إبقاء الموظفين على دراية بالتغيرات التى تطرأ على الميزانية أمر هام بالنسبة لدعم ثقة الموظفين .
الإعلان عن الميزانية يبقى الموظفين على دراية بالحالة المالية للشركة ، فغالباً يحتاج الموظفين إلى التعرف على بيانات الميزانية لأنها تؤثر مباشرة على كيفية تقدم المشروعات والأقسام ، وكما أنها توفر نظرة تتمتع بالشفافية عن شركتك ، و هذا ما يترتب عليه اتخاذ قرارات مدروسة ، فقبل الإعلان عن الميزانية الجديدة حدد ما هى المعلومات التى تخطط لإعلانها ومن سيتلقاها ، فالطريقة المثلى لإعلان الميزانية تبقى جميع الموظفين على نفس الخط .
خطوة
1
حدد الموظفين ممن سيتسلمون بيانات الميزانية ، وما إن كان الموظفون على اختلاف مستوياتهم يجب أن يكونوا على اضطلاع بالميزانية ، وحدد أى من الدرجات الوظيفية مثل : المدراء ينبغى أن يتعرف أولاً على الميزانية ، وحدد تاريخ لكل مجموعة من الأفراد حتى تجتمع بهم وتخبرهم ببيانات الميزانية.
خطوة 2
اكتب نبذة عن الميزانية بما يبرز التغيرات الرئيسية عن الميزانية الحالية ، فهذا يمكن الموظفين من القاء نظرة سريعة على الأرقام دون الحاجة إلى التعمق فى كامل الميزانية .
خطوة 3
ضع قائمة بأية نقاط إجرائية يجب أن يتم تأديتها بناءاً على إعلان الميزانية ، فعلى سبيل المثال : إن تم اقتطاع أجزاء من الميزانية ، فربما يحتاج المدراء إلى تحديد الكيفية التى سيعتمدونها لتقليص التمويل.
خطوة 4
أعد ملف لكل موظف به نبذة عن الميزانية ، و قائمة الإجراءات ،و الميزانية نفسها ، فإن كانت المعلومات التى ستقدم مختلفة بالنسبة للمجموعات المتنوعة من الموظفين ، فتأكد من أنك تعد كل ملف بما يتناسب مع وضع كل موظف بحيث يحصل على المعلومات المعنى بها.
خطوة 5
أرسل بريداً إلكترونياً أو مذكرة تعتمد على توضيح النموذج المثالى للتواصل بما يسمح للموظفين معرفة أن الميزانية قد تم إعدادها بالفعل ، و أعلن عن التاريخ الذى سيتم فيه الإعلان عن بيانات الميزانية .
خطوة 6
اجتمع مع الموظفين لنشر بيانات الميزانية ، وإن كنت ستفعل ذلك على مراحل ، فضع جداول زمنية تحدد مواقيت الإجتماعات تباعاً.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أعلنت اليوم الحومة المصرية عن قانون الخدمة المدنية الجديد، الذي سوف تقوم الحكومة بتطبيقه بداية من شهر يوليو المقبل، ونشرت الحكومة الضوابط والشروط الجديدة للموظفين من أجل الحصول علي المعاش المبكر طبقا... (مشاركات: 0)
كيف تدعم شركتك فى 3 خطوات ؟؟؟ Tip
· ادعم وجود العلامة التجارية لشركتك عبر الإنترنت و بذلك سوف يتعرف الناس عليك بشكل أكبر وسوف تجتذب من متصفحى الإنترنت كوادر و خبرات تسعى للعمل معك.
... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/16381.imgcacheأعلنت وزارة العمل السعودية أن الآلية الجديدة الخاصة بترتيبات تصحيح أوضاع المقيمين العاملين في المملكة سترى النور خلال أيام قليلة متضمنة تفاصيل... (مشاركات: 0)
في مستهل شهر أكتوبر من كل عام ومع نهايات شهور الصيف تنتعش حركة التوظيف ، ويكون هذا هو الوقت الأنسب لبداية حياة مهنية جديدة خاصة للخريجين الجدد .. الذين يواجهون مناخاً مختلفاً كلياً عن مناخ الجامعة... (مشاركات: 22)
برنامج تدريبي يتناول المنهجيات الحديثة لسلاسل الامداد واللوجستيات و التنبوء وتوقُّع احتياجات المواد والتخطيط للمخزون و أساليب التنبوء الكمّي ووضع استراتيجات المشتريات وعلاقات الموردين وتنفيذها و دور اعمال النقل والشحن والتخزين في العمليات اللوجستية و إدارة وتقييم الأداء سلسلة التوريد والعمليات اللوجستية بالاعتماد علي SCOR
دبلوم موارد بشرية متقدم يهدف الى تزويدك بالمعرفة والمهارات اللازمة لإدارة الموارد البشرية في الشركة / المنظمة التي تعمل بها، بما في ذلك؛ طرق التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية، وآلية عمل التحليل الوظيفي، وعملية التوظيف، وطرق الاختيار والتعيين، والتدريب والتطوير، والتوجيه الوظيفي، وطرق تقييم أداء الموظفين، وغيرها من مهام مدير الموارد البشرية. كما تغطي هذه الشهادة العديد من الموضوعات الأخرى ذات الصلة بإدارة الموارد البشرية، مثل: علاقات العمل، ومبادئ السلامة والصحة المهنية، وإدارة الأداء، وإدارة المخاطر.
ورشة تدريبية تشرح ماهي العلامة التجارية وأهيمتها ومراحل بناءها وخطة بناءها ولماذا تفشل الشركات في بناء العلامة التجارية المميزة لها وكيفية تحديد التموضع Positioning الصحيح للعلامة التجارية، ويتم تنفيذ هذه الورشة التدريبية المكثفة في جلسة واحدة 5 ساعات تغطي كافة المحاور التدريبية.
برنامج تدريبي يساعدك في فهم التقارير المالية، وتحليل التكاليف، وإعداد الميزانيات، واتخاذ قرارات مالية مدروسة دون الحاجة إلى خلفية مالية سابقة. البرنامج يغطي مهارات أساسية مثل قراءة القوائم المالية، تحليل النسب المالية، إدارة المخاطر، وربط القرارات التشغيلية بالنتائج المالية. ويساعدك على تحسين إدارة الموارد، تقليل التكاليف، وزيادة الكفاءة في اتخاذ قرارات استراتيجية تدعم نجاح عملك.