الموضوع: إن تكن ...فهذا لابعني..
إن تكن ...فهذا لابعني..
آن تدخل موضوعي
ღ لايعنيے ღ
انك ستقف لتكمل قراءته ...
وان قمت بقراءت كلماتي
ღ لايعنيے ღ
انك مجبر على الرد ...
ان تكن واثق من نفسك
ღ لايعنيے ღ
آنك مغرور ...
وان تدمع عينك
ღ لايعنيے ღ
آنك شخص ضعيف ...
ان تخطأ بحياتك
ღ لايعنيے ღ
انك انسان سيئ ...
ان تكن مرحاً
ღ لايعنيے ღ
انك خالي من الهموم ...
ان تنتقد الناس
ღ لايعنيے ღ
انك انسان كامل وخالي من العيوب ( الكمال لله تعالى ) ...
ان تكن عصبي
ღ لايعنيے ღ
انك قوووي ...
ان تحقق طموحك
ღ لايعنيے ღ
آنك وصلت الى القمه ...
ان تتهرب من مشاكلك
ღ لايعنيے ღ
ان هروبك هو الحل المناسب ...
ان تعصي الله
ღ لايعنيے ღ
ان الله غافل عنك ...
ان تكتب موضوع ولا تلقى رد
ღ لايعنيے ღ
ان ماكتبته لم يعجب الاعضاء ...
ان تعطي
ღ لايعنيے ღ
انك تنتظر الثناء ...
ان رحلت من موضوعي من غير مشاركه
ღ لايعنيے ღ
انك لم تشارك فطلتك بحد ذاتها مشاركه ( بالنسبة لي )..,
رد: إن تكن ...فهذا لابعني..
عدم مشاركه البعض
ღ لايعنيے ღ
عدم الاهتمام ......ممكن يكونا بس مش فاهمين او مش عارفين ماذا يكتبوا للتعليق
رد: إن تكن ...فهذا لابعني..
مشاركتي
لا تعني
المجاملة
ولكن
تعني
احترام الفكرة
الإعجاب بالعرض
التأثر بالكلمات
تحيتي عبد القادر
رد: إن تكن ...فهذا لابعني..
ان الله سبحانه وتعال لا يغفل ولا يسهى حفظكم الله من كل سوء
حياتك تستحق اهتمامك ...
عنوان أحببت أن أشارك به أصحاب الفكر والإبداع والتخطيط والتطوير ...
هل حياتي تستحق الاهتمام .. أم عملي يستحق أكثر ...
هل مديري في العمل أضعه في أولى أولوياتي ...... (مشاركات: 6)
ما أجمل إن يكون لديك إنسان
يسال عنك ان غبت ........ يقترب منك اذا بعدت (مشاركات: 8)
من القصص التي فيها فائدة فأحببت أن أنقلها لكم عسى أن تنال اعجابكم:
كان اللعاب يسيل من فم الفأر، وهو يتجسس على صاحب المزرعة وزوجته
وهما يفتحان صندوقا أنيقا، ويمنِّي نفسه بأكله شهية
لأنه حسب... (مشاركات: 17)
لا تكن استاذيّاً
قارن بين ثلاثة آباء .. رأى كل واحد ولده جالساً عند التلفاز في أيام الامتحانات ..
فقال الأول لولده : يا محمد .. ذاكر دروسك ..
وقال الثاني : ماجد .. إذا ما ذاكرت دروسك والله... (مشاركات: 2)
لا تكن كصاحب الضفدعة
يشيع عن بعض الناس أن مستلزما الإبداع أن يكون المبدع فوضويا غير منظم، أو خياليا بعيدا عن المنطق والتحليل العلمي، أو مشاغبا متمردا على القيم والمبادئ والأخلاق، أو مبتذلا نتن... (مشاركات: 0)
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
إذا كنت تريد الحصول على تقارير مالية بافضل طريقة نقدم لك جلسة إرشاد وتوجية Coaching على ايدى اهم خبراء المحاسبة الالكترونية لتدريبك بشكل مباشر على الحصول على التقارير المالية للحسابات الختامية للشركة وقياس اداء الشركة بشكل عملى ومحترف
برنامج تدريبي متخصص في المحاسبة البيئية يشرح مفهوم المحاسبة البيئية وأهميتها وتطبيقها والافصاح عن الاداء البيئي للشركة ومدى الالتزام البيئي للشركات والمحاسبة البيئية بالتنمية المستدامة ونظم المحاسبة البيئية ومستويات تطبيقها والتكاليف البيئية وأنواعها وطرق قياسها والمعالجة المحاسبية للقضايا البيئية وعلاقتها باتخاذ القرارات
برنامج تدريبي متخصص يساعدك على فهم كيفية تصميم الأنظمة الأمنية مثل بوابات التحكم وبطاقات الدخول وأنظمة مراقبة الفيديو والمراقبة الذكية وأنظمة كشف التسلل والتنبيه ومستشعرات الأمان والبوابات الأمنية.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.