خطة إدارة المخاطر فى الموارد البشرية تتطلب اهتمام كامل بالعديد من الجوانب . الأخذ برأى مستشار قانونى يساعد الشركة على تطبيق خطة إدارة المخاطر بفاعلية.
عموماً ، إدارة المخاطر تعنى تحديد المخاطر ، وتقييمها ، وترتيبها من حيث الأهمية . فى حالة تطبيق إدارة المخاطر فى مجال الموارد البشرية ، فإنها تعنى استيعاب المخاطر التى يتعرض لها الموظفون وأنشطتهم.
التنبؤ بالمخاطر و التخطيط لتقليص احتمالية حدوثها و إيجاد حلول لتخفيف أثار المخاطر هى العناصر المكونة لأى [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
مخاطر الموارد البشرية المحتملة :
· إصابات العمل
· المشكلات الطبية · الأثار البيئية · إساءة الاستخدام المالى · ممارسات التمييز · التحرش · استقالة الموظفين
من المفيد القيام بجلسات عصف ذهنى مع فريق العمل من أجل تحديد المخاطر وفقاً لوجهات نظر مختلفة.
كيف تدير المخاطر ؟
يمكنك إدارة وتقييم المخاطر من خلال التركيز على النقاط التالية :
1- حدد المخاطر التى تواجه الموارد البشرية على وجه الخصوص . 2- ضع فى الإعتبار المخاطر العامة التى لها أثر مباشر على الموظفين. 3- قيم كل نوع من المخاطر ورتبها حسب أولويتها. 4- طور استراتجية لتجنب حدوث كل خطر من المخاطر. 5- طور استراتجية لتخفيف أثار المخاطر تحسباً عند حدوثها. 6- حدد الخطوات المفترض اتخاذها لمنع حدوث المخاطر. 7- حدد الإجراءات السريعة اللازمة فى حالة حدوث المخاطر. 8- من هم الأشخاص المسؤولون عن خطة إدارة المخاطر و تنفيذها ؟
لماذا يجب تطبيق إدارة مخاطر الموارد البشرية ؟
معظم المؤسسات بدأت فى تطوير خطة منفصلة لإدارة مخاطر الموارد البشرية ، لأن الوصول إلى الأهداف الاستراتيجية يعتمد على الأشخاص فى المقام الأول . إدارة مخاطر الموارد البشرية يرجح أنها تعمل على تحسين الأداء وعلى توصيل أفضل للخدمة و على الحد من الاحتيال.
يمكنك قراءة النص باللغة الإنجليزية بالضغط على الرابط التالى : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
مخاطر تواجه شركات الموارد البشرية
هناك العديد من المخاطر التى تواجه الشركات العاملة بالموارد البشرية و تعيق تطورها . و هذة المخاطر قد تكون مخفية و لا نلاحظها و لكن هذا لا يمنع من أنها... (مشاركات: 0)
كورس تدريبي اون لا ين بنظام التدريب عن بعد يهدف الى تأهيل المشاركين في فهم مفهوم التحكيم وانواعه، ومعرفة الفارق بين التحكيم التجاري الدولي ووسائل فض المنازعات الاخرى، كذلك القاء الضوء على الشروط الواجب توفرها في المحكم، وكيفية تشكيل هيئة التحكيم واجراءات التحكيم، وآلية تنفيذ حكم التحكيم وفق اتفاقية نيويورك، والأهم هو اساليب تطبيق التحكيم التجاري الدولي بالمجال الطبي.
مكافحة الفساد هدف رئيسي تسعى إليه الشركات والمؤسسات أيا كان نشاطها في الوقت الحالي وذلك يعود في الأساس إلى رغبة هذه المؤسسات في القضاء على هذه الظاهرة ومحاصرة عوامل انتشارها، وبسبب ان التشريعات العالمية لمكافحة الفساد دخلت حيز التطبيق وبقوة وفي عالم مفتوح لن يكون في امكان مؤسسة ما تأجيل او التغافل عن حوكمة اجراءاتها ووضع برامج قوية لمكافحة الفساد.
اذا كنت ترغب في التعرف على اساسيات ومقومات التحليل المالي لميزانية شركتك، وكيفية الحكم على صحة هذه القوائم المالية، وايضا كيفية الاستفادة من عملية التحليل المالي في عمليات شراء وبيع اسهم الشركات، وتحديد طرق واساليب التحليل المالي المختلفة، فيمكنك حضور هذه الجلسة الارشادية مع احد استشاريي الادارة المالية ليساعدك على تعلم كيفية التحليل المالي لميزانية الشركة وكيفية الاستفادة من هذا التحليل.
ستتعلم في هذه الدبلومة التدريبية وضع خطة عمل لتحليل الأعمال ومعرفة كيفية تنفيذها ونمذجة عملية الأعمال والتخطيط والرصد التي تتطلب تحليل دقيق، وجمع المتطلبات وإستراتيجية العملية التجارية ومتطلبات نماذج دورة الحياة لتوفير خط أساس للتحسين وادارة التحسين على العمليات من خلال الكشف عن حالات الشذوذ والتكرار وأوجه القصور وفهم الأساس لدراسة واختبار تصميم العملية ، وقياس نتائج العملية، وتعريف التصميم والتحسينات الاستراتيجية.