النتائج 1 إلى 2 من 2

الموضوع: فرق العمل فى مؤسستك

مشاهدة المواضيع

#1
الصورة الرمزية سارة كمال
سارة كمال غير متواجد حالياً مستشار
نبذه عن الكاتب
 
البلد
مصر
مجال العمل
ترجمة
المشاركات
783

فرق العمل فى مؤسستك


[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]


بناء فريق عمل فعال هو هدف أساسى بالنسبة لأى مؤسسة . فريق العمل يبرز الجهود التى يبرزها كل عضو فيه و هذا على العكس الفكرة الشائعة بأن الفرد بفريق العمل كم مهمل لا يعلم أحد ما إن كان حتى له وجود.



يتسم فريق العمل الناجح بما يلى :



· الفريق يضم مجموعة متنوعة من الموظفين .
· الفريق يقيم إجتماع بصفة دورية .
· إنجاز المهام أو المهمة الموكلة إليه .
· يحقق النتائج المطلوبة .
· الإلتزام بالقرارات المتخذة أثناء الإجتماع.
· فريق العمل المثالى هو الذى يرحب دائماً بالأعضاء الجدد.



كل مؤسسة تحتاج إلى تشكيل فرق العمل التالية ، ولكن للأمانة ربما لا تحتاج كمؤسسة لكل هذة الفرق ، فربما توكل مسؤوليات فريق إلى اخرى ، وأعنى هنا انه بإمكانك دمج فريقين أو أكثر . كل شئ يعتمد على حجم مؤسستك.



فريق القيادة



هنا يتحمل فريق العمل مسؤولية الأنشطة القيادية فى المؤسسة . الفريق معنى بوضع خطة استراتيجية ، تحديد أهداف المؤسسة ، إدارة كافة الموظفين و هكذا . هذا الفريق يضم كبار المدراء و مشرفى الموظفين . مجلس الإدارة لا يجمع كافة أعضاء فريق القيادة.



فريق التحفيز



فريق التحفيز مسؤول عن كافة الأنشطة التى تجعل الموظفين يشعرون بالرضا فى وظائفهم . وظيفة هذا الفريق هو أن يقوم بخلق مناخ من السرور داخل المؤسسة . فالتحفيز عامل هام و يجب أن يشعر الموظف بأن عمله مدرك و مقدر .

فريق السلامة المهنية



الفريق هنا مسؤول عن سلامة كافة الموظفين وبخاصة التى تنطوى وظائفهم على أنشطة طبيعتها خطرة . الفريق ينمى هنا الوعى بشأن السلامة المهنية و يركز كافة جهوده على جعل محل العمل أفضل من حيث السلامة و المناخ الصحى. و هذا ينطوى على معرفة كيفية إجراءات تفتيشات السلامة ، وتحليل المخاطر ، والتحقيق فى الحوادث . حصولك على تدريب مكثف أمر مطلوب إن كنت تريد أن تكون جزءاً من هذا الفريق .
فريق الصحة و السلامة



يركز الفريق على صحة الموظفين .حيث يقومون بإعداد سجل لكل موظف ويتأكد من أن كل موظف خاضع للتأمين الصحى . أيضاً يكون هناك اختبارات دورية لمجموعة معينة من الموظفين ممن تتطلب وظائفهم معايير سلامة جسدية محددة .



فريق الثقافة



توصيل ثقافة الشركة إلى الموظفين هى مسؤولية هذا الفريق . كل موظف ينبغى أن يكن على اتصال بهذا الفريق . من خلال هذا الفريق يستلم الموظفون النشرة البريدية الشهرية ، ونتائج التقييمات ، وتحديثات جدول العمل وأى سياسات أو مقترحات جديدة .


فرق العمل الناجحة تجذب الموظفين من خارجها و يجعلون المؤسسة مكاناً أفضل و يساعدها فى تحقيق أهدافها بسهولة و كفاءة.

