الموضوع: تصنيف المديرين حسب حجم الأنشطة التنظيمية
تصنيف المديرين حسب حجم الأنشطة التنظيمية
تصنيف المديرين حسب مدى أو حجم الأنشطة التنظيمية:
والتصنيف الثاني للمديرين يعتمد على مدى أو حجم الأنشطة المسئول عنها المدير في المنظمة وفقاً لذلك يمكننا بين نوعين من المديرين هما:
(أ) المدير الوظيفي Functional Manager
إن المدير الوظيفي هو ذلك المديرالذي يكون مسئولاً عن نوع واحـد من أنشطة المنظمة أو الوحدة التنظيمية (الإنتـاج أو التشـغيل، التسـويق، العلاقات العامة، البحوث والتطوير، الشئون المالية والحسابات.. وغيرهـا).
وبالتالي فإن هذا المدير ومن يتبعه من مرؤوسين وموارد تنظيمية إنما يتعلق بنشاط واحد معين من المنظمة.
(ب) المدير العام General Manager
أما المدير العام فهو المسئول عن أكثر من نشاط واحد مـن أنشـطة المنظمة أو الوحدة التنظيمية وليس متخصصاً في نشاط واحـد بعينـه. إذن مسئولية المدير العام أوسع لأنها تشتمل على أنواع مختلفـة مـن المـوارد التنظيمية والكفاءات البشرية. ومن أمثلة هذا النوع مـن المـديرين رئـيس قطاعات، أو رئيس قطاع، أو مدير مصنع، أو مدير عام.. وما شابه ذلك.
تصنيف المديرين وفقاً للمسمى الوظيفي:
ان الإداري هو مدير في منظمة عامة( لا تهدف إلى تحقيق الربح) بعكس المدير الذي يعمل في مشروعات أعمال هدفها أساساً تحقيق الربح، ومن أمثلة الإداريين: مدير... (مشاركات: 0)
تصنيف المديرين وفقاً لنوع المسؤولية:
1- المدير التنفيذي line Manager:
يتولى مسؤولية تنفيذ عدد من الأنشطة التي تساهم بشكل مباشر في تحقيق أهداف المنظمة مثل مدير شركة، مدير الانتاج... (مشاركات: 0)
تصنيف المديرين وفقاً لنطاق الأنشطة:
1- المدير الوظيفي Functional Manager:
هو فرد مسؤول عن نشاط تنظيمي واحد مثل ( مدير انتاج – مدير تسويق- مدير مبيعات – مدير تمويل).
2- المدير العام... (مشاركات: 0)
تصنيف المديرين وفقاً لمجالات الإدارة:
1- مدير التسويق Marketing Manager:
يقوم بمسؤوليات مرتبطة بوظيفة التسويق التي تتضمن عدة أنشطة مثل التسعير – تطوير المنتج – الترويج والتوزيع ودراسة... (مشاركات: 0)
أولاً: تصنيف المديرين وفقاً للمستوى الإداري:
هذا التصنيف يرتكز على مفهوم الهيكل التنظيمي ومستوياته الإدارية مثل الإدارة العليا والوسطى والدنيا.
1- مديرو الإدارة العليا Top Manager:
... (مشاركات: 0)
أول برنامج تدريبي عربي يستهدف تدريب المشاركين فيه على استثمار الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال، حيث تشمل محاور البرنامج القاء الضوء على مبادئ وطريقة عمل الذكاء الاصطناعي، ثم الانتقال الى شرح ادوات الذكاء الاصطناعي في مجال ادارة الاعمال وكيفية استبدال الادوات التقليدية بادوات الذكاء الاصطناعي، ويتم التركيز على ادوات تحليل البيانات واتخاذ القرار بما يدعم صناع القرار داخل الشركات والمؤسسات، هذا البرنامج التدريبي يعد ركيزة اساسية لرواد الاعمال واصحاب الشركات الناشئة والمديرين التنفيذيون ومتخذو القرار في الشركات.
اذا كنت تسعى للحصول على وظيفة مدير مكتب تنفيذي، فأنت امام اول برنامج تدريبي عربي معني بتأهيلك للوصول الى هذا المنصب، حيث يؤهلك هذا الدبلوم التدريبي لتطوير مهاراتك الادارية بالشكل الذي يجعلك الشخص الانسب لشغل وظيفة مدير مكتب المدير التنفيذي، حيث التعرف على تقنيات ادارة الاجتماعات ومتابعة القرارات الادارية الهامة وغيرها من المهام الوظيفية المنوطة لمساعد المدير التنفيذي.
كورس تدريبي في ادارة المؤتمرات والحفلات يؤهل المشاركين فيه للالتحاق بالعمل في مجالات تنظيم المؤتمرات والحفلات
يهدف هذا البرنامج الى تأهيل المشاركين للعمل في مجال التدقيق والمراقبة المالية. من خلال تعريفهم بماهية وأهداف المراجعة والتدقيق. وتدريبهم على الاساليب الحديثة في التدقيق والمراجعة وتعريفهم بأنطمة الرقابة الداخلية ووظائفها ومعايير اختيار المدقق الخارجي واجراءات عملية المراجعة والتدقيق. بهدف تمكينهم من القيام بأعمال التدقيق والمراجعة بكفاءة عالية.
دورة تدريبية متكاملة في برنامج Peachtree والذي يعد واحدا من اهم البرامج المحاسبية المستخدمة فى الشركات متوسطة الحجم والصغيرة فى العديد من الدول العربية وذلك نظراً لانحفاض سعره بالمقارنة ببرامج آخرى ”الاوراكال و الساب” وبالاضافة الى ما يتميز اليه البرنامج من ادوات تساعد الادارة
رد مع اقتباس