؤية الثاقبة... (مشاركات: 15)
افضل ثلاث ساعات في رمضان .! هل تعلمها .؟
بسم الله الرحمن الرحيم
أفضل ثلاث ساعأت في رمضان
الساعة الأولى :
(أول ساعة من النهار _ بعد صلاة الفجر) (مشاركات: 4)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/2730.imgcache
Uploaded with ImageShack.us (مشاركات: 0)
الموظف للمدير : يجب أن أحصل على زيادة في الراتب فأنا أستحق راتب أعلى ..... أؤكد لك ان هناك ثلاث شركات تطلبني
المدير : ثلاث شركات !!!!!! ما هي هذه الشركات ؟
الموظف للمدير : شركة الماء وشركة... (مشاركات: 0)
للإنسان ثلاث عيون... فهل تعرف أين الثالثه؟؟؟ https://www.hrdiscussion.com/imgcache/206.imgcache
العيون من أعضاء الحس الهامه جدا ومن لاعجب إذا قلنا إن هناك الكثير من الحيوانات الأولى... فعدد... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي متخصص في بناء وصيانة الشبكات سيسكو (CCNA) تتعلم من خلاله أساسيات الشبكات والربط بين الشبكات ونماذج OSI و TCP/IP وشرح IPV4 وشرح IPV6 وتقنيات الواي فاي وحماية الشبكات من الهجمات الإلكترونية.
برنامج تدريبي يؤهلك لاكتساب المهارات الفنية في مجال دعم وصيانة الشبكات وفهم مكوناتها ومعداتها وتقديم الدعم للعملاء في حل مشكلات الشبكات وتعلم ادارة وصيانة الشبكات وضمان استدامتها
تهدف تلك الدورة التدريبية الى إكساب المشاركين المعارف والمهارات اللازمة لتمكينهم من التعامل مع فرص الاستثمار وإدارة منتجات وخدمات ومحافظ الاستثمار المختلفة
السكرتارية التنفيذية من أهم الأدوار في المنظومة الإدارية في أي شركة، حيث تتنوع مهام السكرتير التنفيذي ما بين مهام إدارية إشرافية ومهام تنفيذية، فالأمر أكبر من مجرد تنظيم مواعيد، وتكمن أهمية وظيفة السكرتير التنفيذي في متابعة أعمال الإدارة، واجراء الاتصالات الهاتفية، وتنظيم الاجتماعات والمواعيد، وإعداد التقارير، وغيرها الكثير من المهام التي تنظم العمل بشكل كامل. وستتعلم في دبلوم السكرتارية التنفيذية وإدارة المكاتب كافة المهارات التي يجب على السكرتير التنفيذي امتلاكها، كمهارات الاتصال، والقدرة على تعدد المهام، ومهارة إدارة الوقت، والقدرة على اتخاذ القرارات وغيرها من المهارات التي تجعل منك سكرتيرًا تنفيذيًا محترفًا.
دورة تدريبية في التخطيط الاستراتيجي المتقدم الذي يمثل الوسيلة التي يمكن من خلالها توحيد كافة أنشطة المنظمة، وتحقيق التنسيق الراسي بين المستويات التنظيمية