الموضوع: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
1- (تعريف) إدارة الموارد البشرية
وتسمى أيضاً؛ "إدارة شئون الأفراد" أو "إدارة شئون العاملين"، وهي الإدارة التي تَتركز مُهِمَّتُها في متابعة وتقييم العاملين وآداءهم، وإشباع حاجاتهم، وتحفيز هِمَمِهم، وغرس الانتماء فيهم، وتنمية عِلمهم ومَهارتهم، واتخاذ القرارات بشئونهم.
2- (مَهامُّ) إدارة الموارد البشرية
1) التخطيط العامّ: للمهمة الإدارية للأفراد بدِقة، وينبني على مَعرفة تفصيلية بكافة مواقع العمل بالمنظمة وما يتطلبه ذلك من مؤهلات وصفات للأفراد، وما يتطلبه من ميزانية مالية بالشكل الاقتصادي الأمثل.
2) جذب العمالة: ويكون بوضع خطة من شأنها تمني الأفراد الفوز بتوظيف في المنظمة.
3) الاختبار: وهو اختبار الأفراد المتقدمة للوظائف بشكل دقيق يستخرج مواهبهم وقدراتهم.
4) الانتقاء: أي انتقاء الفرد المناسب لمكانه اللائق، وينبني على نتائج الاختبار.
5) التوظيف: وهو اتخاذ قرارات التعيين بالوظائف وتحديد الرواتب اللائقة ـ وفق ما سبق ـ.
6) غرس الانتماء: في العاملين، وصولاً لمرحلة حديثهم باسم المنظمة وغيرتهم على سمعتها وحِرصهم على مصلحتها.
7) التثقيف والتدريب: ويُقصد به تنمية الثقافات العِلمية والمهارات العَملية؛ لتحقيق الأهداف المرجوَّة مِن عناصر العمل بالمنظمة نحو أهدافها.
8) تقييم الأداء العملي: وذلك أثناء متابعة العاملين بعملهم، وتسجيل التقارير الوافية بذلك.
9) الامتيازات والمكافئات: وتشمل كافة حقوق العاملين، ومتابعة تأمينهم وسلامتهم في العمل، وأساليب تجديد نفسياتهم بالرحلات ونحوها، وكذلك قرارات الحوافز والترقيات للنشطين والمجيدين بالعمل.
10) العقوبات والفصل: وتشمل كافة قرارات الجزاءات والفصل من العمل .
.
بإيجاز من كتابي/ "علوم الإدارة وفن تحريك الخيوط". محمد فوزي العشري
التعديل الأخير تم بواسطة أبو عبد العزيز ; 28/3/2015 الساعة 09:05
رد: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
التعديل الأخير تم بواسطة محمد فوزي العشري ; 28/3/2015 الساعة 07:53
رد: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
هل عندك لهذا مختصر مفيد؟
لو موجود؛ ضعيه في مرفق
رد: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
يا جماعة لو سمحتم.. كيف أزيل تعليق كتبته أو أعدله ؟؟؟
رد: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
شكرا بارك الله فيكم مشكوريم على مجهوداتكم نسال الله عز وجل ان يجعها في ميزان حسناتكم
رد: إدارة الموارد البشرية.. مفهومها.. ومهامها
مشــــكورر علي الموضوع الرائع والمفيد
تحيــــاتي لك
نموذج إدارة الموارد البشرية
3 -نموذج إدارة الموارد البشرية هو نموذج متكامل لتنظيم وتأدية مجموعة خدمات إدارة الموارد البشرية بأكملها. ويحدد هذا النموذج الأدوار والعمليات والعلاقات... (مشاركات: 87)
مـقــدمــــة :
تعتبر إدارة الموارد البشرية من أهم وظائف الإدارة لتركيزها على العنصر البشري والذي يعتبر أثمن مورد لدى الإدارة و الأكثر تأثيرًا في الإنتاجية على الإطلاق. إن إدارة وتنمية الموارد... (مشاركات: 1)
دبلوم تدريبي يشمل مدخل الى ادارة المشاريع الاحترافية ودورة حياة المشروع والادارة المالية ودراسات الجدوى الاقتصادية للمشروع في المؤسسات الرياضية وادارة وقت المشروع وادارة معايير الجودة الشاملة في المشروع في المؤسسات الرياضية وادارة الموارد البشرية والاتصالات بالمشروع وادارة مخاطر المشروع وادارة المشتريات والتوريدات والتعاقدات بالمشروع والمهارات القيادية للمدير التنفيذي للمشروع وعمليات ادارة وتكامل المشروع وتطبيقات وممارسات عملية في ادارة المشاريع في المؤسسات الرياضية
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
برنامج تدريبي فريد ومتخصص جدا يتناول تكنولوجيات ومصادر الطاقة المتجددة فى المجال الرياضى والطاقة الشمسية والاضاءة ( الطبيعية – الكهربائية) وترشيد استهلاك الطاقة والتصميات الخضراء المستدامة ومعايير الاستدامة لتحسين التاثيرات البيئية والادارة البيئية الخضراء والالتزام البيئى المستدام وعلاقته بكفاءة المنشات الرياضية والاهتمام العالمى بقضايا الاستدامة فى إدارة المنشات الرياضية .
بنهاية الدورة يكون المتدرب قادراً على الالمام بأدوار ومهام أمين المخزن والتمكن من إدارة المخزون بصورة علمية وعملية والعمل عن قرب مع الإدارات الأخرى ذات الصلة
صممت هذه الدورة التدريبية لتأهيل المشاركين على فهم برامج الرعاية Sponsorship للأحداث والفعاليات الرياضية وتتناول أنواع الرعاية المختلفة للأحداث والفعاليات الرياضية وتقدم نظرة شاملة على مفهوم الرعاية Sponsorship ، من اللحظة التي تفكر فيها الشركة في الرعاية، أو تخطط إحدى الكيانات لجذب الرعاة حتى التوقيع الرسمي على الاتفاق وتفعيله. كما سيتم شرح الاتجاهات العالمية في الرعاية، وكذلك قياس وإعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs)، والتي تزداد أهميتها في صنع القرار وقياس الأداء اللاحق.