· عموماً اية أسئلة تممييزية غير مسموح بها ، لذلك لا تسأل مثلاً المتقدم للوظيفة عن حالته الذهنية أو عجزه الجسدي أو عن العرق أو الديانة أو التوجه السياسى .
· المتقدمات للوظائف من النساء مؤهلات و محترفات أيضاً ، لذلك لا تطرح أسئلة عن حالتهن الإجتماعية وما شابه
· كافة التعليقات أو الأسئلة المتعلقة بالمظهر غير مسموح بها ولا تُعد ذات صلة بالوظيفة.
· ليس كل الأسئلة والموضوعات التى يفتحها المتقدم للوظيفة مسموح أن تتم مناقشاتها بحرية.
· الأمر لا يعنى المتقدم للوظيفة إن كان يجب عليك تعيين امرأة فى الموقع الوظيفى إثباتاً لمبدأ المساواة فى الفرص . لا تخبر المتقدم بما يتوجب عليك القيام به ...فقط تابع المقابلة.
· إن كنت تشك بشئ ما وغير متأكد من معلوماتك . فلا تسأل .
يمكنك الحصول على النص باللغة الإنجليزية من الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ...[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مسموح فى مقابلة العمل – 6 نقاط
إليك هنا قائمة مكونة من 6 نقاط تناقش الأمور المسموح مناقشتها أو عملها خلال أية مقابلة عمل
· يمكنك تقييم المرشح للوظيفة وفقاً للمعايير المطلوبة... (مشاركات: 0)
كيف تتحدث عن نقاط ضعفك فى مقابلة العمل ؟
ببساطة ... تحدث عنها بمهنية ووضوح
فى كل مقابلة عمل تقريباً يجد المتقدم لوظيفة أن أصعب سؤال قد واجهه هو " ما هى أبرز نقاط ضعفك... (مشاركات: 0)
تخيل نفسك وأنت تجري مقابلة عمل والأمور تسير على ما يرام، وبعد أن تعدد مزاياك ومهاراتك ونقاط قوتك بسهولة تامة وتظن أنك اقتربت من الحصول على الوظيفة، يبادرك مسئول التوظيف بالسؤال الذي كنت تخشاه: ما هي... (مشاركات: 1)
حصري بالمنتدى العربي لإدارة الموارد البشرية
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته
هل تعلمت كيف تدير مقابلة التقييم بنجاح
ولا اقصد تقييم الاداء فقط
بل مقابلة تقييم الخطط
ومقابلة تقييم العمليات... (مشاركات: 87)
برنامج تدريبي اونلاين يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم المواصفات القياسية وعلاقتها بنظام ادارة المنشآت، ومن ثم الانتقال الى التعمق لفهم المواصفة الدولية ISO 41001/2018، والعائد من تبنيها وتطبيقها، والعلاقة بينها وبين الاصدارات الاخرى لمنظمة الايزو، وأيضا تعريف المشاركين في هذا البرنامج التدريبي على مفهوم العملية كأساس لكل نظم الادارة الصادرة عن الأيزو، والمتطلبات التفصيلية لهذه المواصفة الدولية وسياق عمل المؤسسة في ظل تطبيق تلك المواصفة، ويستهدف البرنامج الى نقل خبرات القيادة للمشاركين في ضوء فهم تلك المواصفة، والتعرف على متطلبات التخطيط والدعم والتنفيذ، وآلية تقييم الاداء لنظام المنشآت.
ورشة تدريبية تهدف الى تأهيل المشارك فيها على تعلم اساسيات التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية بطريقة فعالة، حيث يتم تدريبك في هذه الورشة على اعداد هيكل قانون متكامل للشركة، والتعرف على دورة حياة المؤسسة، وكيفية اعداد الهيكل التنظيمي، واسلوب العمل على نموذج تخطيط الموارد البشرية، وآلية تحديد الاحتياجات المستقبلية من الموارد البشرية.
برنامج متقدم في ادارة وتخطيط التسويق يغطي موضوعات التسويق وأنشطة البيع والتسويق ويصحح المفاهيم الخاطئة حول التسويق وتحديد فئات العملاء ورغباتهم وحاجاتهم ودراسة سلوك المستهلكين تحقيق أعلى مستويات الرضا لدى العملاء يتناول كذلك تطوير وتصميم منتجات الشركة والقيمة الاضافية والميزة التنافسية و رسم الصورة الذهنية عن الشركة والمنتجات وتحديد وصياغة هوية الشركة ومنتجاتها واستراتيجيات التسويق وأنواعها
ورشة تدريبية مكثفة تتناول مهارات التعامل مع شكاوى العملاء وبناء العلاقة الايجابية مع العميل واساليب التعامل مع الشكوى ورصدها وطرح الاسئلة والاستماع ونزع فتيل الغضب لدى العميل وحل الشكوى.