مرحلة التخطيط هى بدون شك المرحلة الأهم من بين جميع المراحل ، و مع الأسف يتخطى كثير من المدراء مرحلة التخطيط بهدف الشروع فى العمل سريعاً ، و قد يعدل هؤلاء عن هذا إن علموا أن التخطيط يساوى فى أهميته التنفيذ بل و أكثر و أن التخطيط يوفر الكثير من الوقت و الجهد والمال و يحول دون وقوع المشكلات.
وحسن التخطيط هو مفتاح المشروع الناجح ، وأول ما يجب التطرق له فى أى مشروع ، وبالطبع لا يجدر بالمدير وضع خطة وحده و أن يتخذ من العصف الذهنى وسيلة لجمع كافة الأفكار الجيدة ، لا سيما وأن العصف الذهنى لفريق العمل ككل أو مع [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] أمر يساعد فى وضع كافة المكونات اللازمة لتنفيذ مشروع ناجح فى الإعتبار مع التفكير فى أية عواقب محتملة من شأنها إعاقة سير المشروع .
إدارة المخاطر أيضاً هى نقطة هامة تستدعى الوقوف عندها كثيراً أثناء تخطيط المشروع ، فمن المهم تحديد المخاطر المتعددة التى تواجه المشروع و وضع الخطط المناسبة لمواجهتها تحسباً لوقوع أى من هذة المخاطر .
و تتضمن هذة المخاطر :
· تقديرات [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و التكلفة المتفائلة جداااً
· التغيير بالحذف أو الإضافة فى أهداف المشروع بمجرد أن يبدأ
· الإقتطاع غير المتوقع من الميزانية
· سوء الفهم الناجم عن ضعف التواصل
· المشكلات المتعلقة بالجودة التى تؤدى بالتالى إلى إعادة القيام بالعمل
· عدم الاستيعاب الجيد للأفراد بكل ما يتعلق بأدوارهم ومسؤولياتهم
· عدم كفاية الموارد
وتذكر دائماً أن تجاهل الوقوف على المخاطر المحتملة لا يجعلها تختفى من الحياة ، ولهذا من الأفضل تحديد المخاطر من البداية تجنباً لأية مشكلات و هذا يجب أن يحدث قبل البدء فى المشروع وحتى بعد ذلك خلال المراحل المختلفة للمشروع تفادياً لأية مشكلات غير سارة.
وفى التخطيط هناك طريقتان يمكن اتباعهما إما تحليل المشروع بحيث يتم تفنيده إلى أهداف صغيرة ، وإما أن يتم التخطيط بشكل عكسى و ذلك من خلال تصور المشروع مكتملاً أو النظر إلى مشروع مماثل مكتمل ومن ثم ترتيب الخطوات التى يمكن الوصول من خلالها إلى مشروع جديد مكتمل أيضاً فأحياناً رؤية الصورة كاملة يجعل من السهل القيام بعملية التخطيط و كل ما يتصل بها من مهام وأمور تراتبية .
و هناك أمر أخر فى غاية الأهمية ألا وهو تقييم الموارد اللازمة لمشروع من بدايته وحتى نهايته حتى لا يشعر القائمين على المشروع بأى نقص فى الموارد طوال فترة التنفيذ و الموارد تضم [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] والآلات و المعدات و كافة أشكال الدعم بمكان التنفيذ ، و يجب أثناء تنفيذ المشروع أن يراقب [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] العاملين بحيث يتأكد من أن الأمور تسير فى اتجاهها الصحيح و أن كل وظيفة مسندة إلى شخص تتم و كأنه مخلوق من أجل القيام بها.
نص مترجم
اقرأ أيضاً ... : [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
يتضمن التخطيط المراحل والعمليات الفرعية التالية :
التعرف على الواقع :
ويدخل في ذلك معرفة وتحديد الموارد المتاحة، مادية أو بشرية، وكذلك الإلمام بالأحداث الماضية، والجارية،... (مشاركات: 3)
إن مراحل وضع الخطة هي ما سبق الإشارة إليه عند تناول الإطار العام للتخطيط .
أما كيف توضع الخطة ؟ فإنها لابد توضع في إطار الإجابة على التساؤلات التالية .
