الموضوع: التخلي عن الاستراتيجية لاسباب قهرية
التخلي عن الاستراتيجية لاسباب قهرية
ادارة التحول الاستراتيجي في الشركات
في أوقات الشدة تواجه الشركات تحديات في الاستمرار بالإدارتها الاستراتيجية الخاصة بها و في مثل هذه الحالات، قد تكون الشركة في طريقها الى الإفلاس أو على وشك الإفلاس. وكثيراً ما تلجأ الشركة الى الاستشاريين لوضع الخطط اللازمة لها لخروج من هذه الازمة وضع الرقابة على التنفيذ هذه الخطط خاصة اذا كان استكشتاف ذلك في وقت متأخر فتعمل الادرارات على استباق الاحداث بالترتيب لذلك بالخطط المحكمة المعدة من قبل المؤهليين في مجال اعمال الشركة او من اهل الخبرة في الاستراتيجية الادارية على افتراض ان الشركة بامكانها تدارك الاخطاء والمضى نحو بر امن لها ولمنسوبيها ولمنتجاتها ايضا .
قبل التمكن من صياغة استراتيجية تحول من الموت الى قابلية الحياة لهذه المؤسسة وافرادها اولا يجب تحديد السبب أو الأسباب المتسببة في الأزمة. وتشمل الأسباب كثيرا ما يلي :
- تراجع الإيرادات الناجمة عن ضعف الاقتصاد
- توقعات المبيعات مفرطة في التفاؤل
- سوء الاختيارات الاستراتيجية
- سوء تنفيذ استراتيجية جيدة
- ارتفاع تكاليف التشغيل
- التكاليف الثابتة العالية التي تقلل من المرونة
- عدم كفاية الموارد
- منافس ناجحة للغاية
- عبء الديون المفرطة
- عدم كفاية الضوابط المالية
في حين أن كل حالة فريدة من نوعها، عملية التحول وكثيراً ما ينطوي على المراحل التالية:
إدارة التغيير -قد قدم المستشاريين ضرورة التغيير في استراتجية الشركة وادارتها بالشكل الضامن للاستمرارية ويتم ذلك باستخدام بعض الاجراءات التحليلة لتحديد الحالة والموقف للمنشأة وتعتمد هذه الحالات على تقييم الاحتمالات المتوفرة لبقاء المنشأة على قيد الحياة والافتراضيات السلوكية التنظيمية التى من شأنها عدم حدوث ذلك اعتمادا على اسباب المحنة بتحديد الاستراتيجيات وتقديمها الى مجلس الادراة او الادارة العليا في المنشأة المراد معالجتها :
- التغيير من الإدارة العليا
- التجريد من بعض الأصول
- إعادة صياغة استراتيجية
- زيادة الإيرادات
- خفض التكلفة
- الاستحواذ الاستراتيجي
إجراءات الطوارئ خطة--تحقيق تدفق نقدي إيجابي بأسرع من خلال القضاء على الإدارات، الحد من الموظفين، وما إلى ذلك.
إعادة هيكلة مؤسسات الأعمال-حالما يتم تحقيق تدفق نقدي إيجابي، والخطة الاستراتيجية وتنفيذها ، وتحسين العمليات المستمرة، ضبط مزيج المنتجات وإعادة تموضع المنتجات إذا لزم الأمر. ويبدأ فريق الإدارة التركيز على تحقيق الربحية المطرد.
العودة إلى الحياة الطبيعية-الشركة تصبح مربحة وهي مستوعبة التغييرات. استعادة الثقة في الشركة من الموظفين والتركيز على نمو الأعمال المعاد تشكيلها مع الحفاظ على ورقة توازن قوي.
التخلي عن استراتيجية
آفاق الشركة في بعض الحالات قد تكون قاتمة جداً ويصعب مواصلتها كعملية مستمرة، وقد يكون من المناسب وضع استراتيجية لخروج. يمكن متابعة الاستراتيجيات المختلفة التي تختلف في التنفيذ الفوري. استراتيجية التخلي الفوري عن مخارج السوق التصفية السريعة للمنشأة أو بيعها لشركة أخرى. وفي حالات أخرى، استراتيجية الحصاد وهي اعلان نهاية الشركة وذلك تصريف المنتجات او الخدمات اقل من سعرها الحقيقي وذلك لتوفير السيولة المالية او على حسب الحالة المعروضة
فهذه ليست سوى نبذة توضيحية وربما اجعلها مقدمة لامر ما مستقبلي في ابحاثي المستقبلية حول الاستراتيجية
ان تبني سياسة ما تمليها اسباب خارجية محض ، امر آخذ في الازدياد وخاصة في مؤسسات الاعمال ، حيث يمكن ان يكون مصدرها اتحادات العمال ، والحكومة والهيئات التجارية .
فالرقابة الحكومية على العديد من نواحي... (مشاركات: 0)
الإدارة الاستراتيجية
كيف تكون مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وكيف تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية... (مشاركات: 11)
المراجعة الاستراتيجية:
احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال. تستهدف... (مشاركات: 0)
(your name, street
city, state, zip)
(date)
(name (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في ادارة عقود الفيديك يتناول التعريف بقانون الفيدك والصياغات الجديدة للاصدارات المختلفة ودور المهندس في عقود الفيدك مطالبات المقاول وفض النزاعات ونظام boot-bot والتحكيم الدولي في المنازعات ونماذج منه و.الأوامر التغيرية وإجراءات طرح العطاءات والتفاوض في العقود الدولية وورش عمل ومناقشات.
برنامج يتناول موضوعات مفهوم العملية والنظام ومبادىء نظم الإدارة ومبادىء السلامة والصحة المهنية ودورة PDCA ونموذج نظام إدارة السلامة والصحة المهنية ومنهج العملية وتطبيق الأيزو 45001 ومتطلبات مواصفة الآيزو 45001:2018و مبادئ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية وإجراء برنامج المراجعة وتطبيق عملي لمراحل تنفيذ مراجعة نظام إدارة السلامة والصحة المهنية
دورة تدريبية متخصصة للعاملين في مجال الرياضة وادارة الأندية الرياضية والمؤسسات والمنظمات التي تعمل في مجال الرياضة، حيث يتم تأهيل المشاركين للعمل في مجال الادارة الرياضية وتعلم المهارات الاساسية في هذا المجال، والتعرف على الجوانب الاستراتيجية والتشغيلية لإدارة منظومة رياضية بشكل احترافي
برنامج يتناول فهم طبيعة وأهمية سلاسل التوريد المبردة ومكونات سلاسل الإمداد المبردة ومناولة وتوزيع المواد والأصناف المختلفة في سلاسل الامداد المبردة والموارد والمعدات المستخدمة في سلسلة الإمداد المبردة والإتجاهات الحديثة في ادارة سلسلة التوريد الباردة
شهادة دبلومة ادارة المطابخ الفندقية تهدف الى تأهيل المشاركين على فهم دور واهمية ادارة الاغذية والمشروبات، والتعرف على الاقسام والادارات التابعة لادارة الاغذية والمشروبات والهيكل التنظيمي لتلك الادارة الهامة في الفنادق والمطاعم، كذلك اكساب المشاركين اصول العمل في المطابخ ومعرفة قواعد ومتطلبات النظافة الشخصية ومبادئ الصحة العامة للعاملين في المطبخ الفندقي، بحيث يستوعب المشارك في نهاية البرنامج التدريبي آلية العمل في المطابخ الفندقية، وكيفية إدارتها بأسلوب احترافي ومنهجي.