كيف يمكن لتحليل التكلفة والفائدة أن يساعد قسم الموارد البشرية ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
جميعنا يعرف أن قسم الموارد البشرية مسؤول عن تطوير برامج لتنظيم القضايا المتعلقة بالتدريب ، و الغياب ، و التوجيه ، و [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]، و المزايا ، وخطة الرعاية الصحية ، إلخ...
وهذا بالضبط ما يجعل من " تحليل التكلفة والفائدة" أداة فعالة بالنسبة للموارد البشرية. التحليل الوافى للتكلفة والفائدة يسمح للموارد البشرية بتوقع الإيرادات وفقاً للتكاليف اللازمة لتغطية مشروعات الموارد البشرية .
الوظائف الحديثة بالموارد البشرية أصبحت متطلبة أكثر من أى وقت مضى . الأن لا يمكن لقسم الموارد البشرية أن يعمل بمعزل دون أن يضع فى الاعتبار[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] . فى السابق كان التركيز على التكاليف المطلوبة فحسب ، ولكن الأن يقع على عاتقهم مسؤولية تحليل التكاليف و الفوائد المنتظرة جنباً إلى جنب. تحليل التكاليف و الفوائد يوفر للموارد البشرية إطار عمل رئيسي يمكنهم من الوصول إلى هذا الهدف الحيوى.
من أمثلة التكاليف :
المعدات
التعيين
البرمجيات
المستلزمات
رسوم المدربين
مواد البرامج التدريبية
ضياع الإنتاجية ( مثل : أثناء إحلال الموظفين أو أثناء التدريب)
ضياع الوقت ( مثل : أثناء إحلال الموظفين أو أثناء التدريب)
أسئلة بخصوص العائد على الاستثمار
• كيف يمكن للاستثمارات أن تؤثر إيجابياً على العائدات ؟
• هل توجد أية تكاليف يمكن تجنبها؟
• هل برامج التدريب تلعب دوراً فاعلاً فى تحسين أداء الموظفين؟
• ما هو العائد المتوقع على الاستثمار بالنسبة للعملية المزمع القيام بها؟
• ما هو الوقت المتوقع للوصول إلى أهداف هذة العملية ؟
• وهل هذا الوقت مقبول بالنسبة لإمكانيات الشركة؟
القرارات والحلول
الأسئلة المذكورة بالأعلى وأمثلتها تساعد [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] على تحديد ما إن كان الاستثمار المزمع يعمل لصالح الشركة أم لا؟
هكذا يتم التوصل إلى القرارات أو يتم تطوير حلول بديلة تتماشى مع حاجات الشركة.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى :
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يضن الكثير من المديرين في الإدارة العليا أن الإدارة المسؤولة عن الموارد البشرية تنفق على أنشطتها و برامجها دون أن يؤدي دلك إلى عائد ملموس ، و بالتالي فهي مركز تكلفة و ليست مركز ربحية . و لذلك فان... (مشاركات: 7)
الموارد البشرية وإدارة التكلفة
فى بيئة العمل التنافسية ،فإن كل شركة تضع الأهداف الرئيسية فيما يتعلق بالإنتاجية وكيفية دعمها بأقل تكلفة .
هذا قد يتحقق على أرض الواقع من خلال اتباع... (مشاركات: 1)
مرفق ملف مخطط عن أمثلة لممارسات الموارد البشرية أثناء تباطؤ الأعمل والعمل على تسويات التكلفة.
للحصول على النموذج باللغة الإنجليزية اضغط على الرابط التالى :
HR practices - Cost Adjustments... (مشاركات: 0)
كيف يمكن للنوم أن يساعد في إنقاص الوزن؟
يحتاج الشخص العادي للنوم لعدد ساعات يبلغ متوسطها (7,5) ساعة في الليلة، ففي حال كنت تنام بهذا القدر، فلتعلم أن النوم لنصف ساعة إضافية لن يفيدك على خسارة... (مشاركات: 1)
السادة الزملاء فى المنتدى وكل من هم لهم إهتمام بمجال الجودة كيف يمكن تطبيق الجودة فى مجال إدارة الموارد البشرية بشكل عملى وكيف يمكن قياس ذلك التطبيق . (مشاركات: 3)
برنامج تدريبي يتناول عملية تأسيس شركات الاندية الرياضية الخاصة والهيكلة القانونية والادارية والجدوى الاقتصادية الخاصة بها وتصميم لوائح العمل الداخلية والتي تتضمن النظام الاساسى- اللوائح الداخلية المختلفة وموضوعات الخصخصة والحوكمة بالاندية الرياضية الخاصة والادارة المالية لعمليات التشغيل الداخلية وتصور ونموذج تطبيقى إنشائى للنادى الرياضى الخاص وممارسات وتطبيقات عملية .
برنامج يتناول الاحكام العامة للعقود وأصول تدقيق العقود ومراجعتها ويبين محل التدقيق والمراجعة في العقود و خداع المتعاقد بين الخطأ المدني والجريمة الجنائية والعوامل التي تؤثر على صور الخداع والغش .. وغيرها من العيوب و نتائج المراجعة والتدقيق و طرق وقاية العقود والمتعاقدين من كافة العيوب.
برنامج يشرح مفهوم نظام إدارة استمرارية الأعمال ISO 22301:2019 ومبادئ نظام إدارة استمرارية الأعمال ونطاق التنفيذ والمراجع المعيارية و تحديد أهداف استمرارية الأعمال والخطط اللازمة لتحقيقها و وضع استراتيجيات استمرارية الأعمال اللزمة للتعامل مع الاضطرابات
يتناول البرنامج معايير تصميم وتقييم المستشفيات الخضراء وطريقة تخطيط وتنظيم وتقييم المستشفيات في ظل التطبيقات الحديثة للمنظمات الطبية. ويركز على المهارات الإدارية والقيادية وإعداد الخطط والدراسات اللازمة لإدارة السلامة البيئية بالمستشفى أو إحد أقسامها وفقاً للمتطلبات المتغيرة والمتجددة في مجال إدارة الرعاية الصحية.
برنامج يشرح مواصفة الايزو 31000:2018 يتناول مبادئ إدارة المخاطر على النحو المنصوص عليها في المواصفة يساعدك في إنشاء إطار عمل لإدارة المخاطر والحفاظ عليه وتحسينه باستمرار وفقاً لارشادات الايزو 31000 وتطبيق عملية ادارة الخاطر والتخطيط لتسجيل المخاطر وعمليا اعداد التقارير ومراقبة ومراجعة وتحسين عملية ادارة المخاطر