الموضوع: التخلي عن الاستراتيجية لاسباب قهرية
التخلي عن الاستراتيجية لاسباب قهرية
ادارة التحول الاستراتيجي في الشركات
في أوقات الشدة تواجه الشركات تحديات في الاستمرار بالإدارتها الاستراتيجية الخاصة بها و في مثل هذه الحالات، قد تكون الشركة في طريقها الى الإفلاس أو على وشك الإفلاس. وكثيراً ما تلجأ الشركة الى الاستشاريين لوضع الخطط اللازمة لها لخروج من هذه الازمة وضع الرقابة على التنفيذ هذه الخطط خاصة اذا كان استكشتاف ذلك في وقت متأخر فتعمل الادرارات على استباق الاحداث بالترتيب لذلك بالخطط المحكمة المعدة من قبل المؤهليين في مجال اعمال الشركة او من اهل الخبرة في الاستراتيجية الادارية على افتراض ان الشركة بامكانها تدارك الاخطاء والمضى نحو بر امن لها ولمنسوبيها ولمنتجاتها ايضا .
قبل التمكن من صياغة استراتيجية تحول من الموت الى قابلية الحياة لهذه المؤسسة وافرادها اولا يجب تحديد السبب أو الأسباب المتسببة في الأزمة. وتشمل الأسباب كثيرا ما يلي :
- تراجع الإيرادات الناجمة عن ضعف الاقتصاد
- توقعات المبيعات مفرطة في التفاؤل
- سوء الاختيارات الاستراتيجية
- سوء تنفيذ استراتيجية جيدة
- ارتفاع تكاليف التشغيل
- التكاليف الثابتة العالية التي تقلل من المرونة
- عدم كفاية الموارد
- منافس ناجحة للغاية
- عبء الديون المفرطة
- عدم كفاية الضوابط المالية
في حين أن كل حالة فريدة من نوعها، عملية التحول وكثيراً ما ينطوي على المراحل التالية:
إدارة التغيير -قد قدم المستشاريين ضرورة التغيير في استراتجية الشركة وادارتها بالشكل الضامن للاستمرارية ويتم ذلك باستخدام بعض الاجراءات التحليلة لتحديد الحالة والموقف للمنشأة وتعتمد هذه الحالات على تقييم الاحتمالات المتوفرة لبقاء المنشأة على قيد الحياة والافتراضيات السلوكية التنظيمية التى من شأنها عدم حدوث ذلك اعتمادا على اسباب المحنة بتحديد الاستراتيجيات وتقديمها الى مجلس الادراة او الادارة العليا في المنشأة المراد معالجتها :
- التغيير من الإدارة العليا
- التجريد من بعض الأصول
- إعادة صياغة استراتيجية
- زيادة الإيرادات
- خفض التكلفة
- الاستحواذ الاستراتيجي
إجراءات الطوارئ خطة--تحقيق تدفق نقدي إيجابي بأسرع من خلال القضاء على الإدارات، الحد من الموظفين، وما إلى ذلك.
إعادة هيكلة مؤسسات الأعمال-حالما يتم تحقيق تدفق نقدي إيجابي، والخطة الاستراتيجية وتنفيذها ، وتحسين العمليات المستمرة، ضبط مزيج المنتجات وإعادة تموضع المنتجات إذا لزم الأمر. ويبدأ فريق الإدارة التركيز على تحقيق الربحية المطرد.
العودة إلى الحياة الطبيعية-الشركة تصبح مربحة وهي مستوعبة التغييرات. استعادة الثقة في الشركة من الموظفين والتركيز على نمو الأعمال المعاد تشكيلها مع الحفاظ على ورقة توازن قوي.
التخلي عن استراتيجية
آفاق الشركة في بعض الحالات قد تكون قاتمة جداً ويصعب مواصلتها كعملية مستمرة، وقد يكون من المناسب وضع استراتيجية لخروج. يمكن متابعة الاستراتيجيات المختلفة التي تختلف في التنفيذ الفوري. استراتيجية التخلي الفوري عن مخارج السوق التصفية السريعة للمنشأة أو بيعها لشركة أخرى. وفي حالات أخرى، استراتيجية الحصاد وهي اعلان نهاية الشركة وذلك تصريف المنتجات او الخدمات اقل من سعرها الحقيقي وذلك لتوفير السيولة المالية او على حسب الحالة المعروضة
فهذه ليست سوى نبذة توضيحية وربما اجعلها مقدمة لامر ما مستقبلي في ابحاثي المستقبلية حول الاستراتيجية
ان تبني سياسة ما تمليها اسباب خارجية محض ، امر آخذ في الازدياد وخاصة في مؤسسات الاعمال ، حيث يمكن ان يكون مصدرها اتحادات العمال ، والحكومة والهيئات التجارية .
فالرقابة الحكومية على العديد من نواحي... (مشاركات: 0)
الإدارة الاستراتيجية
كيف تكون مدير استراتيجي تحسن إدارة منظمتك استراتيجيًا وتحدد بدقة مكامن القوة والضعف لديك؟ وكيف تعرف معنى الفرصة وخطورة التهديد وتعرف كيف تتصرف؟ يمكنك النظر للاستراتيجية... (مشاركات: 11)
المراجعة الاستراتيجية:
احدى وسائل قياس أداء المنظمة ككل أو أداء بعض وحداتها وتمارسها الإدارة العليا أو لجان المراجعة أو المديرين وغالباً مايتم الاستعانة بالاستشاريين في هذا المجال. تستهدف... (مشاركات: 0)
(your name, street
city, state, zip)
(date)
(name (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
دورة تدريبية تهدف الى تعريف المتدربين بأحدث المفاهيم والأساليب والمهارات اللازمة للتخطيط واعداد وادارة وتحليل الموازنات قصيرة الأجل والموازنات طويلة الأجل، أيضا اعداد القوائم المالية المتوقعة، ودراسة المفاهيم ذات العلاقة بالموازنات.
هذا البرنامج التدريبي يشرح برنامج Odoo وهو واحد من اشهر نظم تخطيط الموارد للشركات او ما يعرف ب ERP يحتوى هذا الكورس على مجموعة تطبيقات المحاسبة فى اودو والتى تضم تطبيقات المحاسبة والمبيعات والمشتريات والمخزون
برنامج متخصص في معايير ادارة الصيدليات والدواء يتناول بالشرح الممارسات اليومية في الصيدلية مثل خطة التوظيف والمؤهلات وتعليم وتدريب العاملين واختيار وشراء الأدوية وتخزين الدواء وترتيب وتصنيف الدواء ومراجعة وتحضير وصرف الدواء وإدارة الأدوية عالية الخطورة وغيرها من موضوعات
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.