الموضوع: مهارات تطبيق المقارنة المرجعية
مهارات تطبيق المقارنة المرجعية
مهارات تطبيق المقارنة المرجعية
ان توافر مقومات التطبيق لأسلوب المقارنة المرجعية ليس كافيا بدون مجموعة من المهارات في طريق التطبيق في هذا الأسلوب 0 ومن اهم هذه المهارات ما يلي
1- مهارة التحليل :
لا شك أن إمتلاك فريق التطبيق لمهارة تحليل المقارنة المرجعية في الشركات الرائدة والوصول إلى هذا التقدم وملابسته يعتبر من الأمور الأساسية والهامة للتطبيق الناجح لهذا الأسلوب 0
2- مهارة المرونة:
إن توافرعنصر المرونة الفكرية لفريق التطبيق يساهم في تطويع المقارنة المرجعية للشركات الرائدة بما يلائم ظروف و ملابسات وإمكانيات شركتهم بما يحقق التطبيق السليم والملائم لبيئة الشركة وإتصالاتهم 0
3- مهارة توليد البدائل
تعتبر هذه المهارات ذات اهمية خاصة لو لم يكن الأسلوب الذي إتبعته الشركات الرائدة ملائم لظروف الشركة وإمكانياتها بحيث يمكن توليد بدائل أخرى لهذا الأسلوب يحقق نفس النتائج و الأداء ان لم يكن افضل 0
4-مهارة التفكير الخلاق :
يجب علىالشركة المطبقة لأسلوب المقارنة المرجعية عدم الإقتصار على المحاكاة فقط بل تمتد للتفوق والسبق على المنافسين ,وهذا لن يحدث بدون إمتلاك القدرة على التفكير الخلاق لطرح أفكار جديدة مستحدثة لم يصل إليها المنافسين و الرغبة في التسابق على المستقبل 0
1- مهارة الإستقراء المستقبلي :
لاشك ان السبق التنافسي لن يتحقق ما لم تمتلك الشركة مهارة الإستقراء المستقبلي لإقتحام غموض المستقبل قبل المنافسين والإعداد و الإستعداد لذلك قبل المنافسين0
5-وهناك مهارات مطلوب توافرها أيضا فى الموظفين لدى الشركات التى تريد إستخدام الأسلوب المقارن
1)
1- مهارات فنية
تشمل تلك المهارات المعرفة على اساس وظيفى .
2- مهارات التعامل الشخصى
وتشمل تلك المهارات العمل بروح الفريق , القيادة ,الإتصالات وغيرها.
3-مهارات مفاهيمية
وتشمل مهارات المعرفة, التفكير ,مهارات حل المشكلات.
بالإضافة إقتناء هذه المهارات والتى تعد اساسية للاداء الفعال فمن المهم أيضا ان ندرك طبيعة التوظيف قد تغيرت فى السنوات الأخيرة تقليديا ,فالأفراد قد شغلوا مواقعهم فى المنظمات على أساس الحصول على وظيفة للمدى الطويل أو مدى الحياة مع مسئولية متزايدة وترويج كمكافأة للخبرة والاداء ولكن مستقبلا فإن العاملين يتوقعوا أن تتغير أوضاعهم الوظيفية 6 مرات على الاقل خلال فترة عملهم قبل التقاعد . وهذه التغيرات سوف تتضمن ثغرات جوهرية فى ادوارهم الوظيفية. كمامن المحتمل ان العاملين سوف يعملون من منازلهم مباشرة او من خلال مواقع مؤقتة حول العالم من خلال تكنولوجيا الاتصال .
وان الشركات سوف تهيكل بشكل افقى أكثر عبر فرق وظيفية تمنح مسئولية اكبر لصنع القرارات. كم يكون هناك تحولات فى انماط العمالة فى المنظمات.
ولمواجهة هذة التحديات يجب ان يكون الموظفين يتسمون بالصفات الأتية:
1- مهارات وظيفية و التفاعل الشخصى ومهارات مفاهيمية .
