فى بعض المؤسسات قد تصبح عملية تقييم الأداء بلا معنى بالنسبة للموظفين ومدرائهم على حد سواء ، ولكن فى مؤسسات أخرى نرى أن عملية تقييم الأداء هى الأهم بالنسبة لكل الأفراد فى المؤسسة فقط إن تمت على الوجه الصحيح.
ادرس هذة ال6 نقاط التالية ، وبعدها أعتقد أنك ستحب عملية تقييم الأداء كما لم تفعل من قبل
إن كنت موظفاً :
1- تقييم الأداء فرصة للتحدث مع مديرك عما تتوقعه ( ولكن قبل أن تجلس مع مديرك عليك باستكمال[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] المخصص الذى ستتسلمه بشركتك وأن تركز فيه على النقاط التى تناقش مسؤولياتك )
2- حضر نفسك من أجل هذا اليوم ( فكر ثم اكتب الإنجازات التى قمت بها العام الماضى ، فهذة فرصة أيضاً تتمكن بها من رسم تصور عن المرحلة المقبلة و ما تريد إنجازه فى مسارك المهنى ، وربما يكون ذلك سبباً فى أن يرفع مديرك من راتبك.)
3- تقييم الأداء أمر يصب فى مصلحتك ( دور مديرك أن يرشدك وأن يوجهك إلى الطريق السليم من أجل أداء أفضل ، فلا تأخذ الأمر على محمل شخصى فما يقوله لك وإن كان نقد فهو بناء.)
للموظفين ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
إن كنت مديراً:
4- بعض من الوقت ( أوقاتنا مليئة على الدوام ولكن تخصيص بعض الوقت لموظفيك بين الحين والأخر أمر يسهل عليك وعلى الموظف عملية تقييم الأداء فى نهاية المطاف )
5- ضع بعض التوقعات ( يجب أن يدرك الموظف أن تقييم الأداء لا يدور فقط حول مناقشة طلب الزيادة على الراتب ، وإنما هو بالأساس ومن أسمه ينم على أنه لتقييم " الأداااء " ، ولهذا يجب عليك مناقشة أداء الموظف و أن تؤكد على الخطوات القادمة التى يجب عليه اتخاذها."
6 – تقييم الأداء ليس كالمنتجات التى تُستخدم لمرة واحدة ( هو عملية دورية كل 6 أشهر أو عام ، ولكن هذا لا يعنى الإنقطاع كل هذة المدىة عن تقييم موظفيك إذ عليك التعامل مع مشكلات الأداء أولاً بأول ، والتناقش مع موظفيك حول سبل الأداء الأفضل و الأهداف المشتركة وكيفية حل المشكلات.)
تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءً من الإدارة العليا وانتهاءً بالعاملين في أقل المراكز الوظيفية وفي خطوط... (مشاركات: 0)
يكن تصنيف هذه المشاكل إلى مشاكل ذاتية تتعلق بالمسؤول عن عملية التقييم، وأخرى موضوغية تتعلق بعملية الأداء بحد ذاتها.
1- المشاكل الذاتية: تتعلق بما يلي:
- خصائص وصفات المقوم: وترتبط هذه... (مشاركات: 0)
تعتبر عملية تقييم الأداء من العمليات الهامة التي تمارسها إدارة الموارد البشرية في المنظمات وعلى جميع مستويات المنظمة بدءً من الإدارة العليا وانتهاءً بالعاملين في أقل المراكز الوظيفية وفي خطوط الإنتاج... (مشاركات: 0)
باعتبار عملية تقييم الأداء نظام فهو يتركب من عناصر تعبر عنه وتفسره وتتمثل هذه العناصر في الخطوات الممارسة التطبيقية السليمة لهذه العملية وهي تتمثل في:
1- تحديد الغرض:
وهو الهدف الذي... (مشاركات: 0)
دبلومة CKTD هي أول دورة تدريبية من نوعها تم تصميمها خصيصا لفئة الطلاب والأطفال تستهدف شرح مفهوم أمن المعلومات والامن السيبراني وكيفية حماية الاطفال والطلاب من البرامج الخبيثة والاختراق ومواجهة المخاطر وتمكينهم من حماية اجهزتهم (الكمبيوتر والموبايل) بهدف حماية هذه الفئة من الوقوع ضحايا للجرائم الالكترونية مثل جرائم الابتزاز الالكتروني والتنمر الالكتروني وغيرها.
دورة تدريبية موجهه للعاملين في مجال ادارة المؤتمرات والحفلات حيث يؤهل هذا البرنامج التدريبي المتميز المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
اذا كنت مؤهلا لشغل وظيفة "مدير جودة" او اذا كنت مسئولا ومهتم بمجال الجودة، فإننا نرشح لك هذا البرنامج التدريبي المتميز، الذي يهدف تأهيل المشاركين فيه على العمل في وظيفة مدير جودة وتزويدهم بالمعرفة والمهارات اللازمة لتصميم وتنفيذ وصيانة نظام ادارة الجودة بناءً على المعايير الدولية.
دورة تدريبية مكثفة تهدف لتأهيل المشاركين على تصميم السياسات والاجراءات الخاصة بإدارة الموارد البشرية بالشركة. ليصبح لديهم القدرة على اعداد وتحديث السياسات والاجراءات بصورة احترافية وتساعد الشركة على تحقيق اهدافها.وإكسابهم الخبرة العملية التي تؤهلهم لتحليل العمليات والانشطة داخل ادارة الموارد البشرية وتخطيط العمل بكفاءة.
برنامج تدريبي يهدف الى تأهيل المشاركين على فهم واستيعاب المفاهيم الاساسية لفلسفة الحوكمة ودورها في الاصلاح الاداري داخل المؤسسة الرياضية سواء اللجان الاوليمبية او الاتحادات الرياضية او الاندية او مراكز الشباب، بحيث يحقق في النهاية معايير ومتطلبات تطبيقها عالميا ومحليا.
رد مع اقتباس