الموضوع: تكيف المنظمة مع بيئتها الخارجية
تكيف المنظمة مع بيئتها الخارجية
"في تكيف المنظمة مع بيئتها الخارجية تُدخل المنظمة تغيرات في بيئتها الداخلية من حين لآخر معتمدة في ذلك على استراتيجيات محددة تتناسب وأهدافها الجديدة ."
اكتب حول هذا الموضوع على أن يتضمن :
- أسباب وأشكال التكيف مع البيئة الخارجية .
- أسباب وأشكال التغيير في البيئة الداخلية .
- البعد الاستراتيجي في إدارة التغيير .
الرقابة على الصلات الخارجية :
لا يعتبر المشروع الفردي مشروع نشاط تجمعي يتميز بالإكتفاء الذاتي، ولموظفيه صلة تكاد تكون دائمة مع مجموعة متنوعة من الاشخاص خارج الشركة .
فهناك خليك من الصلات... (مشاركات: 0)
الساعات الخاصة بك
هل تكيف ظروفك كي تتوافق مع مواعيد العمل، أم أن مواعيد العمل هي التي تكفيك؟
فمنذ عدة سنوات مضت، بدأت بعض الشركات في تطبيق نظام رائع يطلق عليه "الساعات المرنة". والمقصود... (مشاركات: 0)
1/التقدم المباشر للمنظمة.
2/الإعلان.
3/وكالات ومكاتب التوظف:
ويوجد نوعان من وكالات ومكاتب التوظف: (مشاركات: 1)
شركة صناعية متعاقدة مع شركة أرامكو تطلب موظفين لشغل الوظائف التالي:
1- فني تبريد وتكيف
2- كهربائي
بالشروط التالية:
خبرة لاتقل عن 4 سنوات في نفس المجال.
لغة انجليزية جيدة تحدثا وكتابة... (مشاركات: 3)
المؤثرات الخارجية = Externalities
وهي آثار ضارة أو نافعة تتحملها أو تحصل عليها الشركات أو الأفراد خارج نطاق الآثار الناشئة عن إنتاج أو استهلاك السلعة أو الخدمة المعنية (مشاركات: 0)
صمم هذا البرنامج للمتخصصين في التدريب والتعلم والموارد البشرية الباحثين عن أفكار وطرق جديدة في تصميم المواد التدريبية وخاصة المتخصصين في تغيير السلوك. كذلك كل من يرغب في تحديث معارفه ومهاراته في تصميم المواد التدريبية
برنامج تدريبي متخصص في العلاقات العامة والاتصال المؤسسي في المؤسسات الرياضية يشرح ماهية العلاقات العامة في المجال الرياضي وأهدافها وعلاقتها بالتسويق والاعلام والاتصال ويشرح استراتيجية العلاقات العامة في المجال الرياضي
دورة تدريبية متقدمة تساعدك على فهم الإرشادات العملية لتحديد العمليات الخاصة بالحوكمة المؤسسية الفعالة لجودة الرعاية الصحية وتسليط الضوء على مجموعة العلاقات والمسؤوليات بين التنفيذيين والقوى العاملة وأصحاب المصلحة وجميع المعنيين.
برنامج تدريبي متخصص في حوكمة الشركات السعودية وفقاً للأنظمة السعودية. يتناول حوكمة نظم العمل الرئيسية وتوزيع الصلاحيات والمسئوليات والسياسات والاجراءات التشغيلية. وذلك لحماية حقوق المساهمين وأصحاب المصالح وضمان الشفافية والحوكمة الرشيدة وجذب المستثمرين وتقليل المخاطر القانونية والمالية التي يمكن ان تتعرض لها الشركة.
جلسة كوتشينج تهدف الى توجيه المشارك فيها لتعلم كيفية تطبيق منهجية FOCUS-PDCA للتحسين المستمر وحل المشكلات بطريقة منهجية منظمة وهي التقنية التي تستخدمها العديد من المنظمات من أجل توجيه جهود التحسين.