اقرأ أيضاً ...
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 30/3/2015 الساعة 22:32

إقرأ أيضا...
هل تفكر في نقل مؤسستك إلى مكان جديد؟

الشركات والمؤسسات الصغيرة هي الأكثر انتقالًا من موقع إلى آخر، وهذا الانتقال يجب ألا يكون عشوائيًا، فهناك أمور لابد من دراستها قبل أن تنقل عملك إلى موقع جديد. ومن أهم الاعتبارات التي يجب... (مشاركات: 0)


كيف تدير دفة التغيير في مؤسستك ؟

تعد عملية التغيير في المؤسسات واحدة من أهم العمليات الإدارية؛ فالمؤسسات بصفة عامة تشهد بين الحين والآخر بعض التغيرات الإدارية، والتي يكون لها تأثيرات واضحة على المؤسسة، وتتعدد أنواع التغيير الذي يطرأ... (مشاركات: 0)


كيف تنشيء مؤسستك الخاصة ؟

هل تحلم بامتلاك مؤسسة كبيرة؟ هل ترغب في إنشاء عملك بنفسك، وتأسيسه من الصفر، ثم رعايته حتى يغدو شركة عظيمة؟! هل لديك الموارد المادية وعندك رغبة في البدء بعملك الخاص، ولا تعرف من أين تبدأ؟ إذا كنت... (مشاركات: 0)


كيف تعيد تأهيل مؤسستك

عرض تقديمى عن خطوات اعادة تأهيل المؤسسه (مشاركات: 1)


مبادئ لتحسين أداء العمل في مؤسستك

يحتاج المديرون إلى أدوات كثيرة لتسيير دورة العمل في شركاتهم، ولعل أكثر تلك الأدوات إلحاحا في عصر المتغيرات هو تغير الأهداف التكتيكية والتكيف المؤسسي وتعزيز النظم الإدارية. وتظهر الدراسات الحديثة... (مشاركات: 0)


دورات تدريبية نرشحها لك

Mini MBA في ريادة الأعمال

برنامج تدريبي متقدم يهدف الى تنمية السمات الريادية الواجب توافرها لكل من يرغب في ان يكون رائد اعمال ناجح، كذلك تنمية الجوانب المهارية لرواد الاعمال، وزيادة وتحسين القدرة لديهم على التفكير والابتكار والابداع، والعمل على تنمية القدرة على التحليل لدعم القدرة على اتخاذ القرارات، وزيادة وعي المشاركين في الدراسة بطبيعة الاعمال وتحدياتها في القرن الواحد والعشرين، ومن اهم محاور الدراسة سيكون دعم الدارسين للخروج بمشاريع ريادية جديدة من خلال مشاريع تخرجهم الدراسية، وتنمية قدراتهم للخروج بحلول للمشكلات التي تواجه المنشآت الصغيرة.


دورة ادارة المشتريات والعقود اللوجستية

دورة تدريبية متميزة في ادارة المشتريات والعقود اللوجستية، تساعدك على تحقيق التكامل والتنسيق الدقيق بين وظائف الشراء والتخزين والتعبئة والتغليف وخدمة العملاء وجدولة الطلبات


برنامج الذكاء الاصطناعي وتحسين أداء الشركات ومنظمات الأعمال

برنامج تدريبي يؤهلك لاستخدام الذكاء الاصطناعي في تحسين اداء شركتك من خلال تحليل البيانات والكشف عن الاتجاهات التي يمكن ان تساعدك في اتخاذ قرارات استراتيحية رشيدة. وتحسين عمليات الانتاج والتشغيل والتنبؤ بالاعطال وتحسين انتاجية العاملين وتحسن جودة المنتجات والخدمات التي تقدمها


دبلومة معايير المحاسبة الدولية IAS

معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.


برنامج المدير التنفيذي لكرة القدم

برنامج تدريبي لتأهيل المدير التنفيذي لكرة القدم بالأندية الرياضية يتناول طبيعة العمل فى مجال كرة القدم الاحترافية والمقومات والأسس الإدارية لوظيفة مدير الكرة والمفاهيم العامة للاحتراف الرياضي ولوائح الاحتراف والانتقالات الداخلية وعقود اللاعبين والأساليب الإدارية المعاصرة لمدير الكرة والإدارة المالية لمدير كرة القدم غير المالي ومهارات الإدارة والقيادة وإدارة فرق العمل والتطوير الإداري لقطاع كرة القدم بالأندية الرياضية وتطبيقات وممارسات عملية لخريطة أعمال لمدير كرة القدم


أحدث الملفات والنماذج