مزايا تعيين موظفين متعددى المهام ( بالنسبة للشركات ذات الموارد المحدودة) - مترجم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
منجم ذهب بالنسبة للشركات متناهية الصغر
ربما تعانى من بعض القيود المالية بصفتك أحد أصحاب الشركات الصغيرة و هذا يحد من قدرتك على توظيف أفراد فى أماكنهم للقيام بالعمليات المطلوبة ، ولكن مع ذلك يمكنك أثناء عملية الإختيار و التعيين أن تركز جهودك على اكتشاف المتقدمين للوظائف ممن لديهم خبرات ذات طبيعة وظيفية متداخلة ، أو ممن لديهم القدرة على إدارة مهام متعددة فى ذات الوقت ، و الميزة الأساسية من تعيين موظفيين متعددى المهام هو التمتع بفعالية التكلفة .
التدريب
تعيين موظفين متعددى المهام يخلصك من الحاجة إلى تدريب العديد من الموظفين فى مناطق وظيفية مختلفة ، فالموظفين ممن هم على دراية بالقطاعات الوظيفية المختلفة لعمليات شركتك يحتاجون عادة إلى عدد أقل من الجلسات التدريبية أو التدريب المكثف الذى قد يتطلبه الموظفين الأكثر تخصصاً أو ممن لا يتمتعون بالمرونة الكافية التى تمكنهم من النجاح فى عدد من مناطق العمل المختلفة.
اقرأ أيضاً : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
التعامل مع التكنولوجيا
الموظفين متعددى المهام واسعى الحيلة ،وهكذا يتمكنون من استخدام التكنولوجيا و المعدات المكتبية بطريقة تزيد من كفائتهم و فاعليتهم فى أداء مهامهم المتعددة، كما أن تكلفة توفير مستلزمات التكنولوجيا بالنسبة لهم تكن أقل منها عند الشراء بالنسبة لموظفين غير قادرين على تأدية المهام المتعددة.
وهم مورد بالنسبة للشركة حيث يتسمون عادة بمواصفات تصب فى مصلحة الشركة ،و منها التمتع بروح المبادرة و القدرة على التحفيز ، فيمكنك أن تتوقع منهم تحصيل مهارات تقنية محددة فى وقت قصير؛ وذلك ما أن يتوفر لهم ما يمكنهم من تأدية عملهم باحترافية.
الرواتب
تكاليف عمليات التعيين و التوجيه بالنسبة للموظفين الجدد يمكن أن تكون ضخمة للغاية ، و هذا صحيح جداً بالنسبة للشركات ذات الموارد المحدودة أكثر من كونه صحيحاً بالنسبة للشركات الضخمة التى لديها فريق عمل مخصص للإضطلاع بمسؤوليات التوظيف ، و التدريب ، و التطوير ، و الموظفون القائمين على مهام متعددة يسدون مكاناً وظيفياً إضافياً أو أكثر ، أى أنهم يتمتعون بالفاعلية فى لعب دورين أو أكثر ، و هذا ما يضمن لك كصاحب الشركة أن تدخر بشكل ملحوظ كنتيجة لدمج وظيفتين فى واحدة ، على سبيل المثال : دمج اختصاصات الموارد البشرية فى وظيفة مدير المكتب ، فتنشأ اختصاصات لوظيفتين منفصلتين أو أكثر ولكن يسهل على موظف مؤهل قادر على القيام بمهام متعددة أن يؤديها جميعاً.
تكلفة المزايا
و بالمثل فإن تكلفة المزايا المقدمة تتقلص بشكل ملحوظ إن تم دمج أكثر من وظيفتين فى وظيفة واحدة ، فإن كنت قادراً على دمج مهام أربع وظائف فى وظيفتين منفصلتين ، فإن المزايا بالنسبة لأثنين من الموظفين تكن بالطبع أقل كثيراً من تقديم مزايا لأربعة من الموظفين.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
الإبقاء على الموظفين – كعامل نجاح رئيسي بالنسبة للشركات
لا شئ يضاهى فى أهميته الإبقاء على الموظفين فى هذا السوق شديد التنافسية . اختيار كفاءات متميزة لتعيينها هو دائماً الخطوة الأكثر خطورة... (مشاركات: 2)
إرشادات خاصة بإدراة الموارد البشرية بالنسبة للشركات الصغيرة
" القضايا ذات الصلة بالموارد البشرية تعد بسيطة فى الشركات الصغيرة " ماذا ؟؟؟ هل تعتقد فى ذلك فعلاً؟!!
فيما يلى بعض القضايا... (مشاركات: 0)
يقدم هذا الكورس التدريب الاونلاين للمشاركين خبرات عملية وتطبيقية في مجال اساليب وأدوات تحسين الجودة. ويقدم شرحاً وتعريفاً بالمواصفة الدولية ISO 9001/2015
اهم كورس تدريبي لكل المهتمين بمجال التصميم والديكور تتعلم من خلاله استخدام برنامج الأوتوكاد في انتاج رسومات وتصميمات في مجال الديكور يتضمن التدريب العملي على مشروعات تصميم حقيقية تكتسب من خلاله خبرات عملية احترافية
برنامج تدريبي يؤهلك على استيعاب اهمية التسويق للخدمات التدريبية وما هو التوقيت المثالي لاعداد خطة التسويق وما هي مراحل الخطة التسويقية للخدمات التدريبية بداية من مرحلة تحليل السوق التدريبي وحتى مرحلة تصميم الخطة المناسبة للخدمات التي تقدمها
دورة TOT هي دورة تدريب المدربين وتهدف الى أن تغطي كافة المراحل التي يمر بها المدرب خلال تدريبه، بداية من المستوى النفسي والحالة الشعورية التي يعيشها المدرب، من مشاعر القلق والخوف والارتباك التي تلازمه في بداية كل تدريب، وكيفية كسر هذه الحواجز النفسية وبدء التفاعل السليم مع المتدربين. وعلى المستوى العلمي تتيح هذه الدورة مجموعة من نماذج التدريب العلمية للمدرب مثل ( نموذج كولب – نموذج مك كارتي – نموذج الأنظمة التمثيلية – نموذج هيرمان). وعلى المستوى العملي توفر هذه الدورة مجموعة من الوسائل والتطبيقات الإلكترونية التي تساعد المدربين في تنفيذ التدريب عن بعد باحترافية وسهولة.
تغطي هذه الدورة التدريبية المهارات الاساسيه اللازمة لاستكشاف سيناريو ومشكلة معقدة كمدير ومستشار استراتيجي. ويركز التدريب علي المهارات المطلوبة لنشر ديناميكيات النظم و التفكير التصميمي بفعالية وتعظيم فوائدهما كنهج لحل المشاكل التي توفر فوائد تجاريه حقيقية في مختلف المجالات