فى مقال سابق بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] قمنا بمناقشة أهمية الإبقاء على الموظفين بالنسبة للشركات .
خطة المزايا
من البداية عليك أن تقدم باقة مزايا تنافسية تلبى رغبات واحتياجات الموظف . خطة المزايا التى أتحدث عنها ينبغى أن تغطى أوجه مختلفة من حياةالموظف مثل الجانب المالى ، والأسرة ، الرعاية الصحية ، الأجازات ، ساعات العمل إلخ...
ذو قيمة ومقدر
دع موظفيك يعلموا أن أثار عملهم ملحوظة ،وبأنك تقيم وتقدر عملهم . هذا سيحدث طفرة إيجابية ملحوظة فى العلاقة ما بين الموظف والشركة.
استطلاعات الراى
هناك العديد من الاستطلاعات التى تخدم هدف الإبقاء على الموظفين . مثل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . هذة الاستطلاعات تساعد الشركات كثيراً على استنباط مدى رضا الموظفين عن عملهم بها. المعلومات المجمعة من هذة الاستطلاعات تستخدم لتحسين سياسة الشركة.
فرص الترقى
إن علم أحدهم أن عمله الزائد لن يتم إدراكه أو أنه لن يتجم إلى فرص جديده وخطوات للأمام . إذاً فلن يتحرك وسيتوقف عن الإبداع و تقديم المقترحات . سيبحث عن مكان أخر حيث يمكنه أن يرى مستقبل أكثر إشراقاً.
التدريب & التطوير
شجع موظفيك على دعم أدائهم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، وقدم لهم برامج تدريبية مناسبة .
قنوات التواصل
سياسة الباب المفتوح تدعم الموظفين وتضمن لهم ان صوتهم مسموع.
إيصال توقعاتك
تأكد من أن موظفيك يعلموا ما الذى تتوقعه منهم . تأكد من أن كل شئ واضح بالنسبة لهم على شاكلة السياسات ، الأهداف ، المهمة وهكذا...
اعطى انتباهاً أكثر لعملية التعيين
المستوى الأعلى من الإبقاء على الموظفين يبدأ من عملية التعيين . لهذا السبب يجب عليك أن تعين أشخاصاً محترفين لتحمل مسؤوليات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
يمكنك قراءة المقال باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
الموضوع شيق ومفيد وأتمنى على الادارات العربيه تطبيق ولو بعض من نقاطه الرائعه
كل الشكر والتقدير لأفكارك ومواضيعك الرائعه أختي ساره كمال
لا حرمنا الله من عبير قلمك
الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات
لا شئ يضاهى فى أهميته الإبقاء على الموظفين فى هذا السوق شديد التنافسية . اختيار كفاءات متميزة لتعيينها هو دائماً الخطوة الأكثر خطورة... (مشاركات: 2)
استراتيجية الإبقاء على الموظفين فى نقاط
من الشروط الأساسية لإستمرارية أى مؤسسة كبرت أو صغرت وجود إستراتيجية فاعلة للإبقاء على الموظفين .
دفع أجور تنافسية (مشاركات: 1)
الملف المرفق نموذج يستخدم لمتابعة السياسة المتبعة فى المؤسسة للحفاظ على الموظفين .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج استبيان مدى رضا الموظف عن محل العمل (مشاركات: 0)
كيف تملك حب موظفيك
لاشك أن من أهم دوافع الإنسان لأداء أي عمل مهما كانت طبيعته ثلاثة دوافع:
1ـ الخوف.
2ـ الطمع.
3ـ الحب.
حتى في عبادتهم لله سبحانه وتعالى يطيعون الله على ثلاثة أصناف:... (مشاركات: 3)
دورة تدريبية متخصصة تساعدك على تعلم فن الالقاء الاذاعي والاداء التمثيلي وكيفية التنقل بين طبقات الصوت وأهمية ذلك في نقل المعنى للجمهور وتنظيم التنفس ومهارات فن الإلقاء المختلفة.
برنامج تدريبي يشرح مهام أخصائي ادارة المكاتب ودوره في مساعدة الادارة والجدارات الشخصية لاخصائي ادارة المكاتب والتواصل الشخصي الفعال في المؤسسة مع الزملاء والشخصيات الصعبة وكتابة التقارير الادارية وأعمال الارشفة وتنظيم الاجتماعات والتطبيقات المكتبية الالكترونية
هذه الدورة التدريبية مناسبة لجميع العاملين في عمليات الرعاية الصحية و المستشفيات الذين يحتاجون إلى معرفة أساسية وفهم أفضل لإدارة تكاليف الرعاية الصحية بصورة تمكنهم من حساب الانتاجية للوحدات الطبية والرقابة على التكاليف لزيادة الربحية، وسيتمكن المشاركون في هذه الدورة التدريبية من معرفة كيفية تحديد المجالات الأساسية التي تحدث فيها النفقات الزائدة عادًة في الرعاية الصحية. بالإضافة إلى ذلك، سيكونوا قادرين على تصميم طريقة لتحديد أسباب الهدر ومعالجته في مؤسساتهم مما يؤدي إلى تحسين الجودة وخفض التكاليف.
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
برنامج تدريبي متخصص يتناول مفاهيم صناعة الضيافة الخضراء وتصنيفات المطاعم والفنادق والدرجات البيئية للفنادق وممارسات إدارة الطاقة الخضراء والإدارة الخضراء للمياه في الفنادق والمطاعم ومعايير كفاءة استخدام المياه والحصول على الشهادة الخضراء في معيار كفاءة استخدام المياه وبرامج الإدارة الخضراء للمخلفات الصلبة في الفنادق والمطاعم و نماذج لبعض المطاعم والفنادق التي حصلت على الشهادة الخضراء.
رد مع اقتباس
