الموضوع: ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية Strategic Management
ما هي الإدارة الإستراتيجية
الإدارة الإستراتيجية Strategic Managementهي الاسلوب الاداري المتميز الذي ينظر الى المنظمة نظرة شاملة في محاولة جادة لتعظيم مميزاتها التنافسية Competitive Advantages التي تسمح بالتفوق في السوق واحتلال مركز تنافسي قوي وذلك باتخاذ القرارات الاستراتيجية في ضوء تحليل المعطيات الحالية والمستقبلية لكل من البيئة الخارجية والبيئة الداخلية، كما تهتم باستشراف المستقبل والاستعداد للتعامل معه. ان الادارة الاستراتيجية هي عملية الادارية تتكون من اربعة وظائف اساسية هي: التخطيط، والتنظيم، التنفيذ والتوجيه، ثم الرقابة والتقييم. بواسطتها يتمكن المدراء من تاسيس اتجاه طويل الامد للمنظمة، وتحديد اهدافها وتطوير الاستراتيجيات القادرة على تحقيق تلك الاهداف في ضوء المتغيرات الداخلية والخارجية ذات العلاقة.
ويحقق التوجه الاستراتيجي للمنظمة مزايا عديدة يمكن إجمالها في الاتي:
· مساعدة المنظمة على تخصيص مواردها المختلفة بالطريقة التي تساعدها على تحقيق اهدافها بكفاءة عالية، الامر الذي يساعدها في تحقيق النتائج الاقتصادية والمالية المرضية. حيث تمثل الادارة الاستراتيجية منهجية فكرية متطورة توجه عمليات الادارة وفعالياتها باسلوب منظم سعيا لتحقيق الاهداف والغايات التي انشات المنظمة من اجلها. وما من حاجة الى التذكير من ان المنظمات التي تستخدم الادارة الاستراتيجية هي المنظمات الاكثر نجاحا في عالم اليوم.
· ان الادارة الإستراتيجية هي اكثر من كونها مجموعة انماط او بدائل استراتيجية محددة. انها عملية تحليل الموقف التنافسي للمنظمة وتحديد الاهداف الاستراتيجية، وتنمية خطط للتصرف، وتخصيص الموارد المادية والتنظيمية والبشرية التي تمكنها من تحقيق هذه الاهداف. هذا الموقف هو الذي ننادي بضروة التاكيد والتركيز عليه في ادارة الموارد البشرية. وهو امر يستدعي وجوب تدريب مدراء الموارد البشرية وتنمية مهاراتهم في تحديد القضايا التنافسية التي تواجهها المنظمة بخصوص مواردها البشرية والتفكير استراتيجيا في كيفية الاستجابة الفعالة.
مفهوم الإدارة الإستراتيجية
حتى أقدم تعريف واضح لمفهوم الإدارة الإستراتيجية كان لا بد من تجزئة المصطلح إلى عناصره الأساسية وتعريف كل عنصر على حده ومن ثم تركيب توليفة لمفهوم الإدارة الإستراتيجية ،... (مشاركات: 2)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management
تمهيد
تواجه الإدارة في مختلف المنظمات مواقف تتسم بالسمات التالية:
- صعوبة تحقيق الأهداف
- تعقد وتداخل العوامل الاقتصادية والاجتماعية والتقنية... (مشاركات: 6)
تدعوكم الدار العربية للتنمية الإدارية
AHAD
بإعتماد: معهد المدراء المحترفين IPM
Institute of Professional Managers
لحضور (ورشة عمل)
الإدارة الاستراتيجية
Strategic Management (مشاركات: 0)
هذه سلسلة محاضرات مميزة في الإدارة الاستراتيجية
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض أرقام الهواتف بدون أذن الإدارة)/Strategic-Management-Part-1-of-7-
https://www.flixya.com/video/(يمنع عرض... (مشاركات: 5)
هذه المقالة من المقالات الرائعة في مجال إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، وتتناول هذه المقالة التطور التاريخي لإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية، كما تستعرض الممارسات العملية لإدارة الموارد... (مشاركات: 1)
اذا كنت مهتم بالمواصفة الدولية للايزو 45001، أو اذا كنت تعمل في مجال ادارة الجودة ومعني بتطبيق مواصفة الايزو 45001، والى كل مديري ومشرفي ادارة السلامة والصحة المهنية والمسئولين عن تطبيق نظام السلامة في الشركات والمؤسسات، نقدم لكم هذا البرنامج التدريبي المتميز يؤهلك لفهم واستيعاب نظم ادارة السلامة والصحة المهنية الايزو 45001:2018
برنامج تدريبي يشرح التحول الرقمي في المؤسسات واسباب التحول الى الحوسبة السحابية وتطبيقات الحوسبة السحابية ومزاياها للشركات ومميزات برامج إدارة الموارد البشرية السحابية وبرمجيات إدارة الموارد البشرية
ستتعلم في دبلوم اعداد المدرب الشخصي كافة المهارات الإدارية والفنية التي يحتاجها المدرب الشخصي المحترف، مثل مفاهيم التدريب الرياضي، وتخطيط الأحمال، والتحليل الحركي، بالإضافة إلى تغطية كافة المواضيع الخاصة بالتغذية التي يجب على المدرب الشخصي المحترف معرفتها، وأيضًا مواضيع الجانب النفسي التي يجب على المدرب الشخصي المعتمد الإلمام بها، كالإعداد النفسي للرياضيين وكيفية التعامل مع اصابات الملاعب.
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
برنامج تدريبي يهتم بتعريف الابحاث التسويقية والخطوات الستة المنفصلة لعمليات أبحاث السوق وتصميم الاستبيان وقواعد مهمة لإجراء مقابلة بحثية وأنواع أبحاث / طرق التسويق وأدوات جمع البيانات ولوحة القيادة والتقرير والاستنتاجات والتوصيات ومثال عملي على المشروع والاتجاه الجديد في أبحاث التسويق والمشروع العملي الفردي والجماعي ومناقشة المشاريع وتقديم النتائج