5 حوارات يجب أن تجريها مع مديرك بعد تعيينك - نص مترجم
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل تشعر بالحماس لأنك ستبدأ بالفعل فى وظيفة جديدة ؟ هل تشعر بعدم الثقة فى قرارك بالعمل فى شركتك الجديدة؟ هل أنت قلق بشأن مسؤولياتك و بمدى ارتباطها بالوصف الوظيفى الخاص بك ؟ هل أنت قلق من كونك جديد على فريق العمل؟ [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] وهل أنت خائف من عدم النجاح؟
كل هذة الأسئلة من الوارد أن تخطر على ذهن أى أحد مقدم على العمل بوظيفة جديدة .
أهم خطوة يجب أن تقوم بها عند دخولك لوظيفة جديدة هى أن تكون علاقة طيبة ومتينة مع مديرك من اليوم الأول ، فهذا الأمر هو مفتاح نجاحك فى المرحلة القادمة .
بعض المدراء لديهم القدرة على التعامل مع الموظفين بشكل أفضل من غيرهم ويسهلون على موظفيهم كثير من الأمور ، وبناء علاقة جيدة مع مديرك ليس بالأمر المعقد من الأساس ، ولكن مع الأسف يجعل منه البعض أمراً معقداً...
وصحيح أن الأمر ليس معقداً ، ولكنه يتطلب من جهة الموظف على وجه الخصوص قدر كبير من الذكاء و إبداء ملحوظ للإحترام .
أنت موظف جديد ، وهذا يعنى أنك ستقضى على الأقل أول أسبوعين فى تعامل مباشر مع مديرك ، وهذا ما يترك لك مساحة لتعلم وظيفتك و إتقانها ، ويفسح لك مجالاً لإجراء الحوارات الخمس التالية :
1- لماذا أنا ؟
حاول أن تكتشف لماذا قد وقع عليك الإختيار من بين جميع المتقدمين للوظيفة؟ ، ماذا رأى فيك مدير التعيين حتى يتخذ قراره فيك؟ وبعد أن تعرف الإجابة حاول جاهداً أن تؤكد وجهة نظره فيك بالعمل الفعلى .
2- كيف أتعلم وأتعرف أكثر على الشركة ؟
قد يكون ما تمنحه الشركة لك من توجيه وتنصيب فى وظيفتك الجديدة غير كافياً بالنسبة لك ، وهنا يجب عليك أن يزودك مديرك بالإرشاد والتوجيه المناسب و بكل المصادر و الفرص التى تساعدك على أداء وظيفتك الجديدة.
3- ما هى الخطة العامة للقسم ؟
بالتأكيد مديرك سيكون قد سبق وأعد خطة خاصة بعملك فى المرحلة القادمة ، ولكن عملك لا يكتمل إلا بعمل الأخرين ولهذا عليك أن تتعرف على الخطة العامة للقسم وتوجهاته وأهدافه .
4- التقييم المتبادل
يجب أن تتسم علاقتك بمديرك بالشفافية ومن الطبيعى أنك ستعلم تقييمه لك بين الحين و الأخر ، ولكن ماذا عن تقييمك أنت له ، وبالطبع تقييم الموظف لمديره وإبداء رأيه فيه يجب أن يتم برضا المدير عن ذلك ، أو بسياسة معلنه فى الشركة ككل ، المهم أن يتم الأمر بلباقة و فى إطار عملى.
5- ما هى طرق وسبل الدعم المتبادلة ؟
عليك أن تعرف طريقة دعم مديرك لك ولوظيفتك عموماً ، وأن تتعرف على أهدافه وطبيعة دورة الوظيفى حتى تتمكن أنت الأخر من دعمه من خلال أداء و ظيفتك ، واعلم أن نجاح مديرك هو نجاح محقق لك .
هذة الحوارات الخمس البسيطة من شأنها توضيح التوقعات التى ينتظرها كل طرف من الأخر ، و تساعد على تسهيل اتخاذ القرارات المتعلقة بالعمل .
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
4 سلوكيات لا تحب أن تراها فى مديرك
جميعنا لديه تصورات حول " كيف يجب و أن يكون عليه المدير الناجح ؟ "...
جرب ...ضع قائمة ب8 سلوكيات لا تريد أن تراها فى مديرك أو فى نفسك كمدير ثم... (مشاركات: 1)
كيف تحول مديرك سابقاً إلى صديقك حالياً ؟
اختيارك لتترك وظيفتك الحالية و أن تبدا بتأسيس عملك الخاص خطوة بها مجازفة كبيرة ، ولكن قد يمر الأمر بسلام وسهولة أكبر إن كان لديك معارف أو اتصالات... (مشاركات: 0)
صممت تلك الدورة لإعداد موظفي خدمة العملاء المحترفين. فأياً كانت خبراتك السابقة أو مؤهلك العلمي فأنت مدعو للالتحاق بهذه الدورة الشاملة التي تساعدك على النجاح والتميز في وظائف خدمة العملاء. حيث ستتمكن من ممارسة المهارات التي يحتاجها موظف خدمة العملاء في تدريب عملي ممتع.
ستتعلم في دورة التسويق الالكتروني كافة أساسيات التسويق الرقمي بداية من تعلم مبادئ السيو SEO لإظهار موقعك في الصفحات الأولى لمحركات البحث، كما ستتعلم كيفية عمل حملات اعلانية على مواقع التواصل الاجتماعي لجذب أكبر قدر ممكن من العملاء. كما تغطي دورة التسويق الالكتروني شرح نظام تحليلات جوجل Google Analytics بشكل متكامل، وكيفية إدارة كل منصة من منصات التواصل الاجتماعي لتحقيق أفضل نتيجة. وفي نهاية هذا الكورس ستصبح قادرًا على وضع خطة تسويق إلكتروني متكاملة، وتنفيذها بشكل عملي واحترافي بما يضمن لك تحقيق النتائج المطلوبة.
كورس تدريبي يهدف الى تعريف المشاركين بالمبادئ الاساسية لآداب المراسم والتشريفات والبروتوكول والاتيكيت والتدريب على التعامل مع المواقف المختلفة للإلمام بقواعد المجاملات وكيفية التعامل مع كبار الشخصيات
إذا كنت تدير شركتك الخاصة أو تعمل في مؤسسة كبرى، فاحتياجك لنموذج التحليل الرباعي SWOT أمر حتمي، فمن خلاله فقط ستتمكن من تحليل الموقف التنافسي لشركتك وتحسين أداءها، وهو نموذج يستخدم لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه مؤسسة أو مشروع معين. كما سيساعدك كورس التخطيط الاستراتيجي باستخدام نموذج التحليل الرباعي SWOT في تحسين أداء شركتك وتحقيق نتائج ملحوظة، من خلال الاستخدام الأمثل للمعلومات التي يقدمها التحليل.
برنامج تدريبي يتناول التغذية لمرضى السرطان وتعريف السرطان وكيف تتكون الخلايا السرطانية وأسبابه والاختلافات بين الخلايا الطبيعية والسرطانية ومراحل تطور السرطان والتمثيل الغذائي والمتطلبات الغذائية لمرضى السرطان والأنظمة الغذائية المضادة للسرطان والتغذية أثناء العلاج الاشعاعي أو الكيميائي ودور التغذية في الرعاية الداعمة ورعاية نهاية العمر لمرضى السرطان والفرق بين التغذية المعوية والتغذية الاكلينيكية