الموضوع: طرق قياس اداء الموظفين
طرق قياس اداء الموظفين
برنامج تدريبي
طرق قياس داء الموظفين
الفئة المستهدفة
مدراء إدارة الموارد البرية ومساعديهم
المحتوى
- استراتيجيات قياس اداء الموظفين
- غايات تقييم الاداء
- العناصر الرئيسية لتقييم الأداء
- نموذج هيكل أدارة تقييم الأداء
- مبررات تقييم الأداء (استراتيجيه - أدارية -تطويرية )
- طرق تقييم الاداء
- تقييم الاداء السنوي
- تقييم اداء الموظف تحت التجربة
- المناقشة والمراجعة الشهرية غير الرسمية
- النصيحة او التشاور
- مراقبة الاداء
- فحص المهارة او الفحوص المتعلقة بالوظيفة
- تفويض اداء المهام متبوعا بمراجعة شاملة لكيفية التنفيذ
- الانتداب والنقل الى وظائف اخرى
- مراكز التقييم شاملا مجموعات المراقبة
- الفحوص المختلفة
- تقديم الايجازات
- الاستفتاء للأشخاص المتعاملين مع الموظف
- التقييم السلوكي
- اجراءاتعملية تقييم الاداء
- كيفية قياس عناصر التقييم
- المعرفة والمهارة في أداء العمل :JOB KNOWLEDGE &SKILLS
- نوعية الإنتاجية ( الدقة والشمولية ) :QUALITY OF WORK
- المبادرة والابتكار : INITIATIVE , CREATIVITY
- المقدرة على حل المشكلات : PROBLEM - SOLVING
- العلاقات مع الآخرين :ٌLATIONS WITH OTHERS ٌٍRE
- المقدرة على العمل تحت الضغط :WORKING UNDER PRESSURE
- العمل بروح الفريق ( التعاون ) : TEAMWORK
- اتخاذ القرارات وتحمل المسؤولية
- الدافع الذاتي والإصرار على النجاح :PERSONAL DRIVE
- الوعي التجاري : COMMERCIAL AWARENESS
- إجراءات تقييم الموظفين السنوي
- نماذج مختلفة في تقييم الاداء
- طريقة 360 درجة في تقييم الاداء
- بطاقة الاداء المتوازن في تقيم الاداء
صباح الخير ياحبايبنا
عندي مشكلة في الشركة انا شايف فيه انحرافات في اداء الادارات وكذلك اهمال من الموظفين وضعف في الاداء والتأخير عن الدوام باستمرار
ناقشت المسؤلين في المشكله هذي بس مااقتنعوا... (مشاركات: 9)
H.R ANALYSIS
evaluation employee
نماذج قيمة فى قياس
كفاءة ادارة الموارد البشريه
وتقييم الموظفين
نماذج تقييم الموظفين مقتبسه من الموقع
وتم تعديلها لتناسب وظائف مختلفة
عسي ان ينتفع بها... (مشاركات: 25)
برنامج يتناول مقدمة في التطوير التنظيمي OD والتأثير الاستراتيجي والتأثير التشغيلي للتطوير التنظيمي و دور التطوير التنظيمي في إدارة الكفاءات والحفاظ والجذب لها و أساليب وأدوات التطوير التنظيمي و قياس نتائج التطوير التنظيمي
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
دورة تدريبية متخصصة في ادارة علاقات المودرين وعلاقتها بتعظيم الأرباح والنتائج وخلق ميزة تنافسية وتقليل المخاطر
يهدف هذا البرنامج التدريبي الى تعليمك آليات التواصل مع الأسواق العالمية لتصدير المنتجات المحلية وكيفية تنفيذ صفقات التصدير التجاري بشكل آمن من خلال الانترنت، وكيف تقوم بتأمين اعمالك عند تصدير المنتجات المحلية من خلال الانترنت
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية