كيف يمكن لتحليل التكلفة والفائدة أن يساعد قسم الموارد البشرية ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
جميعنا يعرف أن قسم الموارد البشرية مسؤول عن تطوير برامج لتنظيم القضايا المتعلقة بالتدريب ، و الغياب ، و التوجيه ، و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]، و المزايا ، وخطة الرعاية الصحية ، إلخ...
وهذا بالضبط ما يجعل من " تحليل التكلفة والفائدة" أداة فعالة بالنسبة للموارد البشرية. التحليل الوافى للتكلفة والفائدة يسمح للموارد البشرية بتوقع الإيرادات وفقاً للتكاليف اللازمة لتغطية مشروعات الموارد البشرية .
الوظائف الحديثة بالموارد البشرية أصبحت متطلبة أكثر من أى وقت مضى . الأن لا يمكن لقسم الموارد البشرية أن يعمل بمعزل دون أن يضع فى الاعتبار[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . فى السابق كان التركيز على التكاليف المطلوبة فحسب ، ولكن الأن يقع على عاتقهم مسؤولية تحليل التكاليف و الفوائد المنتظرة جنباً إلى جنب. تحليل التكاليف و الفوائد يوفر للموارد البشرية إطار عمل رئيسي يمكنهم من الوصول إلى هذا الهدف الحيوى.
من أمثلة التكاليف :
المعدات
التعيين
البرمجيات
المستلزمات
رسوم المدربين
مواد البرامج التدريبية
ضياع الإنتاجية ( مثل : أثناء إحلال الموظفين أو أثناء التدريب)
ضياع الوقت ( مثل : أثناء إحلال الموظفين أو أثناء التدريب)
أسئلة بخصوص العائد على الاستثمار
• كيف يمكن للاستثمارات أن تؤثر إيجابياً على العائدات ؟
• هل توجد أية تكاليف يمكن تجنبها؟
• هل برامج التدريب تلعب دوراً فاعلاً فى تحسين أداء الموظفين؟
• ما هو العائد المتوقع على الاستثمار بالنسبة للعملية المزمع القيام بها؟
• ما هو الوقت المتوقع للوصول إلى أهداف هذة العملية ؟
• وهل هذا الوقت مقبول بالنسبة لإمكانيات الشركة؟
القرارات والحلول
الأسئلة المذكورة بالأعلى وأمثلتها تساعد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] على تحديد ما إن كان الاستثمار المزمع يعمل لصالح الشركة أم لا؟
هكذا يتم التوصل إلى القرارات أو يتم تطوير حلول بديلة تتماشى مع حاجات الشركة.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يضن الكثير من المديرين في الإدارة العليا أن الإدارة المسؤولة عن الموارد البشرية تنفق على أنشطتها و برامجها دون أن يؤدي دلك إلى عائد ملموس ، و بالتالي فهي مركز تكلفة و ليست مركز ربحية . و لذلك فان... (مشاركات: 7)
الموارد البشرية وإدارة التكلفة
فى بيئة العمل التنافسية ،فإن كل شركة تضع الأهداف الرئيسية فيما يتعلق بالإنتاجية وكيفية دعمها بأقل تكلفة .
هذا قد يتحقق على أرض الواقع من خلال اتباع... (مشاركات: 1)
مرفق ملف مخطط عن أمثلة لممارسات الموارد البشرية أثناء تباطؤ الأعمل والعمل على تسويات التكلفة.
للحصول على النموذج باللغة الإنجليزية اضغط على الرابط التالى :
HR practices - Cost Adjustments... (مشاركات: 0)
كيف يمكن للنوم أن يساعد في إنقاص الوزن؟
يحتاج الشخص العادي للنوم لعدد ساعات يبلغ متوسطها (7,5) ساعة في الليلة، ففي حال كنت تنام بهذا القدر، فلتعلم أن النوم لنصف ساعة إضافية لن يفيدك على خسارة... (مشاركات: 1)
السادة الزملاء فى المنتدى وكل من هم لهم إهتمام بمجال الجودة كيف يمكن تطبيق الجودة فى مجال إدارة الموارد البشرية بشكل عملى وكيف يمكن قياس ذلك التطبيق . (مشاركات: 3)
دورة تدريبية لشرح متطلبات وقواعد نظام العمل بالسعودية ويشرح كيفية الإشراف والرقابة على ملفات الموارد البشرية وشؤون الموظفين ويمكن المتدربين من الحفاظ على حقوق طرفي التعاقد، ويحمي الشركات السعودية من ارتكاب مخالفات تضعها تحت طائلة الدعاوى القضائية والعقوبات
تؤهلك هذه الدبلومة لفهم المحتوى التدريبي لشهادة CIPD Level 3 Foundation Certificate in People Practice وبالتالي تساعدك في تطبيق ما تعلمته في شركتك وكذلك تعزز فهمك واستعدادك للوفاء بمتطلبات الحصول على هذه الشهادة.
هل تحلم بافتتاح مطعم أو مقهى كمشروع خاص؟ هل ترغب في الاستثمار في مجال المطاعم والمقاهي لكنك لا تمتلك الخبرة الكافية؟ في دبلوم إدارة المطاعم والمقاهي ستتعلم كل ما تحتاجه للبدء. ستتعرف في الكورس على تصينفات المطاعم والمقاهي، وأسلوب كل نمط وما يميزه، كما ستتعلم كافة الخطوات في عملية إدارة المطاعم والكافيهات، من خلال شرح كافة الاجراءات لفتح المطعم أو المقهي بشكل تفصيلي، وكيفية تصميمه بشكل مثالي، وطرق إدراته ماليًا، وكيفية تصميم البراند الخاص بمطعمك، وكيفية التسويق له بشكل احترافي.
برنامج متخصص في ادارة المشتريات والمخازن والخدمات اللوجستية بالمستشفيات يتناول التوجهات الحديثة في الخدمات اللوجستية وسلسلة التوريد والتنبؤ للمواد والتخطيط للمخزون واستراتيجيات المشتريات ودور الخدمات اللوجستية للنقل والشحن ودور التخزين والخدمات اللوجستية وإطار عمل مرجعية عمليات سلسلة التوريد "SCOR" لإدارة الأداء