كلمات لم تُقال : السبب وراء استلامك إشعار ترك أحدهم للوظيفة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل وصلت مع موظفك إلى طريق مسدود ؟ إذاً ...فلماذا تفاجأت كثيراً حينما أعطاك إخطاراً بتركه لوظيفته لديك .
على الأرجح أنك لم تسمع منه قط الجمل التالية :
1- " لقد حان الوقت للبحث عن وظيفة جديدة " : هناك سبب دائماً وراء هذة الجملة يدفع الموظف للتفكير جدياً بمغادرة وظيفته الحالية . مهارتك كمدير ستتجلى هنا إن استطعت إيجاد السبب الذى يمكن وأن يقود الموظف للشعور بعدم الرضا فى وظيفته .
2- " يمكننى القيام بمهام أكثر" : يشعر الموظف هنا بأنه فارغ ، فأنت كمدير قللت من شأن إمكانياته . لن يسألك أن تعطيه المزيد من المهام فقط سيبحث عن التحدى بمكان أخر.
3- " أى شخص يمكنه القيام بذلك بطريقة أفضل منك " : الموظف يتحدث هنا عن نقاط ضعفك كمدير . الجميع لديه نقاط ضعف و إن كنت تريد حقاً التعرف عليها فعليك بطلب التقييم من موظفك . التقييم الذاتى خيار ذكى أيضاً . و لكن الأهم هو أن تدع المجال أمام موظفيك بصفة عامة لتقييمك ... فهذا يساعد كثيراً .
4- " لست فرداً من المجموعة السعيدة " : تسمع لبعض الناس دون الأخرين . انتبه فمن شأن ذلك تدمير علاقاتك بالموظفين لتجدهم وهم يتركون مؤسستك اليوم تلو الأخر.
5- " لماذا لا تغادرنا فقط لتستريح " : فى الواقع الموظف فى هذة الحالة لا يريدك أن تنال قسطاً من الراحة ، بل هو من يريد الراحة . هو يشعر بالتوتر . و طالما أنت بمقر العمل يسود التوتر فى كل مكان . لا تكون هذا الشخص . حاول أن تضع طرقاً للترفيه داخل وخارج محل العمل. فهذا سيكون لديه أكبر الأثر على الإنتاجية.
6- " ليس لديك أدنى فكرة عن عملى " : مشكلة حرجة فلا أحد يحب المدير الذى يتدخل فى كل كبيرة وصغيرة و لا أحد أيضاً يحب المدير الذى لا يعلم شيئاً عن عمل موظفيه . فهم هكذا لا يشعرون بالتقدير كما أنهم لا يشعرون بالاستقرار.
7- " إلى أين ذهبت الحكمة " الجميع يعلم أن حامل الأخبار السيئة و من يمشى بالنميمة شخصية مكروهه . فلن ينقل لك أحد أخبار أو تصرفات سيئة . الأمر يقتضى منك أن تتمتع بحكمة كافية لتعلم كل تصرف يبدر من موظفيك .
8- " أنا هنا أتحدث إليك " : قد تكون بنفس الغرفة مع موظفك ولكن عقلك مسافر بعيدااااااااااً . أن تعير الأخر اهتمامك ليس بالأمر الصعب فقط حاول.
9- " غير مضحك " : لا تجعل لا من نفسك ولا من غيرك أضحوكة .
10- " لا تتوقع منى أن أحبك " : قيادة البشر ليس لها علاقة بمن يحب ومن يكره ، ولكن لها علاقة بجعل الأخرين يحترمونك . عليك أن تكون مثلاً يحتذى به . واعلم أنه لا يمكنك إجبار شخص على محبتك ولكن يمكنك إجباره على احترامك حتى وإن كان عدوك.
يمكنك الحصول على النص باللغة الإنجليزية من الروابط التالية :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يواجه المرء في حياته طلبات معينة يصعب عليه رفضها. ومثال ذلك، حين يزورك صديق قديم فجأة، وينوي المكوث عندك فترة من الزمن، فإنك مضطر للموافقة بصرف النظر عن مدى انشغالك، لأنك بكل بساطة لن تجد أي فرصة... (مشاركات: 0)
أشار التقرير الذي نشر على موقع businessknowledgesource.com إلى أن العديد من الشركات تبحث عن طرق مختلفة يمكنها بها أن تساعد موظفيها على أن يصبحوا أكثر أمنا، وبصحة أفضل. وإذا ما قام أصحاب الأعمال بتبني... (مشاركات: 1)
منقول
ذهبَ أحدُ مديري الإنشاءات إلى موقعٍ مِن المواقع حيثُ كانَ العمّال يقومون بتشييدِ أحد المباني الضخمة في فرنسا، واقترب مِن أحد العمال وسأله: ماذا تفعل؟؟
فردّ عليه العامل بطريقة عصبية وقال:... (مشاركات: 8)
ماسبب وراء ندرة المتخصصين في مجالات التأهيل لشغل وظائف المتعلقه ب مدير الموارد البشريه ؟
لان متطلبات البيئه في حركة مستمره بحيث تفرض على المنظمه باستمرار ويعيد النظر بالانشطه التي تمارسها
... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك على فهم فلسفة ادارة التميز المؤسسى والمتطلبات الرئيسية لها وفهم النماذج الاوروبية والامريكية واليابانية لادارة التميز فى المؤسسات الرياضية والإلمام بمعايير التميز وكذلك جودة الخدمات فى المؤسسات الرياضية والقيادة الرشيدة والابداع الادارى والابتكار وسيتعرف على استخدام بطاقة الاداء المتوزان ( BSCE) بالمؤسسات الرياضية والالمام بمفهوم الريادة المؤسسية والاستراتيجية فى المؤسسات الرياضية والتعرف على التطبيقات و الممارسات العملية فى ادارة التميز فى المؤسسات الرياضية .
يؤهلك هذا البرنامج التدريبي الفريد والمتميز على فهم ماهية مؤشرات الاداء المالي الرئيسية Financial KPI's واستخداماتها في الادارة المالية لشركتك أو مشروعك
كورس تدريبي مكثف يزودك بكافة المعلومات الضرورية عن فيروس كورونا المستجد كوفيد-١٩، وكيف يمكن ان يؤثر تفشي هذا الفيروس على اماكن العمل، وما هي الخطوات الواجب اتخاذها للحد من مخاطر تعرض العمال لهذا الفيروس، وكيفية تصنيف تعرض العمال للكوارث الصحية المرتبط بالمتلازمة التنفسية الحادة الشديدة، وتصنيف الوظائف تبعا لدرجة خطورة انتشار العدوى فيها، وفي النهاية يساعدك هذا البرنامج التدريبي المكثف على تصميم برنامج الوقاية من الكوارث الصحية في اماكن العمل
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.