الموضوع: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
1- (تعريف) إدارة الموارد البشرية
وتسمى أيضاً؛ "إدارة شئون الأفراد" أو "إدارة شئون العاملين"، وهي الإدارة التي تَتركز مُهِمَّتُها في متابعة وتقييم العاملين وآداءهم، وإشباع حاجاتهم، وتحفيز هِمَمِهم، وغرس الانتماء فيهم، وتنمية عِلمهم ومَهارتهم، واتخاذ القرارات بشئونهم.
2- (مَهامُّ) إدارة الموارد البشرية
1) التخطيط العامّ: للمهمة الإدارية للأفراد بدِقة، وينبني على مَعرفة تفصيلية بكافة مواقع العمل بالمنظمة وما يتطلبه ذلك من مؤهلات وصفات للأفراد، وما يتطلبه من ميزانية مالية بالشكل الاقتصادي الأمثل.
2) جذب العمالة: ويكون بوضع خطة من شأنها تمني الأفراد الفوز بتوظيف في المنظمة.
3) الاختبار: وهو اختبار الأفراد المتقدمة للوظائف بشكل دقيق يستخرج مواهبهم وقدراتهم.
4) الانتقاء: أي انتقاء الفرد المناسب لمكانه اللائق، وينبني على نتائج الاختبار.
5) التوظيف: وهو اتخاذ قرارات التعيين بالوظائف وتحديد الرواتب اللائقة ـ وفق ما سبق ـ.
6) غرس الانتماء: في العاملين، وصولاً لمرحلة حديثهم باسم المنظمة وغيرتهم على سمعتها وحِرصهم على مصلحتها.
7) التثقيف والتدريب: ويُقصد به تنمية الثقافات العِلمية والمهارات العَملية؛ لتحقيق الأهداف المرجوَّة مِن عناصر العمل بالمنظمة نحو أهدافها.
8) تقييم الأداء العملي: وذلك أثناء متابعة العاملين بعملهم، وتسجيل التقارير الوافية بذلك.
9) الامتيازات والمكافئات: وتشمل كافة حقوق العاملين، ومتابعة تأمينهم وسلامتهم في العمل، وأساليب تجديد نفسياتهم بالرحلات ونحوها، وكذلك قرارات الحوافز والترقيات للنشطين والمجيدين بالعمل.
10) العقوبات والفصل: وتشمل كافة قرارات الجزاءات والفصل من العمل .
.
بإيجاز من كتابي/ "علوم الإدارة وفن تحريك الخيوط". محمد فوزي العشري
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 28/3/2015 الساعة 09:05
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
مـقــدمــــة :
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة و الأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد... (مشاركات: 1)
برنامج تدريبي متخصص في التخطيط لتنفيذ برنامج الحوكمة في المؤسسات الحكومية ويتناول المراحل الثلاث (مرحلة الاعداد –مرحلة التنفيذ – مرحلة التمكين) يعتمد على الورش التدريبية والتطبيقات العملية في كل مرحلة من مراحل التدريب
برنامج تدريبي يساعد المشاركين على تنمية المهارات القيادية في مجال الضيافة وادارة الفنادق، ورفع مستوى اداءهم في مختلف المستويات التنظيمية
ورشة تدريبية يتم فيها شرح الصياغة القانونية الصحيحة لعقود التعهيد واركان عقد التعهيد الصحيح وكيفية تجنب البنود الغير قانونية التي تبطل العقد وكيفية تحديد الخدمات محل الاتفاق وكيفية تجنب المخاطر المرتبطة بالتعهيد وصياغة بنود المسائلة والتعويض والأحكام المالية وضمان حماية المعلومات الحساسة وسرية البيانات وآلية حل النزاعات
برنامج تدريبي يتناول موضوعات مراقبة تكاليف الغذاء في المطاعم والمقاهي والخطوات العملية المتبعة في احتساب التكاليف اليومية والرقابة على الإنتاج واحتساب التكاليف حسب الصنف أو المشروب والتقرير الشهري لمحاسب التكاليف وتسعير المواد المنصرفة من المخازن وإجراءات التخزين والصرف والرقابة على المخازن وتقارير الإيرادات والمصروفات في المطاعم والمقاهي
برنامج تدريبي يهتم بشرح مفهوم العقود الآجلة وتاريخها أنواعها وما المقصود بالعقود الآجلة لمشتقات ووظائفها ومن يستخدمها وكيف يستخدمها ثم ينتقل الى شرح عميق لاستراتيجيات تداول العقود الأكثر استخداماً في الاسواق المالية كالاستراتيجيات الهجومية والتراجعية وأنواع كل منها وما هي افضل الممارسات العالمية في أسواق العقود الأجلة وعناصر تحديد اسعار العقود الأجلة ومزايا ومخاطر تداول العقود الأجلة في الاسواق المالية وحساب العقود الأجلة وتحديد سعر العقود الآجلة والمستقبليات والفرق بين العقود الأجلة وتجارب الدول في تداول العقود الأجلة وحالات عملية تطبيقية في تداول العقود الأجلة فى الأسواق المالية