خطة المزايا
من البداية عليك أن تقدم باقة مزايا تنافسية تلبى رغبات واحتياجات الموظف . خطة المزايا التى أتحدث عنها ينبغى أن تغطى أوجه مختلفة من حياةالموظف مثل الجانب المالى ، والأسرة ، الرعاية الصحية ، الأجازات ، ساعات العمل إلخ...
ذو قيمة ومقدر
دع موظفيك يعلموا أن أثار عملهم ملحوظة ،وبأنك تقيم وتقدر عملهم . هذا سيحدث طفرة إيجابية ملحوظة فى العلاقة ما بين الموظف والشركة.
استطلاعات الراى
هناك العديد من الاستطلاعات التى تخدم هدف الإبقاء على الموظفين . مثل استطلاع رضا الموظف عن محل عمله و استطلاع رضا الموظف . هذة الاستطلاعات تساعد الشركات كثيراً على استنباط مدى رضا الموظفين عن عملهم بها. المعلومات المجمعة من هذة الاستطلاعات تستخدم لتحسين سياسة الشركة.
فرص الترقى
إن علم أحدهم أن عمله الزائد لن يتم إدراكه أو أنه لن يتجم إلى فرص جديده وخطوات للأمام . إذاً فلن يتحرك وسيتوقف عن الإبداع و تقديم المقترحات . سيبحث عن مكان أخر حيث يمكنه أن يرى مستقبل أكثر إشراقاً.
التدريب & التطوير
قنوات التواصل
سياسة الباب المفتوح تدعم الموظفين وتضمن لهم ان صوتهم مسموع.
إيصال توقعاتك
تأكد من أن موظفيك يعلموا ما الذى تتوقعه منهم . تأكد من أن كل شئ واضح بالنسبة لهم على شاكلة السياسات ، الأهداف ، المهمة وهكذا...
اعطى انتباهاً أكثر لعملية التعيين
المستوى الأعلى من الإبقاء على الموظفين يبدأ من عملية التعيين . لهذا السبب يجب عليك أن تعين أشخاصاً محترفين لتحمل مسؤوليات التعيين .
يمكنك قراءة المقال باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
Strategies to retain your employees
اقرأ أيضاً ...
كيف تخسر موظفاً بخمسة طرق ؟
رد مع اقتباس
