الموضوع: طرق قياس اداء الموظفين
طرق قياس اداء الموظفين
برنامج تدريبي
طرق قياس داء الموظفين
الفئة المستهدفة
مدراء إدارة الموارد البرية ومساعديهم
المحتوى
- استراتيجيات قياس اداء الموظفين
- غايات تقييم الاداء
- العناصر الرئيسية لتقييم الأداء
- نموذج هيكل أدارة تقييم الأداء
- مبررات تقييم الأداء (استراتيجيه - أدارية -تطويرية )
- طرق تقييم الاداء
- تقييم الاداء السنوي
- تقييم اداء الموظف تحت التجربة
- المناقشة والمراجعة الشهرية غير الرسمية
- النصيحة او التشاور
- مراقبة الاداء
- فحص المهارة او الفحوص المتعلقة بالوظيفة
- تفويض اداء المهام متبوعا بمراجعة شاملة لكيفية التنفيذ
- الانتداب والنقل الى وظائف اخرى
- مراكز التقييم شاملا مجموعات المراقبة
- الفحوص المختلفة
- تقديم الايجازات
- الاستفتاء للأشخاص المتعاملين مع الموظف
- التقييم السلوكي
- اجراءاتعملية تقييم الاداء
- كيفية قياس عناصر التقييم
- المعرفة والمهارة في أداء العمل :JOB KNOWLEDGE &SKILLS
- نوعية الإنتاجية ( الدقة والشمولية ) :QUALITY OF WORK
- المبادرة والابتكار : INITIATIVE , CREATIVITY
- المقدرة على حل المشكلات : PROBLEM - SOLVING
- العلاقات مع الآخرين :ٌLATIONS WITH OTHERS ٌٍRE
- المقدرة على العمل تحت الضغط :WORKING UNDER PRESSURE
- العمل بروح الفريق ( التعاون ) : TEAMWORK
- اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية
- الدافع الذاتي والإصرار على النجاح :PERSONAL DRIVE
- الوعي التجاري : COMMERCIAL AWARENESS
- إجراءات تقييم الموظفين السنوي
- نماذج مختلفة في تقييم الاداء
- طريقة 360 درجة في تقييم الاداء
- بطاقة الاداء المتوازن في تقيم الاداء
صباح الخير ياحبايبنا
عندي مشكلة في الشركة انا شايف فيه انحرافات في اداء الادارات وكذلك اهمال من الموظفين وضعف في الاداء والتأخير عن الدوام باستمرار
ناقشت المسؤلين في المشكله هذي بس مااقتنعوا... (مشاركات: 9)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة الاستراتيجية تهدف إلى تعزيز عمليات صنع القرار وتحسين الأداء الاستراتيجي للمنظمات، واستخدام التقنيات والأدوات الذكية لتحسين عمليات صنع القرار وتحقيق الأهداف الاستراتيجية للمنظمات، تتضمن هذه التطبيقات استخدام الذكاء الاصطناعي في تحليل البيانات الكبيرة وتوقع المستقبل، وتحسين الأداء الاستراتيجي وتحديد الاتجاهات المستقبلية.
هذه الورش فريدة من نوعها في العالم العربي وتقدم لأول مرة حيث أن دليل الموارد البشرية دائما تقدمه الشركات الإستشارية للمؤسسات دون معرفة كيفية الإعداد والتصميم وأثناء هذه الورش سوف يتعلم المشارك أسرار تصميم وتطوير السياسات المناسبة للمؤسسة وصياغة الاجراءات التشغيلية بكفاءة ومراجعة النماذج الداعمة من خلال شرح لأسس ومفاهيم تصميم هذا الدليل والتطبيق العملي في ورش تطبيقية، وتأتي أهمية هذه الورش من أن المشارك مع نهاية الدورة سوف يكون قام بإعداد الدليل فعليا الخاص به أو بمؤسسته من خلال ورش العمل المميزة والمدعمة بالممارسات الإحترافية.
برنامج يشرح مكونات نظام انذار الحريق ودوائر نظام إنذار الحريق وواجهة إنذار الحريق مع أنظمة البناء الأخرى وحسابات نظام إنذار الحريق ونظام إنذار الحريق اللاسلكي وكاشفات الحرارة الخطية والأكواد والمعايير
برنامج يتناول مفاهيم السحابة وأمن البيانات وأمن البنية التحتية والتطبيقات السحابية والمخاطر المتصلة بها والموضوعات القانونية والامتثال للهيئات التنظيمية.
ستتعلم في دورة الذكاء الاصطناعي فهم ماهية الذكاء الاصطناعي وفلسفته، ويقصد بفلسفة الذكاء الاصطناعي دراسة الأسس الفلسفية للذكاء الاصطناعي وتناول قضايا مثل؛ أخلاقيات الذكاء الاصطناعي، وامتلاك الآلات للذكاء وتأثير ذلك على حياتنا كبشر، كما ستتعلم أنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي فلكل نوع خصائصه وتطبيقاته الخاصة، ومن المهم أن نكون على دراية بأنواع خوارزميات الذكاء الاصطناعي حتى نتمكن من اختيار الخوارزمية المناسبة لحل المشكلة التي نواجهها، بالإضافة إلى شرح تخصص تعلم الآلة وهو فرع من الذكاء الاصطناعي يسمح للآلات بتعلم دون أن يتم برمجتها بشكل صريح، وغيرها من المواضيع والتخصصات داخل الذكاء الاصطناعي AI.