فى مقال سابق بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] قمنا بمناقشة أهمية الإبقاء على الموظفين بالنسبة للشركات .
خطة المزايا
من البداية عليك أن تقدم باقة مزايا تنافسية تلبى رغبات واحتياجات الموظف . خطة المزايا التى أتحدث عنها ينبغى أن تغطى أوجه مختلفة من حياةالموظف مثل الجانب المالى ، والأسرة ، الرعاية الصحية ، الأجازات ، ساعات العمل إلخ...
ذو قيمة ومقدر
دع موظفيك يعلموا أن أثار عملهم ملحوظة ،وبأنك تقيم وتقدر عملهم . هذا سيحدث طفرة إيجابية ملحوظة فى العلاقة ما بين الموظف والشركة.
استطلاعات الراى
هناك العديد من الاستطلاعات التى تخدم هدف الإبقاء على الموظفين . مثل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . هذة الاستطلاعات تساعد الشركات كثيراً على استنباط مدى رضا الموظفين عن عملهم بها. المعلومات المجمعة من هذة الاستطلاعات تستخدم لتحسين سياسة الشركة.
فرص الترقى
إن علم أحدهم أن عمله الزائد لن يتم إدراكه أو أنه لن يتجم إلى فرص جديده وخطوات للأمام . إذاً فلن يتحرك وسيتوقف عن الإبداع و تقديم المقترحات . سيبحث عن مكان أخر حيث يمكنه أن يرى مستقبل أكثر إشراقاً.
التدريب & التطوير
شجع موظفيك على دعم أدائهم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، وقدم لهم برامج تدريبية مناسبة .
قنوات التواصل
سياسة الباب المفتوح تدعم الموظفين وتضمن لهم ان صوتهم مسموع.
إيصال توقعاتك
تأكد من أن موظفيك يعلموا ما الذى تتوقعه منهم . تأكد من أن كل شئ واضح بالنسبة لهم على شاكلة السياسات ، الأهداف ، المهمة وهكذا...
اعطى انتباهاً أكثر لعملية التعيين
المستوى الأعلى من الإبقاء على الموظفين يبدأ من عملية التعيين . لهذا السبب يجب عليك أن تعين أشخاصاً محترفين لتحمل مسؤوليات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
يمكنك قراءة المقال باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
الموضوع شيق ومفيد وأتمنى على الادارات العربيه تطبيق ولو بعض من نقاطه الرائعه
كل الشكر والتقدير لأفكارك ومواضيعك الرائعه أختي ساره كمال
لا حرمنا الله من عبير قلمك
الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات
لا شئ يضاهى فى أهميته الإبقاء على الموظفين فى هذا السوق شديد التنافسية . اختيار كفاءات متميزة لتعيينها هو دائماً الخطوة الأكثر خطورة... (مشاركات: 2)
استراتيجية الإبقاء على الموظفين فى نقاط
من الشروط الأساسية لإستمرارية أى مؤسسة كبرت أو صغرت وجود إستراتيجية فاعلة للإبقاء على الموظفين .
دفع أجور تنافسية (مشاركات: 1)
الملف المرفق نموذج يستخدم لمتابعة السياسة المتبعة فى المؤسسة للحفاظ على الموظفين .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج استبيان مدى رضا الموظف عن محل العمل (مشاركات: 0)
كيف تملك حب موظفيك
لاشك أن من أهم دوافع الإنسان لأداء أي عمل مهما كانت طبيعته ثلاثة دوافع:
1ـ الخوف.
2ـ الطمع.
3ـ الحب.
حتى في عبادتهم لله سبحانه وتعالى يطيعون الله على ثلاثة أصناف:... (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل العاملين في مجال المبيعات أو الافراد الراغبين في دخول هذا المجال المتميز. يتناول هذا البرنامج فنون البيع واساليب البيع وكيفية جذب العملاء وما هي الكلمات التي يستخدمها البائع المحترف في عرض المنتج والتواصل مع العملاء. وكذلك كيف يتعامل مع اعتراضات العملاء بالاضافة الى موضوعات اخرى كثيرة.
برنامج يتناول الأساليب الحديثة المستخدمة في ادارة مخاطر الاستثمار وتقييم الاصول و دراسة وتقييم الهيكل التمويلي للمنشأة و الأساليب الحديثة المستخدمة لإعادة الهيكل التمويلي والاعتبارات المؤثرة على قرار هيكل التمويل و بدائل تعديل وإصلاح هيكل التمويل ويتضمن تدريبات وحالات وتمارين عملية التمويل الأمثل للشركات
جلسات توجيه وإرشاد تهدف الى إكساب المشاركين الطرق والاساليب الصحيحة في التعامل مع المراهق وتفهم احتياجاته، وتحويل طاقاته الى طاقة ابداعية مثمرة، ويتناول المشكلات التي يعانيها الابناء والبنات في سن المراهقة وكيف يتعامل الاباء والمربون معها
برنامج يتناول موضوع نظام ادارة الجودة بالمؤسسات التعليمية ISO 21001: 2018 يؤهل المتدربين المشاركين لتحديد المتطلبات المتعلقة بالقيادة والتخطيط والدعم والعمليات وفق المعيار المحدّث والالمام بالمفاهيم الأساسية لطريقة التفكير القائمة على دراسة المخاطر وكذلك منهجية العمليات التعليمية
دبلوم تدريبي متقدم في إدارة الأعمال يؤهل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم والتطبيقات الحديثة في ادارة الاعمال. ومساعدتهم في الوصول الى الوظائف القيادية العليا في الشركات.ويساعد الافراد الراغبين في تغيير مسارهم المهني الى مجال إدارة الأعمال، يشمل الدبلوم خمسة محاور تتم دراستها بواسطة مجموعة من اميز المحاضرين في مجالات الادارة المختلفة.
رد مع اقتباس