•ماذا ؟ ويقصد به تحديد الأهداف... (مشاركات: 1)
لأن الإدارة هي المسئولة عن تحقيق الأهداف والنتائج، فإنها أيضا مسئولة عن وضع وتحديد هذه الأهداف، ولأن جوهر عملية التخطيط هو تحديد الإجابة الدقيقة عن التساؤلات التالية :
• ماذا تريد ؟
... (مشاركات: 2)
هو ذلك التصور الذي يوضع في اللحظة الحالية محملا بتصور تفصيلي لما سيكون عليه الغد، وكأنه محاولة لإستحضار المستقبل على الورق، بمعنى أنه مرحلة التفكير التي تسبق أي عمل في الوحدة، متضمنا تحديد الأهداف،... (مشاركات: 2)
إذا كان مضمون التخطيط هو رفع تصور مسبق لتحقيق أهداف معينة خلال فترة زمنية محددة، فإن هذا التخطيط سيقسم إلى أنواع ومستويات مختلفة من حيث :
•النشاط الذي يعبر عنه هذه التخطيط .
... (مشاركات: 0)
دبلومة الإرشاد النفسي تقدم لك الإرشاد والمساعدة للعيش بصحة نفسية جيدة وذلك من خلال التركيز على مفهوم الصحة النفسية ومؤشرات ودلالات الصحة النفسية ومظاهر الصحة النفسية وما هي الأسباب التي تهدد صحتنا النفسية وما هي خصائص الشخصية المتمتعة بالصحة النفسية ثم ينتقل البرنامج الى شرح الفرق بين الإرشاد النفسي والعلاج النفسي وفنيات الإرشاد النفسي والأسس العامة التي تقوم عليها العملية الإرشادية. ويقدم البرنامج تعريفاً بأنماط الشخصيات وكيفية التعامل مع كل نمط ثم ينتقل الى شرح اضطرابات الصحة النفسية كالقلق والخوف المرضي والهستيريا والوسواس القهري والأمراض السيكوسوماتية والاضطرابات الوجدانية واضطرابات النوم و اضطرابات الطعام واضطرابات الإخراج ثم يناقش موضوع الحاجة والحافز وإشباع الحاجات النفسية
دبلومة تدريبيّة شاملة ومتكاملة مصممة لتزويد المشاركين بالمهارات العملية والمعرفة الأكاديمية اللازمة للتفوق في مجال إدارة الموارد البشرية، مع التركيز على التطبيقات القانونية والتنظيمية الخاصة بسوق العمل المصري. يتم تقديم هذه الدبلومة في عدد من المحاور المتخصصة في إدارة الموارد البشرية وقانون العمل المصري وأنظمة التأمينات الاجتماعية. كما تهدف الدبلومة إلى تمكين المشاركين من فهم عميق لأسس وأساسيات إدارة رأس المال البشري، بالإضافة إلى تعزيز قدرتهم على التعامل مع القوانين والإجراءات التي تحكم علاقات العمل والتأمينات الاجتماعية. ما يميز هذه الدبلومة هو تركيزها على الجانب التطبيقي، حيث سيتم تقديم دراسات حالة واقعية ومناقشة مشكلات عملية لتطوير مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات.
برنامج تدريبي متخصص تم تصميمه لمساعدة الأفراد الراغبين في تأسيس عمل تجاري في مجال الرعاية الصحية المنزلية يؤهلهم لفهم الجوانب الإدارية والتسويقية والقانونية اللازمة لنجاح هذا العمل التجاري ويمكنهم من إعداد خطة العمل وتصميم النموذج التجاري لهذا المشروع.
كورس تدريبي متطور في التخطيط الاستراتيجي باستخدام بطاقة الاداء المتوازن والخرائط الاستراتيجية، وهي نظام قياس أداء يهدف إلى تمكين المؤسسة من تقييم الأداء على نحو متكامل
يهدف البرنامج الى اكساب المتدربين المهارات والخبرات العملية في موضوع مؤشرات ومقاييس الموارد البشرية ويتعرف المشاركون على أهمية قياس مؤشرات الاداء الرئيسية وأنواع هذه المؤشرات واستخداماتها وكيف يمكن قياس مؤشرات الاداء