فى مقال سابق بعنوان [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] قمنا بمناقشة أهمية الإبقاء على الموظفين بالنسبة للشركات .
خطة المزايا
من البداية عليك أن تقدم باقة مزايا تنافسية تلبى رغبات واحتياجات الموظف . خطة المزايا التى أتحدث عنها ينبغى أن تغطى أوجه مختلفة من حياةالموظف مثل الجانب المالى ، والأسرة ، الرعاية الصحية ، الأجازات ، ساعات العمل إلخ...
ذو قيمة ومقدر
دع موظفيك يعلموا أن أثار عملهم ملحوظة ،وبأنك تقيم وتقدر عملهم . هذا سيحدث طفرة إيجابية ملحوظة فى العلاقة ما بين الموظف والشركة.
استطلاعات الراى
هناك العديد من الاستطلاعات التى تخدم هدف الإبقاء على الموظفين . مثل [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . هذة الاستطلاعات تساعد الشركات كثيراً على استنباط مدى رضا الموظفين عن عملهم بها. المعلومات المجمعة من هذة الاستطلاعات تستخدم لتحسين سياسة الشركة.
فرص الترقى
إن علم أحدهم أن عمله الزائد لن يتم إدراكه أو أنه لن يتجم إلى فرص جديده وخطوات للأمام . إذاً فلن يتحرك وسيتوقف عن الإبداع و تقديم المقترحات . سيبحث عن مكان أخر حيث يمكنه أن يرى مستقبل أكثر إشراقاً.
التدريب & التطوير
شجع موظفيك على دعم أدائهم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، وقدم لهم برامج تدريبية مناسبة .
قنوات التواصل
سياسة الباب المفتوح تدعم الموظفين وتضمن لهم ان صوتهم مسموع.
إيصال توقعاتك
تأكد من أن موظفيك يعلموا ما الذى تتوقعه منهم . تأكد من أن كل شئ واضح بالنسبة لهم على شاكلة السياسات ، الأهداف ، المهمة وهكذا...
اعطى انتباهاً أكثر لعملية التعيين
المستوى الأعلى من الإبقاء على الموظفين يبدأ من عملية التعيين . لهذا السبب يجب عليك أن تعين أشخاصاً محترفين لتحمل مسؤوليات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] .
يمكنك قراءة المقال باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
الموضوع شيق ومفيد وأتمنى على الادارات العربيه تطبيق ولو بعض من نقاطه الرائعه
كل الشكر والتقدير لأفكارك ومواضيعك الرائعه أختي ساره كمال
لا حرمنا الله من عبير قلمك
الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات
لا شئ يضاهى فى أهميته الإبقاء على الموظفين فى هذا السوق شديد التنافسية . اختيار كفاءات متميزة لتعيينها هو دائماً الخطوة الأكثر خطورة... (مشاركات: 2)
استراتيجية الإبقاء على الموظفين فى نقاط
من الشروط الأساسية لإستمرارية أى مؤسسة كبرت أو صغرت وجود إستراتيجية فاعلة للإبقاء على الموظفين .
دفع أجور تنافسية (مشاركات: 1)
الملف المرفق نموذج يستخدم لمتابعة السياسة المتبعة فى المؤسسة للحفاظ على الموظفين .
*** من النماذج ذات الصلة :
نموذج استبيان مدى رضا الموظف عن محل العمل (مشاركات: 0)
كيف تملك حب موظفيك
لاشك أن من أهم دوافع الإنسان لأداء أي عمل مهما كانت طبيعته ثلاثة دوافع:
1ـ الخوف.
2ـ الطمع.
3ـ الحب.
حتى في عبادتهم لله سبحانه وتعالى يطيعون الله على ثلاثة أصناف:... (مشاركات: 3)
تركز هذه الدورة على العلاقة بين تحليل التكاليف واتخاذ القرارات الاستراتيجية في الشركات وتؤهل المشاركين لفهم التكاليف وانواعها وادوات خفض التكاليف وعلاقة ذلك باتخاذ القرارات الاستراتيحية في الشركات
برنامج تدريبي يشرح عملية التصدير من الألف للياء وكيفية فتح اسواق دولية جديدة لمنتجاتك وبساعدك في قياس جاهزيتك للتصدير ويشرح الخطوات العملية لعملية التصدير من البداية الى النهاية.
معايير المحاسبة الدولية هي مجموعة من المبادئ والإجراءات المتفق عليها دوليًا والمتعلقة بالطريقة التي تعرض بها الشركات حساباتها، يطلب المستثمرون بيانات مالية معدة باستخدام معايير المحاسبية الدولية، تم تكوين لجنة معايير المحاسبة الدولية عام 1973 وتتكون من ممثلى الهيئات المحاسبية فى العالم. ويتولى إدارة لجنة معايير المحاسبة الدولية مجلس مكون من مندوبى ما يقرب من ثلاثة عشر دولة بالاضافة الى بعض المنظمات التى لديها إهتمامات فى إعداد التقارير المالية، وقد تم تصميم هذا البرنامج التدريبي بهدف تعريف المشاركين بمفاهيم وأسس اعداد القوائم المالية وفقا لمعايير المحاسبة الدولية وتزويدهم بطرق واساليب إدارة الربحية في اعداد القوائم المالية بما يتوافق مع معايير المحاسبة الدولية.
رد مع اقتباس