2- ثقافة الكمبيوتر والمهارات الكمية التى تعتبر أساسية .
3- المهارات الحساسة.
(1)د. عبد العزيزعلى حسن ,الإدارة المتميزة للموارد البشربة :تميز بلاحدود,(جامعة المنصورة ,كلية التجارة) 2008 ص 503
ركائز أسلوب المقارنة المرجعية
القياس المقارن يرتكز على أربعة أجزاء رئيسية هى:(1)
1-المعايير الحرجة للنجاح.
2-إكتساب الخبرة والتعلم .
3- العمل الجماعى .
4- النظر إلى المستقبل.
القياس المقارن... (مشاركات: 0)
أهمية المقارنة المرجعية
تلجأ المنظمات والوحدات الإدارية إلى تطبيق المقارنة المرجعية لتحقيق مجموعة من الاهداف التالية :
1- ترشيد النفقات:
تطبيق المقارنة المرجعية تؤدى إلى تخفيض تكاليف... (مشاركات: 0)
ما هي المقارنة المرجعية؟
إنها معيار أو النقطة المرجعية
النقطة التي يقارن الأداء بها مع الآخرين
قياس أدائك ومقارنته بأفضل أداء للشركات المنافسة في نفس مجال العمل بهدف الوصول إلى الأداء المتميز... (مشاركات: 0)
عرض تقديمي يشرح المقارنة المرجعية
ولكن ما هي المقارنة المرجعية؟
nإنها معيار أو النقطة المرجعية
nالنقطة التي يقارن الأداء بها مع الآخرين
nقياس أدائك ومقارنته بأفضل أداء للشركات المنافسة في نفس... (مشاركات: 6)
أول برنامج تدريبي عربي يهدف لتدريبك على تحسين عملية انتقاء واختيار الموظفين باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي عن طريق تحليل البيانات وتقييم المرشحين بشكل اكثر دقة وفاعلية، كذلك سيتم تدريبك على استخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي في تحسين وتطوير أداء الموظفين وتحليل الاحتياجات التدريبية لهم وكيف يمكن تحسين إدارة الأداء وزيادة فاعلية إدارة الوقت والحضور والانصراف وغيرها من المهام الموكلة لمسئولي إدارة الموارد البشرية في الشركات والمؤسسات، باختصار سيقدم لك هذا البرنامج التدريبي كل ما تحتاجه لتعلم كيفية استخدام الذكاء الاصطناعي وتوظيفه في إدارة الموارد البشرية وتحسين أداء الموظفين والعاملين داخل المنظمة.
برنامج لتأهيل المتدربين على تثبيت وتخصيص برنامج الاودو الاصدار السابع عشر Odoo V 17 يزود المتدربين بالمهارات اللازمة لتثبيت واعداد البرنامج للعمل لضمان الاستفادة القصوى من البرنامج في تحسين اداء الشركة.
كورس يشرح آليات التصدير وفتح اسواق لدول الكوميسا ويتناول تحليل البيئة الداخلية لدى المصدر او المنتج وتحليل البيئة الخارجية وتأثيراتها على الاسواق الجديدة والمتغيرات الدولية وتنمية مهارات الاعمال وأخيرا التسويق الدولي واختيار أسواق التصدير
برنامج متخصص في المعايير الوطنية المصرية للمستشفيات يتناول نظم الجودة فى الرعاية الصحية وشرح معايير GAHAR التي تتضمن ثقافة الرعایة المتمركزة حول المریض والحصول على الرعایة واستمراریتھا وقواعد انتقالھا وتقدیم الرعایة المتكاملة والخدمات التشخیصیة والمساعدة /التكمیلیة والجراحة والتخدیر والتھدئة وإدارة وسلامة الدواء معايير سلامة البیئة والمنشآت ومكافحة ومنع انتشار العدوى والإدارة والحوكمة المؤسسیة
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.