قررت الإدارة بشركة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] عقد مسابقة بين الفريق اليابانى و الفريق الأمريكى و تم إعلان عن " سباق الزوارق " بين الفريقين .
تدرب الفريقان جيداً فى انتظار اليوم الموعود و الجميع يشعر بأنه على أتم الاستعداد ...بدأ السباق و انتهى بإعلان فوز الفريق اليابانى بفارق " ميل " عن الفريق الأمريكى ، الأمر الذى أصاب الفريق الأمريكى بالإحباط وإنهيار للمعنويات ...فكيف له أن يخسر؟!!!
ولقد قررت إدارة الشركة الغاضبة بحث السبب فى خسارة الفريق الأمريكى ، ولهذا تم تعيين شركة استشارية للتحقيق فى المشكلة و التوصية بحل تصحيحى .
توصلت الشركة الاستشارية أن الفريق اليابانى كان يتكون من 9 أشخاص منهم 8 مجدفين و شخص واحد فقط يوجههم ، أما الفريق الأمريكى فكان يتكون من نفس عدد الأشخاص إلا أن شخصاً واحداً كان يجدف بينما كان يعمل الأخرون على التوجيه.
وبعد عام من الدراسة المتأنية للمشكلة و إنفاق الملايين على تحليلها توصلوا أن التوجيه فى الفريق الأمريكى لا يستلزم كل هذا العدد من الأشخاص .
تقرر عقد المسابقة من جديد وفى اليوم المنشود ظهر الفريق الأمريكى بتشكيل جديد وإعادة فى التنظيم فالفريق الأن يتكون من 9 أشخاص أيضاً ولكن:
4 مدراء للتوجيه
3 مدراء لمنطقة التوجيه
شخص واحد لمراقبة أداء " الفرد " الذى يجدف
وفى هذة المرة .........ربح الفريق اليابانى بفارق " ميلين " و لهذا قامت إدارة الشركة [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] فى الفريق الأمريكى الذى يجدف بينما كافئت باقى الفريق على المشاركة وعلى تمكنهم من تحليل مشكلات أداء الفرد المسؤول عن التجديف.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
أولا: مفهوم فريق العمل:
لفريق العمل العديد من التعاريف منها أن فريق العمل "مجموعة من الأفراد يتميزون بوجود مهارات متكاملة فيما بينهم، وأفراد الفريق يجمعهم أهداف مشتركة وغرض واحد، بالإضافة إلى وجود... (مشاركات: 21)
إصرار الطفل علي عدم الذهاب للمدرسة دليل علي وجود مشكلة في حياته
كثيراً ما تصطدم أسئلة الأبناء بحيرة الآباء في الإجابة عنها ... ولكن لا حيرة بعد اليوم مع أسئلة الأبناء في صفحة إجابة لكل سؤال .
... (مشاركات: 0)
أشهر ( لا ) في تاريخ أمريكا
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/6170.imgcacheThis image has been resized. Click this bar to view the full image. The original image sized 598x362 and weights... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي متخصص جدا يعلمك كيفية قياس عيار الذهب والمعادن الثمينة وتحديد نسبة الذهب والمعدن الثمين في السبيكة أو في المشغولات وما هي الأدوات والتقنيات المستخدمة في ذلك
إذا كنت طالبًا أو خريجًا أو حتى تشغل وظيفة المدير المالي في شركة بالفعل؛ فأنت بحاجة للحصول على شهادة CFM لدخول سوق العمل بسيرة ذاتية احترافية وللمنافسة بقوة. وستتعلم في دبلوم المدير المالي المعتمد كلًا من الجانب النظري والعملي للإدارة المالية، وتكتسب الخبرة المطلوبة للعمل في كبرى الشركات، من خلال دراسة مفاهيم الإدارة المالية، والتدريب العملي على اعداد القوائم المالية وتحليل الانحرافات بين الموازنات التخطيطية والأداء الفعلي وتحديد المسئولية، وغيرها من المواضيع التي سيتم تدريبك عليها.
دبلوم تدريبي يؤهلك لفهم ماهية التدريب الإلكتروني وأهميته، وأنواعه حيث تتعلم في هذا البرنامج التدريبي المتميز كيفية إعداد المادة التدريبية الإلكترونية باستخدام برنامجي word و power point ويساعدك على الإلمام بمهارات العرض والتقديم الإلكترونية وكيفية توظيف الألعاب الإلكترونية والأنشطة في عملية التدريب، كما يقدم لك نبذة عن نظام الفصول الافتراضية وأشهر المنصات المتاحة للتدريب الإلكتروني وكيفية إدارة الفصول الافتراضية باستخدام تطبيق Zoom واستخدام تطبيقات جوجل المجانية في مجال التدريب والتدريب من خلال مواقع التواصل الاجتماعي ومهارات التدريب باستخدام الفيديوهات المسجلة واساسيات عملية المونتاج وتوظيف الاختبارات الإلكترونية في عملية التدريب، وتقييم التدريب الإلكتروني وأنواع المدربين والمتدربين الكترونيًا ثم يختتم البرنامج بعدد من ورش العمل وتقييم المشروعات التي قدمها المتدربون.
برنامج تدريبي يؤهل المشاركين على احتراف إدارة المشاريع وتعلم كيفية اجتياز امتحان شهادة PMP ويغطي الموضوعات الخمسة التي اقرها معهد إدارة المشاريع PMI وهي إنشاء فريق ذو أداء رفيع المستوى وبدء المشروع وإنجاز العمل وإبقاء الفريق على المسار الصحيح والتركيز على الأعمال، هذه الدورة تم تصميمها بناءً على التحديث الأخير في 2021.
تهدف هذه الجلسة التدريبية الى تعريف المشاركين بالفرق بين الاجراء التصحيحي والاجراء الوقائي، كذلك تسليط الضوء على الاخطااء الشائعة في تطبيق نظامي الاجراءات التصحيحية والوقائية، بالإضافة الى تزويد المتدربين بالنماذج المستخدمة في عمليات الاجراءات التصحيحية والوقائية، وكيفية اكتشاف السبب الجذري لحالات عدم المطابقة، وكيفية تحرير نموذج الاجراءات التصحيحية والوقائية ومتابعة تنفيذ تلك الاجراءات.