12 جملة لن تسمعها إلا من مسؤول بإدارة الموارد البشرية-1
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
1. [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]"المسألة لا تكمن فى أننى لا أريد الرد عليك ، أو أننى لا أريد مساعدتك ، ولكننى إن أجبت على كل سؤال بمثل هذة الحماقة فسيتوجب على الإجابة عن باقى الأسئلة الحمقاء التى وردت إلى اليوم ...هل ترى هذا مفيداً لصحتى ؟ أو أننى بعدها سأتمكن من إنجاز كم الأعمال المفترض بى القيام بها؟"
2. " لا نعرف كيف نقدر لك عملك الرائع المتميز ولهذا قررنا مكافأتك بإسناد مزيد من المهام إليك ...أحسنت ! "
3. " خطرت لى فكرة فأنا قررت إضافة مهارة جديدة إلى سيرتى الذاتية ألا وهى القدرة على التعامل مع الأغبياء و حينها كثير من الشركات ستتهافت على أن أعمل معها "
4. " أعرف تماماً أنك موظف هنا و لكن المشكلة هى أنك لا تعمل هنا ."
5. " جزء لا يتجزأ من عملى هو أن أشعرك طوال الوقت أننى مهتم بما تقول فكلى أذان صاغية لك. "
12 جملة لن تسمعها إلا من مسؤول بإدارة الموارد البشرية
6 . 16243 " أنا لست مريضاً ولا مجنوناً ، فقط أعانى من أعراض جانبية نتيجة فرض سياسات جديدة بالشركة."
7." أحب أن... (مشاركات: 0)
شركة رائدة في مجال المقاولات تعلن عن وجود وظائف شاغرة لديها بإدارة الموارد البشرية بالمسميات الوظيفيه التاليه:
-مسئول تأمينات إجتماعية وطبية (يشترط خبره لاتقل عن سنه والأفضليه لمن لدية دبلوم... (مشاركات: 0)
إن إدارة المعرفة تلعب دورا كبيرا وحيويا في بناء المنظمات من حيث الأداء المنظمي في الأبعاد المختلفة وأهمها الأفراد والعمليات.
وتؤثر إدارة المعرفة على العاملين في المنظمة بطرق مختلفة؛ الأولى: تستطيع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يتناول الانظمة الحديثة للمشتريات واسس لائحة عقود المشتريات والمناقصات ومراحل عملية المناقصة وخطوات تنفيذ المناقصات ومرحلة الترسية وقرارات وأعمال لجنة الترسية
دبلوم تدريبي متقدم يهدف الى تدريب المشاركين على آليات تخطيط الاحتياجات من المواد من خلال تزويدهم بمهارات إعداد موازنة الإحتياجات من المواد وموازنة المشتريات وأساليب التجزئة والتجميع، وأساليب التنبؤ، وتدريب المشاركين على أساليب وإجراءات فحص المواد، والتصرف في المواد غير المطابقة للمواصفات، وتدريب المشاركين أيضا على أفضل الطرق لمراقبة المخزون
برنامج يهتم بتسليط الضوء على مرحلة تنفيذ الاستراتيجيات يتناول مقدمة عن إدارة الاستراتيجية وقيادة الأعمال فى ظل المتغيرات العالمية وصياغة وتحديد الاستراتيجية والأسئلة الاستراتيجية الكبرى ثم ورشة عمل ثم ينتقل الى مخطط نموذج العمل التجارى وتنفيذ الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن BSC ونموذج الأهداف الاستراتيجية – المستهدفات – الاستراتيجية – القياس (OGSM) ونموذج رسم أنشطة نموذج الأعمال لتقييم الموارد البشرية (BAMM) وقياس أداء المؤسسات وآلية اختيار مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs وبنك مؤشرات الأداء الرئيسية ومعايير اختيار لوحة قيادة الأهداف Dashboard وأنواع لوحات القيادة وإدارة التغيير وسلوك الأفراد تجاه التغيير وموذج التغيير (الخطوات الثمانية) جون كوتر ونموذج تغيير الأفراد وأنماط القيادة وتاثير نمط القيادة على بيئة العمل والأفراد وأنواع القيادة السلبية والنمط الشخصى للمرؤوس المثالى وأسلوب القيادة – الكوتشينج ونموذج الكوتشينج - G.R.O.W.
تم تصميم الدورة التدريبية "التميز في إدارة الرعاية الصحية" خصيصًا لأولئك الذين يسعون إلى إنشاء رؤية وخطط عمل لمؤسستهم من أجل أعمال مستقبلية أفضل في مجال الرعاية الصحية والحفاظ عليها في مأمن من أي مخاطر محتملة في المستقبل