10 أشياء يجب أن يعرفها موظف الموارد البشرية عن الشركة
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
وظائف قسم الموارد البشرية ليست بمعزل عن باقى الوظائف والعوامل فى الشركة . كل نشاط له أثر إيجابى أو سلبى على باقى الأنشطة فى الشركة .
موظف الموارد البشرية يجب أن يطور وعيه بشأن الأداء فى مناطق مختلفة بالشركة :
1. المنتج الرئيسي للشركة . 2. الميزة التنافسية للشركة . 3. الوضع القانونى للشركة. 4. اللاعبون الرئيسيون ( المدراء، الموظفون ، الموردون ، العملاء) 5. استراتيجيات الإبقاء على الموظفين/ العملاء. 6. عملية تطوير المنتجات/ الخدمات. 7. استراتيجيات التسويق/ المبيعات . 8. استراتيجيات إدارة التكلفة. 9. الأرباح والإيرادات خلال أخر عامين. 10. كيف يمكن لسياسات الموارد البشرية أن تؤثر على الأقسام الأخرى؟
لمطالعة النص باللغة الإنجليزية يمكنك الذهاب إلى الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
على خلاف التصوّر المعروف، يُعدّ المرض العقلي مشكلةً ليست جديدةً ولا فريدة بالنسبة للعالم المتقدم، وما ندعوه بالفصام والاضطراب ثنائي القطب، إنما هي من بين الحالات المعروفة في المطبوعات التي تعود إلى... (مشاركات: 0)
السلام عليكم :
عندي حالة عملية وهي كالتالي
هناك شركة تعمل في القطاع الخدمي ( قطاع خدمات المعلوماتية ) ، يبلغ عدد عناصرها البشرية 1200 شخصا في عام 2013 ،وتقدم 3000 خدمة للزبائن يوميا ، ويعمل كل... (مشاركات: 0)
لدينا مدربين أكفاء ذو خبرة في جميع الدورات
نمنح شهادة الاوشيا العالمية للسلامة المهنية
للتواصل
المملكة العربية السعودية - الرياض
الشركة الدولية لتطوير الموارد البشرية
ت: 00966592531443... (مشاركات: 3)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
برنامج متخصص في محاسبة التكاليف يشرح أهمية التكاليف ودورها وعلاقتها باتخاذ القرارات الادارية ويشرح اساليب واجراءات محاسبة التكاليف في السيطرة والرقابة على عناصر التكاليف وكيفية تطبيقها، وانظمة تكاليف الأوامر الإنتاجية وتكاليف المراحل الانتاجية، وخصائص هذه الانظمة وكيفية احتساب التكاليف وعرضها في ظل كل نظام منها، بالتطبيق علي شركة حقيقية
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية