العميل على حق ولكن ليس دائماً ... كيف تنقذ موظفيك بهذة العبارة ؟
[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
هل العميل دائماً على حق ؟؟؟
" العميل دائماً على حق " هذة هى أول ما يتعلمه الموظفين وبخاصة فى خدمة العملاء و غيرها من الوظائف وثيقة الصلة ب[مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] و التعاون المباشر معهم ، و لكن المشكل تكمن فى فلسفة هذة الجملة بالنسبة للعميل نفسه و طريقة تفسيره لها فهو بها يأخذ أكثر من حقه أحياناً و يسئ استخدامها على حساب الموظف .
· يستخدم بعض العملاء هذة العبار دون وجه حق و يتصرفوا بعدائية مما يترتب عليه :
· تأثر معنويات الموظف لأنه يشعر بأن أخر يستغله فى الوقت الذى يجب عليه فيه الإحتفاظ بابتسامته و كأن شيئاً لا يحدث.
· إخلال جهة العمل بمسؤولياتها المتعلقة بحماية الموظف معنوياً و مادياً أثناء تأدية عمله و الإنصياع لأوامر العميل مما يضيع حق الموظف فى بيئة عمل آمنة .
· شعور الموظف بأن ليس هناك من يحميه من بطش العميل و انتقامه أحياناً.
· شعور الموظف بأنه لا يمثل أهمية .
كيف تمنع حدوث ذلك ؟
· بصفتك [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] ، فعليك أن تعد بتوفير خدمة عملاء استثنائية ومتميزة و أعلن ذلك على مستوى الشركة وعلى مستوى العملاء.
· ضع سياسات واضحة و معلنة بشأن تعامل الموظفين مع العملاء و المسموح فى طرق التواصل بينهم .
· تأكد من استيعاب العملاء و الموظفين لهذة السياسات جيداً.
· عند التعامل مع العميل فيجب إبلاغه بكل التفاصيل مقدما ً ويستحسن أن يتم الإتفاق على العقود مع العملاء فى وجود المدير المباشر للموظف.
· يجب أن يشعر الموظف دائماً بأن فريق الإدارة كفء و يدعمه .
· حدد بالضبط الإجراءات التصعيدية التى يمكن أن يتخذها عميل ضد الموظف و الحالات التى تسمح له بذلك .
· التأكد من البداية من توافر [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] الإقناع و التفاوض عند [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ] موظفي خدمة العملاء و المبيعات و غيرها من وظائف الاحتكاك المباشر مع العملاء .
· تدريب الموظفين و المشرفين على كيفية التعامل مع المواقف الصعبة .
متى تعرف أنه قد حان الوقت لطرد عميل ...
· عندما تتعدى إساءة العميل حدود المعقول .
· بالرغم من كافة الجهود و الإرضاءات التى يتم تقديمها للعميل فإنه يستمر فى عدوانه باللفظ أو الفعل على الشركة وموظفيها .
· تسبب نفس العميل بمشكلات لأكثر من موظف.
· استغلال العميل لأسم الشركة بصورة خاطئة أو التشهير بها.
· تهديد العميل لأحد الموظفين أو لأسرته .
· عندما تضطر إلى طلب الشرطة لتخليصك من عميل فاعلم أنك تأخرت كثيراً فى طرده .
تقديم خدمة عملاء متميزة أمر فى غاية الأهمية ولكن الأهم أن تحافظ على الأشخاص لديك الذين سيقدمون هذة الخدمة المتميزة.
اقرأ أيضاً ... [مشاهدة الروابط متاحة فقط لأعضاء المنتدى .. ]
- حفز نفسك دائما, أيقظها من الخمول, وداعب فيها نقاط القوة والطموح, أخبرها أن التغيير هو خطوة هامة في سبيل تحقيق النجاح والسلام الداخلي, وذكرها بقول برنارد شو((التقدم مستحيل بدون تغيير, وأولئك الذين... (مشاركات: 0)
السلام عليكم
عندي استفسار أو سؤال يا ريت يجاوبوني عليه الاساتذة الكرام
كيف يمكن لرضا العميل الداخلي ان يجلب رضا العميل الخارجي؟
و شكرا لكم مسبقا (مشاركات: 2)
مقدمة:
قد تجد نفسك وأنت في مكان العمل أو المدرسة أو المنزل أو الشارع أينما كنت تقف وجهاً لوجه أمام شخص عزيز عليك أباً كان أو أبناً أو قريباً أو صديقاً أو حتى إنساناً لا تعرفه وقد تعرض لجرح، نزيف،... (مشاركات: 3)
افهم هذه العبارة: أينما تذهب فأنت هناك
لقد كان هذا عنوان كتاب رائع لجون كاباتزين وكما يقول العنوان فأينما تذهب تأخذ نفسك معك ومغزى هذه العباره انها تعلمك التوقف عن التمني ان تكون في مكان اخر غير... (مشاركات: 0)
https://www.hrdiscussion.com/imgcache/159.imgcache
أكد الدكتور عبيد بن سعد العبدلي عضو مجلس إدارة الجمعية السعودية للتسويق على أهمية ان يكون هنالك توازن بين مكونات المزيج التسويقي عند وضع... (مشاركات: 0)
برنامج تدريبي يساعدك في ادارة النفايات الطبية والمواد الخطرة يتناول أنواع النفايات الطبية وطرق معالجتها ومراحل معالجتها والمستويات الفاعلة في نظام ادارة النفايات وخفض وتقليص مخلفات الرعاية الصحية ومخططات أعمال ادارة النفايات الطبية بالمستشفيات ونماذج وأمثلة عن تطبيق ادارة الجودة في التعامل مع النفايات الخطرة وكذلك القوانين والتشريعات البيئية وتقييم الاثر البيئي وتقييم المخاطر وادارة النفايات
برنامج تدريبي متقدم موجه لمديري وأصحاب المصانع والمنشآت الصناعية، وكذلك مديري الانتاج في المصانع، حيث يدرس المشاركين في هذا البرنامج المتقدم ادارة الانتاج في المصانع، وادارة الجوده وأيضا ادارة الصيانة في المنشآت الصناعية، ويحصل كل متدرب في نهاية الدراسة على ٤ شهادات تدريبية معتمدة من اكاديمية اي بي اس للتدريب، واعتماد اكاديمية كمبريدج البريطانية.
برنامج تدريبي يتناول الإدارة الاستراتيجية للمؤسسات الرياضية والمهارات القيادية، الإدارة المالية للمؤسسات الرياضية ، والتسويق الرياضي والاستثمار الرياضي. تعتبر نقطة انطلاق قوية نحو فهم شامل للإدارة الرياضية الحديثة، مع تركيز عملي على أدوات التنفيذ والتخطيط الاستراتيجي
احصل على شهادة متقدمة في الجودة الشاملة والتحسين المستمر بمنهجية كايزن، حيث تساعدك هذه الشهادة بشكل كبير للتعرف على اسس ومبادئ ادارة الجودة والجودة الشاملة وادوات التطبيق في جميع المجالات، بما يساعدك على خلق بيئة عمل تهدف للتميز وتطوير الاعمال
برنامج يشرح ادارة المخاطر التشغيلية والمالية بالشركات ويؤهل المتدربين لتحديد هذه المخاطر وتحليل اثارها ثم تصميم استراتيجيات فعالة لادارة المخاطر المالية والتشغيلية لتقليل اثارها السلبية وكيفية اعداد وإستخدام مصفوفة المخاطر بشكل دقيق. و يعزز قدراتهم على استخدام أدوات تقنية لتحليل البيانات ودعم اتخاذ القرارات.